技术人员的年度总结最新6篇

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通过年度总结,我们可以审视自己的成就和挑战,从中学习经验教训,不断提升自己,通过年度总结,我们可以发现自己在公益和社会责任方面的机会和贡献,下面是职场好文网小编为您分享的技术人员的年度总结最新6篇,感谢您的参阅。

技术人员的年度总结最新6篇

技术人员的年度总结篇1

一年来,我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结:

今年是党的十七大召开的一年,能够认真学习和贯彻执行党的十七大精神,认真学习和执行有关水法法规,积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务,在深入开展农田水利基本建设,促进我镇的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作。

一、加强业务学习,制定规章制度

组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

二、搞好农田水利基本建设

(一)灌溉方面

今年五凤灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到五凤村了解情况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,因为某种原因冲毁了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。

(二)饮水工程

为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。首先,协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。

三、做好防汛工作

防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的保障。

(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡,检查情况,发现问题及时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

四、水资源基础资料普查工作。

为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。

五、做好移民调查工作。

今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。

技术人员的年度总结篇2

20xx年本人作为市政分管城市道路、桥梁巡查的单位副主任,深感责任在肩,从未无故缺席、请假,紧密围绕市政的整体工作为重心,在局领导和处领导的正确领导下,在同事们的支持、配合及帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了所交付的各项任务,现将工作情况总结如下:

一、政治表现

加强思想教育和政治学习,认真学习邓小平理论,深刻理会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质,积极参见政治学习,向党员同志看齐,积极向党组织靠拢,以一个党员的标准严格要求自己,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守单位的各项制度,勤勤恳恳,扎实工作。

二、学识水平

本人充分利用业余时间学习知识,向周围的领导学习,向同事学习,不断积累,不断提高自身的文化水平和业务水平,一年来自己有了很大的进步。能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。做好市政道路、桥梁巡查工作,

三、业务能力及工作成就

在工作中,本人认真负责,实事求是,热爱本职工作,具备较强的责任心。20xx年主要组织实施完成了以下工作:

1、制定《20xx年城市道路、桥梁巡查工作方案》,以确保有效完成本处年度安排的工作任务,制定并实行《吉首市城区道路桥梁巡查观测分工责任制》明确全组工作人员职责任务,各负其责。从深挖职工潜能,调动职工积极性入手,加大巡查和维护力度,促进道路、桥梁及市政公用设施安全的长效管护工作。

2、及时组织修复缺损市政公用设施,杜绝市政设施造成的不安全事故,确保市政设施的完好、安全、正常使用;其中更换、安装污水检查井、雨水井485座(套),维修人行护栏20余处共98根,更换损坏路缘石218米,及时疏通不畅排水管道985m,掏挖落水井1728座次。

3、提高城市管理水平,树立市政管理形象。制止无证擅自占用或者挖掘城市道路52起及污水乱排乱放行为30起;处理、回复人大代表、政协委员提案3起和市民投诉45起。及时通知城市道路上的'各类管线附属设施缺损影响交通和安全的有关产权单位及时补缺、修复共106起;

4、从4月份开始,组织人员对已提前介入对乾州经济开发区管委会将要移交管理的乾州新区城市主次干道、桥梁等市政配套公用设施进行巡查和维护工作。

5、城区南口综合整治安排和《吉首市城区人行道提质维修改造实施方案》要求,从20xx年7月27日至9月16日,听从领导安排组织实施口综合整治违章建筑拆除后的渣土清运、人行道基础开挖和平整等工作。完成整平压实人行道4067m,铺设人行道沙石26284㎡,挖运堆积土石方及建筑垃圾共13469m3,基本达到人行道平整、畅通、无障碍。

