招商员工作总结通用8篇

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工作总结能够帮助成员相互学习和借鉴,提高整体工作效率,工作总结是我们不断进步和成长的关键步骤,下面是职场好文网小编为您分享的招商员工作总结通用8篇,感谢您的参阅。

招商员工作总结通用8篇

招商员工作总结篇1

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,不断拓宽招商思路,改进招商引资和服务企业工作方式,狠抓责任落实,采取积极方式走出去、请进来,大力宣传我县的区位、资源、产业等方面的优势,积极推介、洽谈和引进项目,对引进的服务企业提供良好的帮扶和优质服务,让企业做强做大做优,各项工作取得一定成效。现将工作情况总结如下:

一、思想高度重视,组织领导得力

根据县委、县政府有关招商引资工作会议,我局认真传达学习了会议精神,研究部署招商引资工作,并制定了工作措施和工作方案,成立了以局长任组长的领导小组,将招商引资任务进行分解,落实到人,动员干部职工积极为招商引资献计献策,充分调动全局干部职工招商引资工作积极性,为招商引资工作创造良好的社会氛围。加强信息搜集、梳理,以周边地区及为重点招商引资,主动出击,在真招商、招真商、招大商上下功夫。经常深入企业、深入发达地区与客商交流沟通,传递信息,推介资源,以诚招商、以信安商、以商招商,增强了外商投资的决心和信心。

二、落实招商政策,积极引进项目

结合县委、县政府的招商引资工作考核政策,我局通过多方牵线搭桥,重点走访方式,及时把握优势,找准突破口,内引外联,采取走出去、请进来的办法,积极宣传我县的区位、资源、产业等方面的优势,大力推介、洽谈和引进项目。今年新引进“景观工程有限公司”,于7月份鉴定投资协议,注册资金500万元,8月份开始运行,12月份增资至1500万元,目前正在建设苗圃、平整场地、筹建苗木大蓬等,各项工作进展顺利。往年进行的欣隆()服饰织造发展有限公司已完成二栋7000多平方米的生产厂房建设任务,另宿舍楼建设正在进行之中,主体已基本完成,该公司生产经营情况良好,用工约130人,全年纳税总额130余万;欣盛服饰织造有限公司于今年1月份投入生产,用工人数90名;欣隆()服饰织造发展有限公司、欣盛服饰织造有限公司两个企业全年纳税纳税总额分别130、101万元人民币,均超过100万元人民币。今年先后洽谈了多个意向投资项目,但因我县用地难题等,使多个项目无法落户实施,目前落实项目各项情况良好,解决了部分居民的就业问题,实现可观的纳税收入,对我县经济社会发展作出了一定贡献。

三、提高服务水平,突出安商重点

对有意向在投资发展的客商,做到周到热情、耐心细致,积极协调各种关系,及时解决招商引资过程中的实际困难和问题,为招商引资工作铺平道路,努力让投资商满意,使客商能进来。突出“安商”这一工作重点,对达成意向协议的项目,我们从立项审批、选址定点,到注册登记,都努力做到为投资商全方位、全过程、全天候的“保姆式”服务。对已引进的企业,严格执行县政府出台的各项优惠政策,做到以法规政策规定办事,热心服务企业,通过优质高效的服务,同客商企业搭起连心桥,使外来客商都能舒心投资、落户企业都能顺利发展,得到引进企业的一致好评。

一年以来,我们的工作取得了一定进展,但也存在一些问题,突出表现在:一是服务意识还须加强;二是招商引资领域有待拓宽。我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的企业投入在我县落实,我局力争明年的招商引资与服务企业工作更上一个新的台阶。

