监理月工作总结范文最新7篇

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通过工作总结,我们可以认识到自己在工作中的创新和创造力,优秀的工作总结能够发现工作中的决策和执行过程中存在的问题和不足,下面是职场好文网小编为您分享的监理月工作总结范文最新7篇,感谢您的参阅。

监理月工作总结范文最新7篇

监理月工作总结范文篇1

xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的'原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。 虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为××公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理月工作总结范文篇2

一、工程概况

我监理公司于2001年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址,南临南极街,北临南马路,介于景阳街与开原街之间,共有 19栋框架结构高层住宅楼,1栋砖混结构住宅,1座会馆, 1座钢结构商业超市, 三处大型地下停车场。

我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、2#楼、19#a楼、19#b楼、1#地下车库,一期工程于2001年8月下旬开工,于2002年12月17日正式竣工。二期工程包括4#楼、5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼,二期工程于2002年3月2日开工,于2003年1月25日正式竣工(除5#b楼与20#楼)。5#b楼与20#楼于2003年10月 20 日正式竣工。

一期工程除2#楼为砖混结构外,其余均为框架结构。其中,1#楼为地上十二层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为11739m2;2#楼为地上七层、地下一层,并附有夹层,建筑面积为8441m2;19#a、b楼为地上五、地下一层,建筑面积为9939m2。

二期工程均为框架结构。其中,4#楼为地上十一层、地下一层,建筑面积为13064m2; 5#楼a区为地上十一层、地下一层,建筑面积为13157m2;b区为地上九层(局部三层)、地下一层,建筑面积为7199m2;21#楼为地上三层、地下一层,建筑面积为1849m2; 13#楼为地上八层、地下一层,建筑面积为11071m2;14#楼为地上十六层、地下一层,建筑面积为20587m2;2#地下车库一区建筑面积为1350m2,二区建筑面积为2435m2;3#地下车库一区建筑面积为2046m2,二区建筑面积为4639m2;监理总面积达127660m2。20#楼为地上六层(局部七层)、地下一层,建筑面积为10970m2;

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司副经理亲自带队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有10名成员,组织形式如下:

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、 各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、 各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。

3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况,布置轮芄ぷ鳎??鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿?芎臀侍猓?⒍酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br />

4、 每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

(一) 工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如,在19#a楼浇筑四层砼框架梁及板过程中,我监理人员进行旁站监理时发现,由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题,我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑,由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋,并增设合理数量的铁马凳,对即将浇筑的部位全面检查,对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼,在此基础上良好地控制了19#a楼四层梁板结构的施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如,20#楼游泳馆室外回填土时,施工单位未采取施工组织设计中机械夯实(立式打夯机)的措施,而是采用人工夯实的办法,这样不仅影响施工进度,而且夯实效果不好;我监理人员发现此情况后,及时与施工单位现场工长沟通,要求其按照施组中制定的技术措施施工,调来二台立式打夯机采取机械夯实回填土,这样不仅加快了施工进度,而且保证了回填土的夯实密实度。

在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制

1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(四)合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(五)信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(六)内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、 受业主**开发有限公司信任和委托,黑龙江**设工程监理有限公司于2001年8月22日进驻某工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、 该小区的一期工程于2002年12月17日正式通过验收、二期工程于2003年1月 25 日正式通过验收。至此,我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成黑龙江**监理公司在某工程的各项监理任务!

3、 回顾一年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在**项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和**开发有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

4、 随着基本建设事业的蓬勃发展,,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的**人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

监理月工作总结范文篇3

20xx年以来,xx镇在县委、县政府的正确领导下,在市、县水利部门的大力支持和精心指导下,以“一创双优”和“六讲六比两带头”活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕服务“三农”工作大局,以全面建设社会主义新农村为目标,以夺取市“龙乡精神杯”为动力,以抗旱防汛、沟渠清淤、农村饮水安全等重点水利工程建设为重点,全镇上下克难攻坚、群策群力、勤奋工作,狠抓水资源利用和管理,使水利建设又跨上一个新台阶。xx镇连续多年被市、县表彰为“龙乡精神杯”先进单位,水利工作取得了前所未有的突出成绩,开创了水利工作的新局面。

20xx年,全镇完成冬修水利、机井打配、抗旱应急、饮水安全、濮清南需配套、修建桥梁、路边沟治理等重点水利工程建设,累计投入资金1120万元,其中镇级财政285万元,动土方54万方,新增有效灌溉面积万亩,新增旱涝保收田面积万亩,解决饮水安全9000人。