6、8月份,安排人员收集城区地下管线埋设分布现状地管网及电子文档资,并整理归档。目前已收集吉首供电局、湖南有线湘西分公司、湖南省军区国防动员三级指挥网维护中心、中国电信股份有限公司湘西分公司四家单位现有的管网信息资料。为建立地下管网信息管理系统提供真实、完整、准确的信息资料,从而避免施工时对地下管线造成破坏,实现管线信息资源共享。

7、11月至12月份,按照市公用事业管理局要求,组织人员对乾州经济开发区缺失、损坏的检查井、雨水井进行更换维修,共更换、维修检查井65座(套)、雨水井118座(套),清淤疏通220米下水道。排除市政设施不安全隐患,维护维修道路设施,取得了明显效果。

8、严格按照《城市道路管理条例》履行审批、监管职能,需要临时占用、开挖城市道路的,必须提出书面申请和提供相关开挖资料,今年按程序审查合格办理手续的破挖项目共82项。收取道路挖掘修复费约6万多元。有效提高城市道路管理工作,有效保障了城市道路的完好。

9、组织桥梁实施基本维护对各座桥梁泄水孔进行清理疏通,疏通泄水孔共计256处(次);对石家冲、钟家寨大桥破损人行道板更换完成;

10、安排人员对两座人行钢结构天桥不锈钢栏杆进行维修8次共42根,以保证过往行人的通行安全;

11、20xx年启动紧急预案,积极组织开展应急、抢险突发性工作6起。2月22日、3月18日、12月5日分别对人民北路州交警支队路段、南吉新路好吃街路面、路基突然塌陷进行应急抢修;10月7日、11月30日两次对城区恋爱桥至电力桥路段处健身坡山体滑坡做好抢险工作。

12、3月6日人民路小溪桥大桥桥面出现下沉迹象,立即上报并实行临时封闭式交通管制、24小时观察值守。3月6日桥梁观测时,发现人民南路小溪桥靠乾州方向35米跨段拱顶部位桥面下沉明显,腹拱横墙底部有新增加纵向贯通裂缝安全隐患严重,马上上报单位领导及主管局,禁止行人、车辆通行,附近用彩旗拉设警戒线,划定安全隔离区,实行全封闭式管理,3月6日至5月12日定人对该桥梁进行24小时日夜值守、巡视、观测危桥。20xx年城市道路、桥梁、城市排水及其附属设施没有发生安全生产责任事故。

13、加大力宣传度。促进市政管理,树立市政形象,写有关道路、桥梁巡查管理工作的《市政简报》,向团结报投稿,向电视媒体介绍市政工作并接受采访等形式来来宣传市政。

14、对管护范围内的道路路况进行全面摸底,按照我市道路的等级、数量、破损程度及养护和维修的定额,核定养护、维修经费,上报技术组便于做好20xx年城市道路及市政附属设施维修、养护方案。

本人虽然完成了领导交付的各项任务,但任存在不足之处,在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高业务知识水平,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政的事业尽心尽力。

技术人员的年度总结篇3

20xx年我场认真落实省、市、县森林防火会议精神及有关文件,坚持“预防为主,积极消灭”的.方针,强化森林防火宣传,落实防火措施,确保工作实效。进入防火期以来,面对气温持续升高,天气持续干旱无雨的严峻形势,经全场干部职工的努力,完成了我场二0xx年上半年的森林防火工作,现将森林防火工作总结如下:

一、基本情况

我场下辖六个营林区,二十六个护林点,经营区域地跨三州四县,经营面积107295亩。经营区内林地分散,村庄密集,集体林与国有林,农地与林地犬牙交错,交通四通八达,人员活动频繁、农事用火时有发生,林地争执,处理偷砍盗伐激化矛盾,增加了护林防火的难度。但是,经过全场干部职工的共同努力,我场辖区内没有发生森林火情

二、主要做法和经验

1、加强组织领导,确保责任落实到位。召开森林防火工作会议成立了场森林防火指挥部,制定了场森林火灾扑火预案。我场始终坚持场长负责制这个核心,逐级落实防火责任,组建18人的场防火指挥部,68人的场内护林扑火队伍,签订防火责任状9份(与xxx政府、xxx林业局、石林县农林局各一份,与场属各林区签定六份),交防火保障金29700元。

