根据《项目经理部安全责任制管理实施办法》股司安质【20xx】109号的通知要求，为了保障施工建设的安全顺利进行，对我们每个部门负责人在安全管理职责方面提出了更新更高的要求，做为分管项目机电设备的负责人，安全责任更是责任重大，任重而道远。要求我们要严格履行，还要随着安全质量整治活动的不断深入和强化，使我们进一步清醒的认识到安全工作的重要性和安全任务的迫切性，设备安全作为项目生产安全一个大的方面，我部门在保障设备和用电安全方面更是有着许多需要完善和健全的机制。在本季度的安全责任建设中，吸取以往和安全检查工作中发现的具体问题情况，我对本部门的安全机制进行了进一步的健全和完善工作：

1、建立，落实安全定期检查制度，

组织部门员工进行安全教育和安全培训，通过组织和学习安全生产知识，提高了部门全体员工的安全责任意识，使安全生产思想深入人心；安全宣传教育警钟长鸣。

2、建立安全隐患排查整治长效机制。

我部门根据公司和项目安全管理的统一部署，组织开展了全工区范围的安全隐患排查专项活动，并制定了《三工区机电部安全隐患排查登记上报表》和《三工区机电部安全生产责任目标管理情况统计表》，要求各个作业队和作业班组填写隐患排查情况（无隐患的实行零报告制度），每月结合安全定期检查和安全专项检查对存在安全违规和安全隐患的作业队和班组下发整改通知，责令限期进行整改，并对整改结果进行现场检查验收，对整改不力的作业队和班组我部门将上报项目安质部进行处罚；将安全隐患排查整治工作日常化，形成排查，整治，报告的长效和动态管理模式。本季度共排查上报各类隐患13处，整改隐患13处，整改完成率100％，排查整治的效果显著，我部门将在今后的工作中，将继续加强这方面的工作和检查力度，确保安全隐患排查和整治机制的长效性。

3、积极探索安全生产监管方式创新，编制安全生产应急救援预案。

部门成立以机电部长为组长的安全应急小组，编制，组织部门人员学习和训练安全应急演练，保证发生安全问题时做出快速应急反应。避免安全事故扩大和减少安全事故损失；

4、强化岗位安全意识，加强岗位安全建设。

综合前段时间设备安全检查发现的问题，我部门在本季度狠抓设备操作人员岗位安全责任，严格按照公司和安全监管部门的.规定，严厉执行特种作业人员执证上岗制度，建立特种设备安全台帐和特种作业人员安全台帐，我做为部门负责人在期间多次组织人员对此类安全隐患进行专项整治检查，杜绝特种设备带病施工和人员无证上岗；

5、健全设备维修和定期保养制度，确保设备使用安全。

为了保障我工区施工机械设备和交通运输设备的安全有效运行，我部门建立了专门的设备维修和定期保养台帐，指定专人负责对设备和车辆进行定期的维修和保养，及时准确的掌握设备的运行状态。确保设备运行的安全。

6、在部门内部进行安全履职考核。

修订和完善安全生产履职考核办法，增强考核项目的操作性和权威性。把安全责任落实到每个人头。切实做到人人讲安全，个个重安全。

7、定制工区，每月组织专业电工。

对工区施工工地临时用电进行安全专项检查，对发现的违章用电和存在用电安全隐患的行为进行整治和处理，定期组织专业人员对工区生活驻地用电进行安全检查，对发现违章用电的个人和班组进行整改和批评教育，拆除违章用电设施；在本季度的临时用电安全专项整治检查中，发现和整改违章用电6起，排除用电安全隐患3处；整改率达到100%。使安全检查工作取得了显著的成效；

8、通过本季度的安全管理工作。

工区设备使用和临时用电安全得到了显著提高，季度内未发生一起重大设备安全事故和用电安全事故；，确保了项目施工安全顺利进行，立足目前取得的成效，展望未来的安全工作道路，在接下来的工作时间里，作为项目设备管理负责人，安全形式依然严峻，安全责任任重而道远，安全工作必须常抓不懈，在今后的工作中，我部门除了继续加强安全机制的建立和健全外还应应规划和做好一下内容：

一是继续加强安全文化建设，强化全民的安全意识，提高全民的安全素质，通过开展形式多样的宣传教育，塑造具有二局企业特色的安全文化；

二是加强安全法制建设，要坚持“依法治安”，用法律来和公司的安全规程来规范项目、班组和个人的安全行为；

三是强化安全责任，建立严格的安全生产责任制，层层抓落实，坚持”安全责任三不放过”原则，以严格的责任追究保证安全生产责任制的落实；

四是推进科技创安，督促企业采用新技术、推广安全生产新经验，不断提高企业的本质安全；

五是提出合理化安全建议，加大安全投入，督促和建议项目落实安全生产的相关投入制度，逐步建立安全生产投入机制。只有大的安全环境改善了，部门的安全质量才能得到更进一步的完善和建设。

