竹产业工作计划5篇

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有了工作计划,我们可以更好地控制工作进度,避免任务延期和拖延,工作计划可以帮助我们更好地掌握项目的关键里程碑,职场好文网小编今天就为您带来了竹产业工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

竹产业工作计划5篇

竹产业工作计划篇1

20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:

(1)完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

(2)完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

(3)培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题,总结问题目的.在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

(4)不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

(5)20xx年招商目标。

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

竹产业工作计划篇2

今年以来,xx乡始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻区委、区政府的决策部署,砥砺奋进,蹄疾步稳,全力推动我乡各项事业稳步向前,现将一年来工作总结如下:

一、上半年工作情况

(一)激发基层组织建设,提高战斗堡垒作用。明确要求、细化措施、压实责任,扎实开展各项工作,全乡基层党建工作质量不断提升。一是做实党建常规工作。扎实推进党支部标准化规范化建设,xx个党支部全部达标;持续开展农村党组织评星定级,x区三星级以上党组织占xx.x%,目前已开展第五批星级村党组织评定工作,xx村作为第五批x市四星级农村基层党组织推荐名单;扎实做好发展党员工作,xxxx年发展党员xx名,xxxx年计划发展党员xx名,目前已发展党员x名;严格落实党员星级化管理,每季度开展党员星级化评定工作。二是夯实基层党组织建设。积极打造党群服务中心,不断规范党群活动阵地建设。全乡xx个村已有x个村建成党群服务中心,xx、xx、xx、xxx个村列入xxxx年建设目标。目前xx村进行一楼铺砖,xx村正安装水电,xx村正在进行施工安全手续办理,xx村已铺设地基钢筋网,均在加紧推进建设。三是强化乡村干部队伍建设。乡党委坚持抓班子和乡村干部队伍建设,xxxx年x月顺利完成村两委换届,实现支书主任一肩挑。完成乡镇机构改革,并于x月陆续完成乡党委、人大、政府换届工作。狠抓班子带队伍建设和队伍管理,开展新班子、新任村干部业务培训和用好传帮带干部培养模式,提高干部政治意识、纪律意识、责任意识、担当意识。四是发展壮大村级集体经济。我乡已完成集体经济收入x万元以上xx个村,完成集体经济收入xx万元以上x个(xx村、x村、xx村和xx村),完成集体经济收入xx万元以上x个(xx村)。五是扎实开展党史学习教育。按规定完成理论中心组、领头雁学习、书记讲党课等集中培训,确保了党史学习教育覆盖面达xxx%。深入开展我为群众办实事活动,结合圩镇周边环境整治,发动党员干部和xx乡民族小学教师捐款x万多元,解决了民族小学家长接送学生停车困难问题;六一儿童节企业捐资助学和发放慰问品共价值x万元;结合万名干部回故乡建家乡活动发动捐款x万元,解决中秋起义纪念碑、卫生院、荷城商业银行等周边停车场问题,帮助群众解决实际困难,推动我为群众办实事落地生根。全乡共办好事实事xx件。

(二)攻坚克难谋发展,经济发展稳步向前。今年以来,我乡在经济保持稳步发展同时,结合本乡实际情况培育重点产业、围绕重点项目开展招商引资,在招商引资方面寻求新突破,大力发展油茶、中草药、畜禽种植养殖等产业种植产业发展,准确把握乡村振兴战略发展要求,加大项目争取力度,不断充实项目库。x-x月,完成固定投资xxxxx万元,规上工业总产值完成xxxx.x万元,限额以上贸易业完成xxxx万元。