2、场设立2个火源检查站,坚持天天设卡检查,切实将火源堵在山下林外。

3、加强宣传教育,确保思想认识到位,发放张贴《xxx人民政府关于进入20xx年森林高火险期的公告》30份、《xxx人民政府20xx年森林高火险期封山管护的公告》30份、《云南省人民政府20xx年森林防火命令》30份、《全民动员、让火灾远离森林》宣传单500份。利用村社广播宣传40次,受教育村民11000多人次,对入山人员进行实名登记,宣传防火1360多人次,落实“三种人”双重监护14人。

4、加强火源管理,确保防范措施到位。开展火源隐患治理,在火险高发地段,昼夜分班轮流守护。除场52名正式护林职工巡山守护外,又聘请临时护林员35人加强巡山护林,从一月一日至五月三十一日外聘青年民工10人成立场应急扑火队,做好应急准备及赴重点地段24小时轮班守护。

5、加强值班制度。场值班室、检查站瞭望台24小时值班瞭望,做到火情及时发现,及时报告、及时处置,以防小火酿成大火。在防火期全场取消公休,除生病、婚丧假外,98%的干部职工在岗在位,随时处于一级临战状态。

6、加强防火基础设施建设。维修林场辖区内防火线145公里及新增8支对讲机、风力没火机2台、水枪6支、油锯2台、睡袋4个、帐篷2个、防火服50套、对讲机电池20块。

三、存在问题

20xx年的森林防火工作,在场领导的带领下,经全场干部职工的努力,取得了一定的成绩,同时也存在以下问题:

1、部分干部、职工存在侥幸心理,工作责任心不强。

2、集体林改林权争议损害部分村民利益,激化林区社会矛盾,存在故意纵火隐患,使之防不胜防,防火工作难度大。

3、体制、政策不落实,职工思想波动大。

四、今后工作打算

今后在防火工作,我场将认真履行防火工作职责,建立健全森林防火应急处理机制,提高扑救火灾的能力,全面落实森林防火措施,保障森林资源和人民生命财产的安全,维护社会稳定,促进经济发展。

技术人员的年度总结篇4

一、基本考核指标:

(1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则,遵纪守法等。

(2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。

(3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。

(4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著,专业技术工作报告的数量和质量。

(5)业务能力。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的.能力。

(6)继续教育。包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。

(7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量,质量,态度等。

(8)履行聘约情况。按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。

二、最终考核等级的基本标准:

优:考核指标均为优等,能够很好地履行岗位职责,工作积极,成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制,一般占全体专业技术人员的5-10%,最多不能超过15%。

良:考核指标较好,能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干,成绩明显。

中:能够履行岗位职责,工作态度好、基本能完成工作任务。

差:属于下列情况之一者,为差:

(1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者;

(2)违反聘约,工作不负责任,严重失职者;

(3)职业道德较差,难以适应工作要求,不能履行岗位职责者;

(4)工作、学习态度较差,出勤率低。

因工作需要,在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一,以及因身体健康原因,三个月以上不能坚持正常工作等人员,应视情况,由单位决定是否进行考核。对参加考核的人员应按规定的内容和要求,实事求是的进行考核,确定等级。

技术人员的年度总结篇5

今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,认真贯彻落实上级局(公司)文件精神,在xx年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶担,均价元,上中等烟比例%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵事件,现将一年工作汇报如下。

一,政策宣传

我站根据上级局公司文件精神要求,准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。

二,齐心协力,稳抓合同签订及面积落实工作

1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于xx年打工热潮的影响,外出务工人员增加,种烟队伍受到影响,为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。并在政府部门大力支持下及各村干部大力配合下,较好完成当年的策划目标。