机电安全总结篇2

1、2月份开工后，机电部首先对矿井的大型设备和乘人容器进行了安全检查，查处32条问题，按照三定四签字的原则进行落实处理。

2、按照集团公司的要求，对机电运输安全系统进行了评价，机电部组织，每个矿井有机电矿长带队，副总、科长参加到公司详细的对系统存在的问题进行汇报，列出本单位存在的'问题，有计划的进行整改。哪些是今年必须治理的项目，哪些是今年不能治理，但是必须关注的，哪些隐患是暂不治理的。

3、对六矿生产系统的改造进行跟踪指导和督促，主皮带已经试运行。下山皮带调头已经完成。

4、对白庙矿二下的排水设备进行了设备选型和论证，按照一步到位的指导思想，考虑放水，选择排水能力不低于1500m的水泵和设备。

5、对各矿井在用设备进行摸底清查。以便今后进行调剂。

6、配合一矿恢复生产，进行现场指导，恢复生产前对设备进行了安全检查。

7、对矿井机电设备出现故障，影响安全和生产的，机电部积极深入现场，帮助处理和解决。

8、对二矿、白庙矿和方山新井目前压风系统不能满足生产的情况进行了摸底，并对压风系统的设备进行了调剂。风翅山矿调给二矿一台20m的空压机.一矿调给白庙矿一台40m3的空压机一台，方煤的从方山的压风管路上接压风管路，满足各矿的需要。

9、做好六矿主扇更换的前期准备工作，做好六矿中央泵房设备的安装工作以及六矿下综采设备道轨的调整工作。

10、落实供电公司鸿大线线路的改造工作，抓紧进行。

机电部

二00九年二月一日

机电安全总结篇3

时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

一、结合每月安排的工作计划，20xx年全年主要工作计划可规划以下几点：

（一）、立足安全规程，加强机电运输专业质量标准化：

1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；

2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；

3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；

4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；

5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；

6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；

7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作；

8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管

理；

9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；

10、副井更换钢丝绳并做检测报告；

11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；

（二）、设备更新改造

1、中央变电站更换低压开关7台；

2、地面机修厂完善了660v试验台，实现了入井设备台台试验的目的；

3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；

4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；

（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：

1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的'设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；

2、完成对井下回收上设备进行全部检修；

3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；

4、完成了中央水泵房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；

5、主井备用箕斗的修复；

6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；

7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；

（四）、工程建设

1、机修厂及振动筛处搭建房棚；

2、新井安装2t锅炉及供暖系统；

（五）、技术改造：

1、实现主风机停电切断井下总电源；

2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；

3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；

（六）、日常工作：

1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；

2、完成供电线路的整理；

3、完成了所有设备的编号管理；

展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

二、20xx年总体工作计划安排：

1、做好春检计划检修任务完成；

2、优化供电系统和供水系统的改造；

3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程；

机电科

20xx年x月

机电安全总结篇4

不知不觉已经迈入了20xx年，20xx对我来说是不平凡的一年，我从一个大学生转变成了上班族，这也算是人生的一大转变。

20xx的8月，我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作，可真正接触的时候才发现，有很多与自己想象的完全不同，书本知识虽然给了我一定的积淀，但与实际还是有一定的出入，半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来，也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业，刚进公司的时候对产品的东西一窍不通，甚至一度反感那些复杂的东西，由于对公司及产品的不了解，开始的时候每天研究产品，那些枯燥无味的东西，但是看着大家忙碌的样子，我感到了工作的艰辛，生活的不易。我下定决心一定要好好工作，我想通过自己的努力来改变点什么……

刚踏上工作岗位时，我对自己的英语没有很大的把握，总觉得自己干不好，再加上开始的`时候没有多少事情做，所以觉得自己无用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复，而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘，看着自己的成果，笑容也曾在脸上绽放。

当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说：“严师出高徒”，姚经理对我虽然严厉，但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是姚经理适时地提醒我、督促我，恐怕进步不会很大；其次，在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，姚经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给别人带来帮助，我从心里感到由衷地高兴。现在，我已经基本能够独立完成自己的工作。

机电安全总结篇5

20xx年6月-9月，在领导的关怀和安排下，我来到了美丽的江城武汉，来到了华中科技大学参加教育部和财政部组织的20xx年度“中等职业学校专业骨干教师国家级培训”项目。3个月紧张而充实的培训已圆满完成，现将培训成果总结汇报如下：

一、培训内容

这次培训的内容分为三个部分，一是理论知识的学习。院方聘请了业界人士及有关专家、教授进行讲座。课题如《机电系统概论》、《专业技能与创新能力培养》、《从企业需求看职校学生培养》、《教师能力探讨与培训课程设置》、《机械设计 ug nx7》、《机械加工》、《微机原理与控制》、《传感器与测试技术》《机电传动系统与plc控制》、《互换性与测量技术》等。

二是机电技术应用专业实训与企业实践。院方组织学员们在校内和实训场所和校外企业进行实践和见习活动。如在校工程实训中心进行机械加工实践；在机械学院实验室进行plc控制综合实训；考察了《华中数控股份有限公司》、《华工科技产业股份有限公司》、《武汉光电国家实验室》等。