(三)注重改善民生工程,社会事业蓬勃发展。一是抓好疫情防控常态化工作,认真落实新冠肺炎疫情防控措施;大力开展疫苗接种,按质保量完成疫苗接种任务;积极推进二码联查,压实责任,加强排查,组成疫情防控工作领导小组,不定时重点对超市、快递接收点、市场开展二码联查工作进行巡查、督促,动员接种疫苗以及凭证收集工作,按照应接尽接原则构建防疫屏障,确保全乡人民的生命财产安全。二是民生福祉持续改善。今年以来,全乡养老保险参保缴费人数达xxxx人;城乡居民医疗保险参保人数xxxxx人,参保率达xx.xx%,其中建档立卡贫困xxxx人已全部参保。三是提高文体事业发展。结合党史学习教育,挖掘红色资源,推动红色文化旅游事业。今年中秋起义纪念馆共接待党史学习教育xxx多场次,中秋起义烈士纪念园x月确定为x区党委命名的第二批x中共党史教育基地。xx乡积极开展壮族三月三民俗文化活动,获x市第二批民族团结进步示范单位。

(四)推进乡村治理,乡村风貌持续改观。持续抓好清洁乡村、生态乡村、宜居乡村巩固提升工作,扎实推进幸福乡村有效开展,着力改善农村人居环境及生态环境。重点加强对市场及村屯环境脏乱差整治,致力完善保洁管理长效机制,乡村环境明显改善,宜居xx得到认可。今年全乡全域推进基本整治型风貌提升任务数xx个自然屯,目前已完成任务数xx个,已呈现初步效果。xxxx年我乡再次通过开展对全乡xx个屯进行看一遍、走一遍、过一遍、整一遍行动,拆除乱搭乱盖和危房xxxxx平方米,清理垃圾xxxx吨,三微整治xx处,各村累计自愿捐款xx余万元,取得初步成效。

(五)加快产业升级,发展质量持续增高。我乡始终以农业强、农村美、农民富为目标,以产业发展带动农户增收,促进群众致富。重点开发优势资源,大力发展特色产业,以产业项目为抓手促农增收致富。xxxx年全乡示范村x+x特色产业覆盖率达到xx%以上,全乡油茶种植面积x万亩,中药材xxxx亩,澳洲坚果xxxx亩,xx村富硒鱼养殖xxx多亩,xx、xx村沃柑xxx亩,投入xxx万元发展瑶山鸡养殖,年存栏x万羽。

(六)多措并举,谱写乡村振兴新篇章。按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕二十字方针总体要求,加快对xx村、xx村等乡村振兴示范村进行提升打造,通过以点带面、示范带动的方式,加快乡村振兴全面推进。一是党建引领乡村振兴。乡党委发挥党支部+理事会载体作用,引导各村党支部结合乡村振兴、乡村风貌提升的新要求,再次组织村屯理事会完善村规民约,促进乡村治理工作。全乡共建立村屯党小组xxx个,理事会xx个,户主会xx个。二是积极开展万名干部回故乡,带领群众建家乡工作。积极组织xx籍干部开展回故乡带领群众建家乡活动,开展双报到xxx人次。筹集各方资金xx.x万元。三是开展千企业联千村,共建新农村活动。广泛动员社会多方力量参与到乡村治理事业当中,在上级支持,我乡争取到xx家企业主动到乡开展联系共建工作,全乡xx个行政村得到扶持带动,主动加强政府引导企业,企业量力而行、尽力而为,促进帮扶取得新成效,为xx发展添光增彩。四是乡村路网建设不断完善。推进投资xxx万元的xx村河净索排桥和xx村香江桥建设,方便了群众出行。完成投资xxx万元实施xx乡圩街道路白改黑项目建设。上半年立项水库移民道路x.xx公里,完成xx村路口至瑶山鸡基地路面硬化x.xx公里。