2,结合农户申请后经我站根据实际情况审核给予签订,真正做到有签必审,坚决杜绝,虚,假,空合同的出现,全镇共签订合同1104户13413亩。

3,坚持生产发展安全第一的原则,每天合同签订预收物资款当天存入公司账户,对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条,减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。

三、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件较差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。

1、考核到位。按照标准化生产要求,对不同岗位人员拟定考核制度,在生产各时期,实行公平,公正,公开的`考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。

四、狠抓落实,按照要求及技术标准稳步开展工作

(一)育苗物资供应

按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。

(二)移栽

在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。

(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作

(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。

(2)搞好打顶抹芽工作,坚决杜绝抠心打顶,并且100%的使用化学抑芽剂。成熟采烤

(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。

(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

(四)收购

(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。

(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。

(五)灾害救助及基础设施建设工作

xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。

五、寻找差距做好来年的生产工作

xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。

技术人员的年度总结篇6

20__年,维修中心在公司的领导下,加强管理,强化技术生产和安全生产意识,严格按照维修工艺流程进行维修作业。经过维修中心全体员工的共同努力,保质保量的做好了公司各项维修工作,较好的完成了公司交办的各项任务。

一、 机械设备维修情况

1、各项生产情况:

(1)、维修中心截至12月底维修机械设备台件共计552台,其中:租赁公司维修设备502台,其中大修机械设备37台;对外维修50台。

(2)、维修中心承担数字油耗仪的安装任务,截至12月底安装数字油耗仪共计:__7台,拆卸数字油耗仪共计1__台。

(3)、维修中心承担交通标线任务,截止目前交通标线703__m2,其中热熔标线67340m2,冷喷2974m2。

(4)、1-12月生产成本960万元(其中人工工资及附加费:132万元,折旧费及土地税元49万元,维修材料及配件成本581万元)。 在生产经营过程中没有发生安全生产责任事故;没有发生因维修质量而引起的机械事故。

2、已结收入:(已报送财务)

⑴、修理收入合计468.8万元.配件收入430万元。

⑵、安装油耗仪收入7.6万元。

⑶、截止目前交通标线703__m2,收入共计216.3万元。

(4)、打桩收入27万元

四项小计收入934万元。

(5)、路凯公司(已报送财务):维修费收入15万元,材料销售额48.7元,合计63.8万元。

(6)全年配件供应634.8万元,其中维修材料194万,配件供应393万元,自用12.8万元,路凯供应配件34.7万元。

二、 质量是生产经营的一条准绳

1、强化管理,严格维修标准。在维修作业中,严格执行机械车辆维修工艺流程和维修现场技能培训工作,在机械车辆的维修过程中严格按“三检”制度,加强修前检验、过程检验、竣工检验,由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修成本、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进行监控,严格要求维修工在生产中规范作业,确保机械车辆不漏保,不漏修,保证了在修车辆的维修质量和效率。

2、在维修作业当中积极推广新技术、新工艺,注意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上,结合机械车辆维修,通过改变现有的机械设备结构,加装和更换新部件、新装置、新附件等,以改善原有机械设备的技术性能,增加功能,使其达到项目施工的技术要求。对于大型设备在维修中配件可以通过加工、国产代替进口方式进行替换,降低机械运营成本和维修成本。本年度对3台宝马压路机的行走支承结构、4台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造,经跟踪检查运行状态良好:针对重汽集团jcd6型

砼运输车取力箱部分配件升级停产情况,采用传统的恢复修理尺寸法进行维修,目前技术状况良好。

3、全力以赴,认真做好节假日期间各项目机械车辆的技术保障工作。节假日期间,维修中心全体员工坚守岗位,及时有效的完成各项机械车辆维修任务,确保了公司机械车辆在各项目安全有效运行。