招商员工作总结篇2

时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,现将一年工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,招商引资是关键。街道工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道工委书记为组长,办事处主任、工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道工委、办事处要求辖区企业安排x名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道工委要求班子成员每人每年要有x个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,xx街道工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了xx街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的'努力,目前在谈项目x个。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资xx万元。xx运输有限公司现已到位资金xx万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目x个,其中新建项目x个,续建项目x个,完成协议资金xx万元,实际引资xx万元,分别是全年招商引资目标任务的xx%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

xx街道是xx区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至x月底,全镇新上项目xx家,总投资xx万元,其中年销售收入超过xx万元的规模工业就有x家。抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的'村进行奖励。去年,全镇xx%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆 绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从,到治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。xx药用胶囊公司是一家民营企业,xx年x月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口xx万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去xx考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴xx之夏、xx杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。xx木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年,镇政府就为新入驻企业解难题xx多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到xx镇投资而深感欣慰。xx树脂公司有感于xx镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的招商洽谈会之前,xx镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“xx信息港”设立招商网页,利用《xx日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、xx肉牛屠宰厂、xx混凝土搅拌厂、xx玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

招商员工作总结篇3

20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

一、加大招商引资力量,促进区域经济发展

为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xxx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

二、工业小区基本情况

1筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

xxx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。2000年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xxx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。200x年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬动画,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xxx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

2今后的工作设想一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。

良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xxx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到200x年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xxx经济的腾飞贡献我们的力量。

招商员工作总结篇4

在繁忙的'工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。

在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作cad,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

招商员工作总结篇5

自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来,我中心结合本单位实际,专门组织招商小分队,主动出击,强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力,紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商,积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。现将20xx年招商引资工作总结如下:

一、紧紧围绕“快速通道项目”,多渠道招商。

(一)在《快速通道项目bt融资公告》在网上公开发布之后,我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈,我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题:一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复,无法明确建设用地指标;二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺,县人大常委会作出正式决议;三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元,提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报,等待回复。

(二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐,并与中国农业银行XX支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系,共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集,目前已到位快速通道项目资本金3000万元。

(三)努力做好项目争资工作。进入12月以来,中心先后在刘县长指示下,与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈,情况已报政府等待决策。

二、积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。

(一)积极推荐本县储备的其它招商项目,签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为:与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的.《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》;联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前,矿产资源需政府明确探矿权,土地整治需招标后,才能到位资金。

(二)与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2。2亿元。到目前为止,XX县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为:向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元;投入项目建设资金1000万元左右。

(三)在重庆XX城建招商会上,与建安建设(集团)公司就河滨公园项目草签了意向协议,后因与翔宇公司座谈,投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元,年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书,宁波客商拟在春节后来酉实地考察。

三、20xx年工作打算

围绕XX县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17。8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20xx年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作:

(一)加强领导,坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及XX籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。

(二)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。

(三)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。积极探索bt、bot等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。

(四)建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20xx年9月30日前开工。

招商员工作总结篇6

一、工作情况

1-5月份,外贸进出口总额1609万美元,完成全年任务的32%,同比减少3.59%,其中出口910万美元,进口699万美元。

1-6份,新批外资项目5个,实际到位外资5105.5万美元,占全年任务的54.89%,同比增长35.12%;内联引资项目50个,到位资金154352万元,完成任务25亿元的61.74%,同比增长19.86%;标准厂房建设139700平方米,完成全年任务的63%;实现社会消费品零售总额25.1亿元,比同期增长13.0%,分行业看,批发业、零售业、住宿业、餐饮业零售额分别增长24%、12%、14%、18.4%。

(一)加快标准厂房建设,筑牢承接转移平台。

今年市委市政府下达我县标准厂房建设任务22万平方米,为完成今年标准厂房建设任务,一是组建了专门的工作班子负责标准厂房建设工作;二是将目标任务分解到经济开发区和六个重点乡镇,签订责任书进行综合绩效考核,加强日常督查;三是加强协调服务,推进标准厂房建设;四是认真做好标准厂房建设的资料收集和统计上报工作。