(七)务实奋进,提高安全感和幸福感。一是防范化解社会重大风险,营造安全稳定和谐社会环境,开展书记大接访活动x次,信访来访累计xx件,其中达成协议办结xx件,调解成功率xx%。二是提升群众安全感、扫黑除恶成效调查满意度、政法队伍满意度工作。通过发放宣传资料、宣传物品、板报、横幅等多方式宣传安全感满意度,全方位提升群众知晓率,目前累计发放资料达xxxx余份。同时对各村进行抽查调研,确保工作扎实推进,取得实效,全面推进我乡满意度工作。xxxx年第一、第三季度我乡单项安全感分别为xx.xx%、xxx%,全区排名靠前,成绩稳固向好。三是抓实安全生产工作,守住社会稳定、安全生产、食品药品安全三条底线,我乡多次召开安全生产会议,每月多次开展安全隐患排查活动,对食品药品等重点领域出动检查共计xxx多人次,检查各类隐患xx多家,下达通知书x份,已全部完成整改。通过排查摸清了存在隐患,落实了整改措施和企业主体责任,实现了源头防范和长效管理,通过排查、及时发现、整改,有效遏制。截至目前,全乡社会安全平稳有序。四是乡村治理水平进一步提高,开展秸秆禁烧巡查工作出动xxx多人次,推进大气污染防治,深入抓实农村房屋管控工作,加强政府宣传,严格审批,采取严批准建后补证措施,服务群众建房,我乡共收到村民建房申请xx宗,已全部经所在村民小组会议讨论并公示及村级组织审查。

二、存在的困难问题

一是经济提速慢。我乡地处老、少、边、山、穷、库受地理位置制约,经济发展缓慢,项目投入少,新的经济增长点不多。需持续有效抓招商抓项目抓入库。

二是产业发展难。桉树围乡问题突出,全乡x万多亩桉树经济林,制约了产业振兴和文旅振兴发展。

三是文旅项目少。目前仅中秋起义纪念园稍有知名度,在xx、x、xx等村也有红色故居、纪念园、发源地、指挥部旧址等红色文化资源。缺乏统一包装打造,尚未形成完整的红色旅游路线。

三、下一步工作思路及措施

(一)以作风建设为标杆,全面夯实基层战斗堡垒。

一是加强党的政治思想建设,引导党员积极开展志愿服务活动。进一步强化基层组织阵地、加强党支部标准化规范化建设,继续开展头雁讲堂活动,二是进一步加强党风廉政建设,开展作风建设、意识形态建设,加强基层文化宣传阵地建设。三是做好民族团结工作,切实把促进民族团结进步作为一项重大政治任务抓紧抓实抓好,扩大宣传教育,争创x市民族团结示范乡,不断推动各民族和睦相处,共同发展。 

(二)以经济发展为抓手,牢牢把握经济工作主动权。以经济带动发展,充分利用现有资源,拓展招商途径,拓宽招商渠道,盘活资源,为项目落地提供条件,利用现有项目向上积极对接政策、吸引资金人才、推进全乡建设。巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,力争完成xxxx年财政收入、固定资产投资等经济任务。

(三)以民生保障为根本,全面推进乡村振兴。

一是坚持抓好疫情防控。继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,按照中央、x区、x市和xx区重要部署要求,强化风险意识,继续做好疫苗接种,抓好返乡人员排查工作。二是着力三清三拆工作,在乡村风貌提升上实现新跨越。继续打造xx村、xx村等示范村,以点带面,推动非示范村的乡村风貌提升工程,完善村屯基础配套设施,进一步提升人民群众的幸福感。三是着力构建生态文明,加快建成秀美宜居新xx,抓紧抓实生态保护红线、加大污水乱排、垃圾乱倒、网箱、拦网养鱼、非法围堰等整治力度,加强xx水库饮用水水源保护。四是打造红色文化旅游品牌。重点对接廖联原故居维修保护工作和xx起义策源地、xx起义指挥部、河净屯生态休闲、xx村石xx故居遗址等旅游项目策划包装,向上级部门争取项目资源,为做好红色旅游、休闲旅游、民宿旅游、民族特色旅游打好基础。协助做好《太平天国翼王石xx》志书编写等工作。五是不断完善乡村路网建设,服务好中里乡至xx乡主干路、高山桥至武宣桐岭道路升级改造工程项目的前期工作。六是大力发展中药材、甜竹、油茶产业,以点带面、优化结构,逐步带动实现短中长期收益,进一步壮大村集体经济发展,实现产业兴旺。