4、加强服务意识,确保机械车辆优质高效运行。以公司设备维修为主,机械经营部及时与维修中心紧密沟通,设备在项目运行过程中出现的故障,能够以最短的时间解除故障,恢复运行,切实做到维修人员随叫随到的原则。保证设备维修效率和维修质量,发挥维修中心服务保障优势。

5、在项目大干期间,针对公司大型设备安装紧的情况下,维修中心积极组织维修班组到项目进行蹲点维修,在提高设备维修率的同时,也保证了设备安装的提前完成。

6、加强采购管理,严格控制采购成本。维修中心按照公司规定,实行比价采购,选择质优价廉的配件,积极做好市场调查,采购价格不得高于市场价.对采购配件的质量进行跟踪、分析,并积极试用各品牌产品,择优选购,做好配件、备件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帐,保证及时高效的完成配件供应。

7、经年初三个机运队合并之后,配件接收的工作量比较大,大量配件不在帐,并且难以识别,配件管理人员积极查阅资料,并将和设备操作人员配合经过一周时间完成了配件的接收工作。

8、在维修管理工作中,能够及时按照信息系统要求更新维修及

配件相关内容,以便及时快速的查阅。同时,按照公司 “三标一体”审验及 “安全标准化建设”的相关要求,从内业到外业不断完善相关内容,能够配合公司顺利完成了“三标一体”的外审和“安全标准化建设”工作。

9、加强维修中心日常环境卫生的保洁工作,坚决执行 “一日一清”制度,厂内环境有了较大改观。

10、油耗仪安装人员在安装过程中及时给项目相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的使用方法,在冬季不适应油耗仪运行时,维修中心及时告知项目拆卸油耗仪,拆卸下来的油耗仪及时的清洗干净并封存。切实的提高油耗仪的完好率。

三、安全是促进各项生产的重要保证

1、坚持规范作业,确保安全生产。在这一年的管理工作中,始终坚持安全第一的工作原则,完善安全生产管理制度。实行安全绩效管理、制订安全管理岗位工作标准。明确安全责任,把安全责任覆盖到每位员工,落实到每个管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与执行到位,安全责任与奖惩到位。

2、针对交通标线施工,在每项标线施工作业前,对小组全体成员进行了安全技术交底,严格按照标线的施工技术要求,严格控制标线施工质量。

四、生产过程中存在的不足

1、维修中心知识结构层次不齐,整体技术水平不高,需加强??

术培训力度。

2、对机械车辆维修质量跟踪力度不够,导致出现机械车辆返修情况。

3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料收集不及时,未能及时把设备维修信息录入信息系统中。

4、配件方面,新业务的开拓不够,业务增长小。个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

五、维修经营亏损原因:

1、目前公司老旧设备较多,机型繁杂,因而造成配件供应难度大,出现供应不及时等配件的现象,导致维修效率低,维修费用过大,经营效益下降。

2、生产性设备(加工性设备、行政车辆费)折旧以及辅助性设施(土地税等)折旧费用较大,管理费用未做到精细化管理,浪费现象依然存在。

3、油耗仪安装成本较高,安装零星油耗仪一直采用专车专人安装,安装效率低,造成成本增加。

4、工地维修较为频繁,行政车辆、人员生产费用较大,而全年产值较低,处于亏损状态。

六、下一阶段的主要工作

1、在成本控制方面,切实做到“精打细算,量入为出,费用从,,

紧”。

2、建立有效激励机制,打造具有内部竞争,充满活力的维修队伍,提高维修效率,最大限度降低维修成本。

3、加强维修工技术培训,提高维修技术水平。

4、以优先保障内部设备维修为主,进一步提高机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度,坚持“质量抽查、现场教育”制度,增强维修员工、检验员责任心,努力降低机械车辆返修率。

5、继续做好维修中心厂容厂貌工作。增强每位员工文明作业,保证厂内良好的环境卫生。

6、在后期的设备维修过程中,对维修工时、成本、时效进一步量化和细化,努力提高维修效率,提高维修质量,节约生产成本。

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