(二)创新方式注重实效,加大招商引资工作力度。

大力开展各种形式的招商活动,一是通过我县自主举办的“中国郴州莽山第六届高山杜鹃花节”开展招商推介,大力宣传宜章的投资环境和投资优势。二是在继续坚持过去行之有效的小分队招商、以商招商、网络招商、产业链招商等有效方式的同时,大力推进代理招商、组团招商和敲门招商,成效显著。半年来,通过各种招商活动,提供了招商信息500多条,引进项目6个。三是在深圳、广州等地开展了承接产业转移招商推介活动,邀请客商50多人,重点对接转移企业现场招商、以商招商。签订合同1个,合同金额达33亿元。四是积极组团参加省市组织的第八届中博会、珠洽会等招商活动,莽山木森森茶厂、宜章福鹅、永吉农业等相关企业参加本次推介活动并分别与湖南湘商购网络营销有限公司签订购销合同,签约金额达2.6亿元。

招商活动有成效,引进项目多。今年上半年,成功引进了在行业内具有话语权的广州医疗器械生产基地,引进了产业链延伸企业电容式触摸屏生产项目,引进了园区配套企业日盛物流、百捷利综合包装,引进了资源节约型企业低热值煤综合利用发电,黄莽二级公路、安健中医饮品、鑫晨光电等项目相继落户。深圳泰玛风光能源、腾达电子、华润燃气管道、广州聚合、20万吨萤石球团、伟利商贸博览城、君悦果蔬交易市场、华广集团、山旗电子、迈科光电等一批项目正在洽谈引进中。

(三)强化引导服务,提升外贸发展水平。

认真贯彻实施更加积极的开放战略,支持出口企业推进自主创新、科技创新和技术改造,加强产品研发,加快出口产品结构调整,提升国际市场竞争力。强化服务,深入企业调查研究,调查企业生产经营情况,掌握市场形势,及时了解并帮助解决企业生产经营中的实际问题和困难,积极帮助有外贸进出口意向的企业办理进出口备案登记等海关手续,实现外贸进出口,壮大外贸进出口队伍,提升外贸进出品总量。

(四)转方式调结构,促进商贸繁荣稳定。

1.加快市场建设,提升市场功能。牵头召开了城乡农贸市场提质改造协调会议,积极推进农贸市场提质改造工作,一是蒋家湾农贸市场升级改造工程于4月17日开工,目前己完成市场二楼后段地面贴地板砖及摊位门面贴瓷砖。二是开展了南京洞、黄沙、岩泉市场标准化改造“民生大爱行动”项目调研,明确了改造任务,6月上旬与施工方签订了工程协议,预计10月份即可完工。

2.保障市场供应,促进市场持续增长。进一步完善了市场运行监测体系,积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息。畅通信息、广开渠道,积极组织市场物资的调运和供应,全县市场商品供应充足,品种丰富,花色多样,高、中、低档商品应有尽有,能满足不同消费层次的需求,市场价格稳定。扎实开展社会消费品零售总额统计上报工作,为增加限上企业上报,实现社会消费品零售总额增幅16%的目标任务,我局高度重视限上限上企业统计申报工作。一是成立了专门的工作班子,专门负责限上企业统计申报工作。二是扎实开展调查摸底工作。我局深入基层对全县商贸企业进行调查摸底,摸清商贸企业基本情况,确定纳限企业对象。三是耐心做好企业思想工作。针对企业普遍存在担忧申报限上企业多纳税的思想顾虑,工作人员主动联系,上门走访,重点跟踪,耐心细致地做好企业的思想工作,消除企业顾虑,鼓励企业做好限上申报工作。会同财政部门积极做好“家电下乡”扫尾清算工作。切实抓好“万村千乡市场工程”,挖掘农村消费潜力。依托传统节假日,积极开展促销活动,促进消费增长。

3.强化市场监管,确保食品安全。一是加大酒类流通执法力度。加强酒类流通监督管理,积极开展专项整治,净化酒类市场。上半年办理酒类零售备案登记证156家,查处假酒案5起,查收假83瓶。二是加强定点屠宰管理。加大屠宰市场日常巡查力度,严厉打击私屠滥宰、销售病、死和注水畜禽肉类的行为。1-6月份共查处私屠滥宰行为1起,查获死猪肉25公斤,未发生一起食用猪肉中毒事件,确保了人民群众吃上放心肉。三是加大成品油市场的整治力度。上半年完成了所有加油站的年检工作。对全县加油站进行了专项整治,打击违法违规行为,净化成品油市场,取缔了非法加油站点3家。