(四)以创新治理为抓手,开创和谐稳定新局面。一是守住社会稳定、消防、道路交通安全等工作,强化防灾减灾及应急处突培训演练,筑牢安全思想意识和应急处突能力,坚决杜绝重特大安全事故发生。二是化解社会矛盾力度。着力调解处理xx村屯级山林纠纷、xx村人饮纠纷案问题,确保稳控率达xxx%,切实维护xx稳定。

竹产业工作计划篇3

根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在20xx年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司20xx年的工作计划。

20xx年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一) 人力资源管理:

物业公司在20xx年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

10.7外环境绿化工程

10.8楼宇开荒清洁

10.9交楼工作

11 住户中心工作安排

11.1空置单位的管理

11.2完善业主档案

11.3费用催缴工作

11.4处理客户投诉问题及跟进工作

12 工程部工作安排

12.1完善各设备房的标识、制度上墙、

落实责任人、保持良好的清洁环境

12.2电梯、供电设备等设备年检工作

12.3供电负荷评估

12.4各活动的水电、灯饰安装

12.4高标准完成设备日常维修保养工作

13 绿化部工作安排

13.1完成四区外环境绿化工程

13.2完成边坡绿化工程

13.3完成中心区落叶植物的改造工作

13.4完成会所外环境绿化工程

13.5完成售楼部、苗圃植物的移植工作

13.6高质量完成植物日常养护工作

14 清洁部工作安排

14.1高标准完成交楼单位的开荒清洁

14.2除“四害”工作

14.3二次供水水池清洗

14.4外墙清洗

14.5高标准完成小区日常清洁工作

15 安管部工作安排

15.1协助各部门军训

15.2干部竞争上岗

15.3八一军事汇演

15.4小区消防演习

15.5笔试考核

15.6高标准完成小区日常安管工作

16 年中物业公司总结

17 年终绩效考核工作安排

竹产业工作计划篇4

不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划:z物业公司自成立到现在,在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业公司达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下工作计划:

一、充分发挥z物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或者合理化建议或者批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

为了提升服务水平,我们将推行"全员首接责任制"。每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进"一站式"全新的服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制"。

4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。

2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3、急修尽快,返工、返修率不高于2%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

6、管理处拟成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

7、本年度记录、资料保存完整,尽快归档。

8、物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

五、加大培训力度,注重培训效果。

管理处挑选精兵强将,成立以经理为主的培训实施小组,对新入职及在职 员工进行培训:

1、新入职培训

为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2、在职培训

培训内容:

1、z物业公司的各项规章制度

2、z物业公司的《员工手册》

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构

4、各部门相关的专业知识

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、提升z物业服务品牌,树优质服务新形象。

1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。

2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。

7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。

七、做好接管验收工作

新建物业竣工验收之后、业主入住前,物业管理公司应尽快组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。接管验收主要是观感验收和使用验收,它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求;而竣工验收则是全方位的内外质量验收;接管验收是物业管理公司接管的物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。

八、开展多种经营与措施

管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建"社区经济圈",力争实现管理费收支平衡。

1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点,制定相关制度和有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。

2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的,适当收取一定费用。

3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。

竹产业工作计划篇5

xxxx年区经信局紧紧围绕建设世界一流高科技园区的目标,聚焦数字经济和新制造业发展双引擎,全力推进工信经济各项工作高质量开展。获评全省高新区亩均效益领跑者、x省创建制造业高质量发展示范县(市、区)考核优秀单位(全省x个)和制造业高质量发展示范园区(全省x个),蝉联全省唯一五星级国家新型工业化产业示范基地。勇夺全省数字经济综合评价指数和制造业高质量发展指数双第一。

一、xxxx年完成的主要工作

1、创先进争示范,制造业高质量发展持续领跑。x-xx月实现规上工业增加值xxx.x亿元,增长xx.x%,总量保持全市第一、增速回升至全市第二;工业投资、制造业(按考核口径,含滨富合作区)投资分别增长xxx.x%、xxx.x%。xxxx年x省制造业高质量发展示范县(市、区)考核优秀,在每年获x亿元省级专项资金的基础上,再获xxxx万元追加奖励。产业链协同创新入选工信部典型经验、全省典型案例;《探索建设企业创新联合体》工作经验入选省政府《x政务信息》专报,获卢山副省长批示。