一、高质量完成冬修水利工程

今年我镇共有县办工程5条,镇办工程6条,村办工程25条,长度千米,土方40万方。为保证工程的进度和质量,镇党委、政府提前召开水利工程动员会,成立了以书记为政委、以镇长为指挥长的xx镇农田水利基本建设指挥部,并按工程分部情况下设九个分指挥部和一室三组,每个分指挥部至少有一名科级干部挂帅,具体负责。进一步落实各项工程承包责任制,领导包管区、包重点工程、包沟渠。施工过程中,水利站及所在管区人员,采取24小时跟车服务,及时解决问题,水利局技术人员全线技术指导,镇督导组全面督导。同时在镇政府财力有限的情况下,免收群众90万元,全部由镇财政负担。由于组织到位、措施得力,全镇迅速掀起冬修水利高潮,经过22天的昼夜奋战,于11月18日率先高标准、高质量完成任务。

二、抗旱应急工程稳步推进

今年春季,争取上级资金46万元,清挖沟渠9条,完成土方14万方;新打机井28眼;濮清南干渠续建配套工程完成投资140万元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面积万亩,新增旱涝保收田万亩,确保了夏粮的丰产丰收。濮清南干渠续建配套三期工程正在有序施工中。

三、饮水安全工程全面完成

今年争取上级资金450万元,完成了虫王庙、枣科、前盆城、后盆城、董庄、侍郎寨、林庄、吉庄、田庄、中车庄、沙滩等11个村9000人的饮水安全工程,实现了全镇饮水安全村村通。争取上级资金和吸收社会资金180万元新建桥梁13座,进一步改善了群众生产生活和出行条件。

四、路边沟治理成效显著

为促进农村五项工作,今年共高标准开挖、整理路边沟千米,将路边沟作为灌排水重要渠道全线贯通,并进行了美化、亮化。受到群众的一致好评。

尽管我镇农田水利工程建设工作取得了一些成绩,但是距上级要求和群众的期望相比还有一定的差距于不足,在今后的工作中,我们将继续探索和创新水利工程建设的方式和方法,把水利工作作为民心工程抓紧抓好,努力把我镇农田水利基本建设工作提高到一个新的水平。

监理月工作总结范文篇4

在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

总结过去一年的工作,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

在这一年的时间里,我主要参与了-x工程,-x工程,远-x工程。

-x工程工作是我进公司第一个桩基施工项目。在项目部领导和经验丰富的各位同事带领下,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。如果发现自己解决不了的'问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优施工。其间,虽然很辛苦,但是学到了很多知识,充实了自己桩基工程施工方面的不足。

5月在公司安排下,进入-x工程。在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求,看到图上有误的地方及时提出,向领导汇报,提出意见。

在工程关键部位施工时,做到提前到达施工现场,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、真实的做好旁站记录;在日常站点巡视巡检过程中发现在问题,及时采用口头或书面形式通知施工单位,并如实向监理工程师汇报,督促施工单位落实整改及进行再次复核检查。

虽然本工程,工期紧,工程量又大,监理人员工作量很大,有时候还需通宵值班,但是我在工作中真实的感觉到自己的进步,学习到很多宝贵的经验和实践知识!

11月服从公司调遣到-x工程,担任本项目的桩基监理员。期间我对钻孔灌注桩从桩基对中、开孔、钻进、入岩、终孔、钢筋笼焊接和下放、二次清孔沉渣的检测、水下混凝土的浇筑、混凝土的捞取和吊筋的焊接等工序有了更深刻的了解。对各个监理要点能够更见仔细和负责的去控制和监督。

每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。自己也努力在工作的空余时间去学习做资料,争取当一个全面的人才。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员应该严格遵守建设监理工作守则、工程监理十不准,只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

在工地我接触到了很多新工作领域,在有经验的同事细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

从事监理工作,要努力扩展自己的知识面,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。

20xx年即将过去,20xx年得钟声即将敲响,在新的一年中我会一如既往的将自己的全部热情投入在工作中,不管施工现场多么艰苦,不管工作任务多么繁重,不管未来的监理道路多么艰辛、遇到多少障碍,我都会努力提高自己,为公司的长远发展贡献出一点微薄之力。

监理月工作总结范文篇5

时光如箭,已到年终,默然回首,收获非浅。过去的一年,在各位领导、同事大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。本年度内承监的项目有:江苏宏达有机硅项目、中核华兴南京核模块化项目桩基工程、南京中核动力核安全设备制造厂项目桩基、基础工程、仪征红旗小区项目桩基工程。下面就从以下几方面对本年度工作进行总结:

一、充分利用业余时间,认真学习,不断充实技术知识,提高业务能力

1、近年里国家、行业、地方对相当数量的规范、图集、地方标准进行了重新编制或近一步完善细化,如:11g101、gb50203-20xx、gb50204-20xx、jgj/t104-20xx、gb50666-20xx等。为能掌握好新规范、图集内容,我利用闲余时间仔细学习,通过新旧规范、图集对比找出不同之处如:gb50204-20xx钢筋复试项目增加了理论重量检测;gb50203-20xx接拉筋提出网片状设置(两接筋间增加4钢筋点焊组成网片状);11g101老图集基础顶面与嵌固部位详图一起表达未有划分,新图集分别表示且当基础顶面与嵌固部位不在同一位置时,基础顶面以上柱纵筋非连接区由大于等于hn/3修改为大于等于hn/6且大于等于hc且大于等于500,并规定设计应注明嵌固部位所在位置;受拉钢筋锚固长度,老图集任何情况下不得小于250mm,新图集任何情况下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并运用到实践工作中去,如在中核动力项目、红旗小区项目图纸会审时提出是否按最新规范施工并得设计认可;中核动力现场钢筋取样时取样三组增加理论重量检测一组;中核动力厂房基础验收时参照11g101图集。等。

2、积极参加职业资格考试,本年度里积极参加一级建造师考试,利用夜晚时间,重新认真学习去年未通过的《工程经济》科目,并自费购买课件,收听专家讲解,理顺文中的知识点、撑握各计算公式的由来、灵活运用等,考试结果待出。

3、积极参加中级职称评审,本年度前段时间认真准备中级职称评审所需的各项资料:论文、职称英语证书等,于10月份上报公司审阅并通过,后报华兴公司评审,于12月29日参加专家评审、论文答辩,结果待出。

二、努力工作,尽全力完成各项任务

a、上半年于江苏宏达化工项目从事项目管理、工程监理双重工作。无论从工作内容、重点、方法、强度上较监理工作都有不同、工作量增加、压力增大,一般性工程监理工作只须做好三控二管一协调,具体的施工事宜参与较少;而项目管理不同,需要以自身为主体,联同业主对拟建项目进行策划、可研、设计交底、设计审查、图纸确认、组织施工招标、安排施工,施工过程中需进行跟踪检查、局部调整、报监,并参与后期管理(如费用审核、资料存档等),协调管理工作贯穿其中。最后一段时间因并与某些同事的观点不相同,申请调离。

b、6月至8月份于中核华兴滨江核模块化项目基础工程(桩基工程)及围墙施工过程监理。期间服从项目部工作安排,先期旁站静压管桩施工,施工中发现问题及时向项目负责人汇报如:

1、在本人接到指令对管桩进场验收时(第三批进场)发现桩管型号不符合图纸要求,设计要求phc90桩而进场为phc95桩,虽说等级提高不影响工程,但对此事件第一时间通报土建监理负责人,提醒其应书面通知施工单位所填加费用不予以认可,此意见未被采纳,当晚下班对此事件又汇报监理项目负责人,同时也未被采纳,在监理日记及周报编写时如实记录

2、施工单位填写打桩记录时存在弄虚做假实打10米桩长记录13米现象,对此汇报土建监理专业负责人及监理项目负责人后召开专题会议责令施工单位按实记录,并在以后工作中不应再次现此类现象(在此岗位期间未再次发现记录做假问题)。后期接手临时围墙监理,期间为业主(总包单位)提供回填处围墙地基处理、施工进度措施,见意大部分被业主采纳。

3、服从部门领导安排于8月份至12月份,在中核动力项目从事土建现场监理工作。在中核动力项目与业主关系不顺的情况下到达工程,从自我做起,用认真负责的工作态度来改变业主看法,如:凌晨1点天下小雨安排徐伟到现场,要求施工单位将未完工的土坑回填土覆盖保护等其他措施,因施工单位人员不够徐伟便一起动手帮助施工单位将其完成,事后已达2:40,(期间业主得知也到达现场,同时也一起参加覆盖工作)。此后业主对我部工作有了新的认识,加上项目人员配齐,项目部各项制度建全,各负其责,在多次监理例会、早撞头会中对我部工作都有表扬。此后部门重新安排项目监理人后,因管理观点、企业文化差异上,发生过一些不和谐。期间对服从项目领导还是坚持原则上产生过一些疑问?最后还是选择后者,也许做法不对。