4.制定工作方案,发展现代服务业。为促进我县产业升级,上半年我局深入调查研究,制定发展现代服务业工作方案,明确了发展现代服务业的目标任务:一是改造提升传统服务业。加快城乡集贸市场的改造升级,提高市场服务功能,20xx年计划完成南京洞边贸市场以及岩泉农贸市场、黄沙农贸市场的提质改造工作。加快农超对接社会化服务体系建设和区域性农产品交易市场建设,落实农超对接项目一个。二是加快发展现代服务业。大力发展大型专业物流龙头企业,重点支持君悦物流项目建设,力争20xx年项目一期建设完工投入营运;培养和发展1-2个现代物流劳务专业公司。加快发展电子物流、冷链物流、供应链物流等现代物流业,构建网格化物流通道,形成专业化、多层次的现代物流体系,20xx年着力搞好澳鑫电子商务交易平台建设,推动建设君悦果蔬市场交易中心及和田冷藏二个项目。三是淘汰限制落后服务业。限制城区发展低端的农贸市场,禁止马路市场、路边摊等不符合城市规划的各类商品市场。逐步淘汰在社区住宅底层影响居民生活的餐馆、歌舞厅等设施及可能造成环境污染、阻碍交通的低档餐饮业、小五金、汽车服务等。规范发展小美容美发、小餐馆、小休闲娱乐场所、小杂货店、小网吧“新五小”行业,限制城区新建零散货运站场和发展零担货运。

二、存在的主要问题

一是承接对接氛围不够浓。大多数责任单位招商引资的意识有,但不强,主动性差,存在主管领导急、部门不急的现象,招商引资工作整体发展不平衡,责任单位和乡镇任务完成不理想、差距大。

二是园区配套功能不够强。园区基础设施建设相对滞后,厂房建设跟不上产业承接对接的需要,平台建设速度赶不上客商需求。园区配套服务还不够完善,难以吸引和留住高端人才。园区的政务平台建设相对滞后,多部门管理的格局未根本改变,与沿海地区的差距较大,外资企业很不适应。

三是承接对接制约因素较多。劳动力优势不明显,劳动力流动性大,招工稳工难。土地因素对项目制约明显,由于征地拆迁难,土地报批手续繁琐,且费用高,项目落地难问题突出。建设资金缺,园区基础设施建设任务重,征地拆迁的成本大,土地报批的费用高,所需资金量大。

三、下半年工作思路

(一)加快标准厂房建设,着力打造承接对接平台。加大融资力度,加快标准厂房建设,完成或超额完成市委市政府下达我县22万平方米的标准厂房建设任务,满足承接对接产业项目的需求。

(二)完善优惠政策,进一步扩大对外开放。下半年尽快完善并出台《加快发展开放型经济的若干政策措施》等相关文件。

(三)拓宽视野,大力招商引资。立足粤港澳、拓展浙闽苏、面向国内外,按照“抓大的、上优的、盯住财力贡献大的”思路加大招商引资,着力引进对接一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目,并积极创新承接对接方式,将与其相关的上下游产业配套企业列入承接对接对象,力争取得突破性进展。

(四)强化引导服务,提升外贸发展水平。充分利用国家扶持政策,积极争取项目支持;加强引导和服务,提升外贸品质,发展壮大外贸规模。

(五)加强监督管理,确保安全繁荣市场。严厉打击私屠滥宰等违法行为,确保广大人民群众吃上“放心肉”;加强酒类批发零售市场的监管,严厉打击制假售假;强化成品油市场监管,保障市场供应,确保市场安全。加快农贸市场改造升级,改善消费环境。培育消费热点,扩大消费需求。