2、稳地位领发展,深入实施数字经济一号工程。实施《x高新区(xx)打造数字经济最强区行动计划(xxxx-xxxx)》,以打造数字经济最强区为发展目标,积极开展三化融合专项行动。三季度全区实现数字经济营收xxxx.x亿元,增幅xx.x%,总量全市第一;实现数字经济核心产业增加值xxxx.x亿元,增速xx.x%,占gdp比值xx.x%,总量和占比均居全市第一。打响数字经济最强区品牌,入选省级数字经济创新发展试验区,数字经济综合评价和两化融合发展水平继续位列全省第一。

3、强优势显亮点,聚力打造数字化动力内核。省数字经济建设专班迭代形成数字经济系统架构图x.x版,对照浙企畅链、浙里贸易、浙里要素等x条跑道,目前全区共有xx个数字经济应用并对应相应跑道。其中包括软件(集成电路)税收优惠一键核查、数智通关、浙里探馆、浙科贷x个省级示范试点应用,经济治理大数据平台、地块亩均、e见证数字直播等x个区级特色应用。

4、抓风口促升级,全力推进未来工厂+产业大脑建设。累计认定x家省级未来工厂试点企业和xx家市级未来工厂培育企业。联建揭榜x数字安防、生物医药产业大脑,推动海康、大华、宇视x家重点安防企业人工智能开放平台建设。中控技术、火石、东冠信息分别承建全省化工产业大脑、x市生物医药产业大脑和桐庐快递产业大脑。

5、抓契机深谋划,深化优势特色产业培育。谋划发展智能物联、数字制造、数字健康三大产业新生态,推动产业协同与融合发展。错位发展智造供给产业,xx家企业入选x省新智造公共服务应用供应商,占全市的x/x。成立区级生物医药与健康产业专班,依托浙智专委成立数字健康专家指导小组。《做强智造供应链的新探索》工作经验入选省政府研究室《调查与思考》专报,获郑栅洁省长批示。

6、抓项目抢速度,产业项目落点开工实现新高。发挥区产业项目前期办作用,强化速度意识,一般项目从拿地到开工时间由xx个月缩减至x个月,重点项目向x个月目标提速。实时梳理开工、招拍挂、上会落点、洽谈、储备等x个阶段的项目情况,奋力抓好项目落点、开工、入库各个关键环节。今年已完成xx个项目落点,xx宗土地招拍挂,xx个项目开工,x个项目通过提容审批流程,其中富芯半导体项目创拿地到开工xx天新纪录,获省委、市委主要领导高度肯定。做好中控研究院、品联科技等x家单位工业综合体首批企业遴选、入驻工作。

7、建机制凝合力,企业服务体系提质升级。牵头全区企业服务体系建设工作,实施《关于进一步优化企业服务的工作方案》。围绕迭代升级squo;亲清三访squo;,打造squo;亲清三访squo;x.x版目标,通过条块结合、以块为主实现企业服务全覆盖。明确有关部门、街道、平台企业服务职责范围和企业迁出的预警挽留流程,制定《高新区(xx)xxxx年安商稳商工作考核办法》,拟于年底开展考评工作;x-xx月累计净迁入企业xxx家,再创新高。谋划激发平台争先创优积极性,制定《产业平台绩效管理改革工作方案》。牵头全区工业企业和园区安全生产工作,开展小微企业园安全生产互学互比活动。

二、xxxx年重点工作计划

xxxx年,区经信局将紧紧围绕打造创新xx、数字xx、国际xx的发展导向,继续贯彻落实数字经济和新制造业双轮驱动,坚持攻坚克难、努力争先创优,积极投身建设世界一流高科技园区、现代化先行示范区,奋力推进高质量发展打造共同富裕实践样板。持续发展智能物联、智能制造、生命健康等特色产业,做专做精制造业和数字经济企业创新主体,力争全年规上工业增加值、制造业投资保持两位数以上增长,数字经济核心产业增加值突破xxxx亿元,产业项目落点xx个、开工xx个。