4、于12月中旬到达仪征红旗小区,初到工地,正适应环境、岗位、了解工程特点、粗阅图纸,尽快融入到新项目中去。

三、切实履行监理职责

1、认真学习、体会领导“责任大于能力”含义,严格要求自己,团结同事,做好带头作用,并将其做为工作准则;

2、认真做好给项目部新进同事介绍企业文化,工作方式,努力让其了解、熟悉并按本公司各项规定;

3、带领好新进毕业生开展工作,给他们提出工作方法,无私、不眷的对其帮助,介绍学习内容、规范及其他适用资料;

4、配合好其他专业,做好协调工作,避免交叉施工中出现的返工现象,将问题解决于施工前;

5、时刻牢记岗位职责及职业道德,以团队协作精神为前提,积极参与每个项目的监理规划编制工作去;同时主持本专业监理实施细则的编制;施工前做好监理交底、施工中按监理程序做好三控二管一协调;

四、专业技术总结:

本年度中接触较大工程量的phc桩基工程,对其实施监理过程中累积的较多的工作经验,现就静压管桩监理中应注意的几点进行总结:

1做好施工前工作如:审核前期资料、特种作业人员持证上岗、桩及焊材的进场检查合格后方可使用、对工程定位、测量放线进行复核;

2桩就位、接桩作主控项目控制如:垂直度偏差不应大于0.5%、错位偏差不宜大于2mm等;

3焊接质量作主控项目控制,注意:焊接接桩质量应符合《建筑钢结构焊接技术规程》jgj81要求、桩对接前,上下端板表面应采用铁刷子清刷干净、分层施焊、焊接层数不得少于2层、焊缝应连续、饱满;不得有气泡、裂缝、未焊透、焊好后的桩接头应自然冷却后方可继续静压,自然冷却时间不宜少于8min(规范要求不少于1min)、雨天焊接时,应采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

4桩身控制应注意:宜将每根桩一次性连续压到底,且最后一节有效桩长不宜小于5m;当持力层埋深或桩的入土深度差别较大时,宜先施压长桩后施压短桩,桩接头不应设置在同一位置(配桩时应注意);

5桩顶标高控制作主控项目控制注意:应严格控制桩顶标高,其偏差不得超过规范要求,但必须以达到设计要求的持力层及静压标准值为前提,采用水准仪配合检查、10%的桩设置上涌和水平偏位观测点;

6出现下列情况之一时,应暂停压桩作业,并分析原因,采用相应措施:

6.1压力表读数显示情况与勘察报告中的土层性质明显不符;

6.2桩难以穿越具有软弱下卧层的硬夹层;

6.3实际桩长与设计桩长相差较大;

6.4出现异常响声;压桩机械工作状态出现异常;

6.5桩身出现纵向裂缝和桩头混凝土出现剥落等异常现象;

6.6夹持机构打滑;

6.7压桩机下陷。

20xx年即将过去,在累积了一定经验的同时,也清醒的看到自己的不足:如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握程度不够、大局观尚有些差距等。在新的一年的工作中真诚希望领导和同事们多提宝贵意见,我将继续坚持“宽以待人,严以律己、坚持原则”的工作格言,通过学习充实自己,提高自己;加强与同事沟通,互利互补,达到多赢多;向项目、部门领导汇报工作寻求帮助。

监理月工作总结范文篇6

本人x于20xx年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己,遵守公司的各项规章制度,在各位领导和同事的支持与帮助下,不断的学习和充实自己,总结经验和教训,提高自己的专业水平,以下是对自己工作进行总结:

一、专业技术

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

从思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,努力提高自我思想觉悟,提升自我内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求。

三、工作态度

对自己严格要求,从做好本职工作入手,持之以恒,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作。认真对待自己的工作,严格准守公司的各项规章制度,树立谦虚谨慎的工作态度。在工作中不断地改变自我,总结经验,提升自身工作能力的同时,不断的学习,也在工作中逐渐成长。

四、总结

参加工作以来,我学习到了很多知识,虽然有很多是我之前没有做过的,也不太懂得如何去做,但是在领导和同事的耐心指导下,我也认真学习,总结经验教训,一次次任务的完成,也让我在工作中更加的得心应手了。今后为适应工作,我也要继续提升我自己的不足,提高自己的专业能力,让自己在以后的工作中能变得更加的优秀,做的更加的好!

监理月工作总结范文篇7

随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现:

一、信息管理

① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 ② 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、 对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了

施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、 对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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