招商员工作总结篇7

20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

招商员工作总结篇8

在过去的20xx年里,由于深受国家宏观调控以及全国范围内经济危机的影响,武汉市工业地产陷入新一轮观望等待僵持阶段,各工业园成交量大幅下降。虽然招商部在公司各位领导的带领下上下一心、竭尽全力的开展招商工作,但是成效不大,未能完成年初预定计划。为了实现公司20xx年招商业绩的龙腾虎跃,我们不仅要在领导的带领下埋头苦干,同时还要在岁末之际总结一年的得失,立足市场制定新的工作计划,争取来年超额完成任务。

一、20xx年工作总结:

招商销售工作:完成厂房租赁面积6337.98㎡.销售面积1994.05㎡ 客户回款情况:应回款5806666.00.实际回款1934206.00

客户带看次数:带看109组,租赁客户6组,购买客户2组

客户积累工作:完成客户积累264,租赁客户251,购买客户13组,重点跟进意向客户6组

意向客户情况:租赁客户5组,购买客户1组

二、20xx年工作计划

20xx年工作周期:(20xx年1月1日-20xx年12月31日)

招商目标:1-3月份租赁3套厂房,销售1套厂房。

4-6月份租赁2套厂房,销售0套厂房。

7-9月份租赁2套厂房,销售1套厂房。

10-12月份租赁3套厂房,销售1套厂房。

分析市场认清形势,依据市场变化灵活制定销售策略。

对于客户来讲买厂房或租赁厂房既要看价格也要看价值,但是在两者之间很多客户选择了价格。价格是客户考虑是否购买本园区物业的重要因素,相对于房产市场,在有限的客户资源里,市场好的情况下价格好客户会买单,市场不好的情况下价格便宜,有竞争力客户才可能会买单。为了更好的把握乃至掌控有限的客户资源,为了使公司的利益最大化,我们要做足做好市场调查工作。

(1)每个月为一个周期,对同区域竞争楼盘的销售租赁价格已经成交量做统计;以每两个月为一个周期,对全市同类型物业的销售租赁价格已经成交量做统计。

(2)以半个月为一个周期,根据同区域竞争工业园销售以及租赁价格调整我们园区的销售租赁价格,或者是调整优惠幅度。

2、以租带售、推进招商,拉动人气。

目前项目最大的缺陷就是人气不足,空有靠近四环线、中法友谊大桥(直通汉阳,蔡甸)的好位置,没有把自身优势发挥到极致。如能引进医药行业龙头企业进驻,即能提升项目品质,又能带动人气。

3、拜访各行业龙头企业,建立健全客户信息、关注周边市场为后期招商提供积累。

(1)对各行业市场及龙头企业拜访(重点医药行业)备案留存,对客户及该行业的的详细情况做好存档工作,经常沟通,为后期招商做好准备。

(2)关注新项目、对周边工业园以及重点竞争园区做好调研工作,时刻掌握市场行情。

三、联合社会力量,扩大招商渠道

1、加强与区政府以及台商管理委员会的联系,定期拜访或电话拜访,获取相关招商信息。

2、加强与中介公司的合作,利用中介公司的客户资源完成公司招商计划。

3、以年度计划为目标,争取超额完成任务,做好季度、月度、周工作计划,并及时检查、修正和总结,及时依据市场调查数据向领导反映市场变化。

4、积累招商客户300组以上,意向客户30组以上。

四、工作中的体会与思考

通过这一年的招商工作的积累,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对招商的重视程度是招商策略的制定和招商思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对招商重视,使得招商中能获得更多的资源和协助,对招商方案的真正实施也有帮助。

二是对招商策略的重视,比如领导对园区的的主体思路,对园区的定位,要建立工业园整体形象就得加大投入,不断创新。公司重视了,有人力物力做支持,园区整体形象才能提升,才能更好的的招商。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,提高营销推广实施力度。

20xx年要提高招商业绩,提高工业园的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。

两个月来,招商部所取得的每一个进展,都是公司领导关心支持的结果,我们还存在着许多不足,所能做到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照今年既定的目标前进,做好每一件事。

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