1、高举高质量发展旗帜,全面深化制造业示范区建设。一是制定制造业高质量发展年度行动计划。统筹抓好项目推进、政策兑现、经验总结等各项工作,力争制造业高质量发展示范县(市、区)创建考评优秀、制造业高质量发展指数排名全省第一。二是深化建设国家级新型工业化示范基地。打造数字安防、网络通信两大千亿级标志性产业链,培育发展智能制造、集成电路、生物医药等新星产业集群,力争xxxx年规上工业增加值、制造业投资保持两位数以上增长。三是加快培育专精特新企业。建立瞪羚企业-专精特新中小企业-隐形冠军、专精特新小巨人-单项冠军的冠军企业培育链,力争xxxx年规上工业企业突破xxx家。

2、厚植数字经济优势,全速推进数字经济最强区建设。一是紧盯打造全国数字经济最强区目标。力争xxxx年全区数字经济核心产业增加值达xxxx亿元以上,占gdp比重超过xx%,在新产业、新制造、新治理等方面形成一批标志性成果。二是优化产业合作生态。围绕集成电路、xg、人工智能、区块链、云计算和大数据等重点产业发展方向,加大培育力度,引进一批高水平的重大项目,积极推动优势产业链上下游整合资源。三是建好全省数字经济创新发展试验区。用好xxg开放实验室等资源,谋划开展网络安全产业园区建设。持续迭代升级数字经济架构,着力推进重大应用和行业产业大脑建设。

3、蓄势构建新蓝海,全力谋篇优势特色产业布局。一是发展壮大智能物联产业。依托国家级物联网产业示范基地,建设x中国视谷核心区,大力发展视觉智能产业,加快物联网+人工智能融合应用,智能感知、无线传感、三网融合等一批新技术实现产业化落地。二是做大做强智能制造产业。培育智造供给系统解决问题供应商xx家左右,初步形成智造供应链发展的模式和路径,智造服务商带动产业链企业共同发展初具成效。三是深化培育生命健康产业。以智慧健康、高端医疗器械、创新药为重点领域,加快建设生命健康领域公共技术平台,做强做优产业孵化器。积极链接头部企业及高校资源,打造创新共同体。

4、扩大发展制造业投资,全力加快推进产业项目落地开工。一是加快支持项目供地落点。继续围绕产业项目快落点、快供地、早开工、早投产的工作目标,积极与拟落点企业洽谈。重点加快意向较明确、项目较成熟的项目落点,争取全年落点产业项目xx个及以上。二是全力推进落点项目开工。抓好全区已落点产业项目的供地、开工工作,尤其是已供地待开工项目。三是扎实开展工业综合体筑巢引凤行动。针对已开工的首个工业综合体及即将开工的第二个工业综合体,继续做好优质企业、项目遴选、入驻工作,同时加快开展工业综合体三期、四期推进工作;做好产业项目提容审批确认工作,为产业发展提供更多空间。

5、打响高新服务品牌,全盘激发企业梯队和服务量质并举。一是牵头抓好企业服务各项工作。继续用好优化企业服务、安商稳商等机制,发挥属地主体作用和部门行业主管作用。深度融合企业码、亲清在线、产业大脑等数字赋能手段,持续迭代升级企业服务机制。二是做专做精制造业和数字经济创新主体。落实五大系、三十强企业服务机制,抓好重点企业、协调重大问题,提振企业扎根xx的信心和决心。支持龙头企业衍生裂变发展,巩固规模优势发展创新业务。三是营造企业创新发展良好氛围。充分发挥芯火双创基地、海光生态中心等创新研发带动作用。继续举办高质量的高端论坛、生态大会、未来大会,大力宣传产业扶持、创新创业各项政策,做好工信领域高层次人才认定,形成更好的产业集聚发展势头。

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