三是去景点参观实习。院方组织我们考察了武汉归元禅寺、古琴台、汉正街、汉口江滩等地。

二、培训收获

1.专业知识丰富积累

在理论学习过程中，我领略了机电技术领域的专业现状和发展前景，中外教育合作项目的优秀成果。学院邀请了资深教授对机电专业进行了深入浅出的讲解，如赵英俊博士的《机电一体化系统概论》讲座，让我重新了解的机电一体化的发展历史，对自己有了深刻的专业定位，对专业人才的培养有了清晰的'认识。何岭松教授的《改变我们的工程实践教育方式》通过中美教育合作交流，对比了中美之间专业教育的差异，让我对专业教育的方式有了反思。中国学生响应课程是由学校或相应组织安排好，学生大多数属于被动选择；美国教育强调思考和解决问题，学生的学习课程可以根据兴趣自主选择，并且学费相对昂贵。因此，在中国会出现学生在学习期间惰于学业，沉迷游戏的现象，而美国学生则对自己的学业认真、负责得多。

汪定超教授的《企业需求与职业教育》讲座更让我沉思良久。武汉作为中国中部的特大城市，社会经济的繁荣发展离不开高度发达的职业教育体系，紧紧把握企业的需求，这就是先进职业教育的发展（办学）方向。职业教育的一大特点就是地域性，因而要深入了解当地企业，服务当地经济，更加重要的是要沟通于当地企业。反思自己，每当听到学生诉说学不到东西，要到企业打工当学徒时，我心中不免泛起一丝的悲哀，泛泛教学，不与企业深入交流，培养不出企业需要的人才产品，这是学生的悲哀，学校的悲哀，同时也是社会的悲哀！

2.参观考察开阔眼界

在培训期间，院方组织我们来到了武汉光谷国家级高新技术产业基地参观学习，主要参观了两个领先于行业上市企业。

武汉华中数控股份有限公司创立于1994年，注册资本6506万元。2x01年9月，华中数控告别了校园，整体迁入大学科技园现代化的产业化新基地。其主导产品是数控系统、伺服驱动，红外热像仪等。特别是数控系统，严重制约了中国的国防和行业的技术发展，中国企业只能从国外购买中高档的数控系统，但由于国外始终把这种高性能的数控系统看作是战略物资，国内企业购买了产品之后，无法继续升级换代。在此之前，中国无力改变国外垄断中高档数控系统市场的局面，直到华中数控的系统研制成功。据中国机床工具工业协会2x04年的统计结果，在国外产品占据我国高端数控系统市场绝对优势的情况下，华中数控“抢”得了4％～5％的市场份额。华中数控与桂林机床厂联合研制的“五坐标联动龙门铣床”首次被我国军工企业采用；与武汉重型机床厂和齐重数控共同开发的“七轴五联动车铣复合加工中心”打破了国外的技术封锁，实现了我国在高端综合型数控系统零的突破。

机电安全总结篇6

为了保障项目施工建设的安全顺利进行，按照机电部制定的《机电班长职责》和安质部制定的《安全生产管理条例》规定，在新的一年里，公司针对对各部门每个生产岗位的安全职责提出了更高的规定和要求，做为项目机电部机电班长，深知肩上的安全责任责任重大。但是，作为新时代的设备生产和管理人员，我们更应该信心百倍的迎接面临的各种困难和挑战，安全才能生产，生产必须安全。为了贯彻安全第一的指导方针，结合我部门的生产岗位职责，在本年度第一季度中，我主要应做好以下几点工作：

1熟悉和掌握>，落实安全定期检查制度，组织部门员工进行安全教育和安全培训，通过组织和学习安全生产知识，提高了部门全体员工的安全责任意识，使安全生产思想深入人心；安全宣传教育警钟长鸣。

2 协助机电部长建立安全隐患排查整治长效机制。配合机电部安质部领导针对项目安全薄弱的机电设备和用电管理方面进行经常的安全检查，对检查中需要进行整改的地方，按照上级指示，结合设备和用电安全标准进行整改，确保机械设备和临时用电安全隐患的发现和排除。

3 建立班组安全机制，坚持班前安全讲话，使每个机电维修人员的安全意识大大加强。为了保证生产维修中不发生安全事故，我部门在每天坚持对部门机电维修人员进行班前安全生产讲话，除了布置安排当天检查维修生产任务，更要求维修人员在进行作业时必须注意的安全，不得进行违章作业。

4 强化岗位安全意识，加强岗位安全建设；综合以往设备安全检查发现的问题，我部门在本季度狠抓设备操作人员岗位安全责任，严格按照公司和安全监管部门的规定，严厉执行特种作业人员执证上岗制度，建立特种设备安全台帐和特种作业人员安全台帐，我协调机电部长先后多次深入生产一线，对进行特种作业的人员和设备进行操作证和特种设备作业证的现场检查，对检查中存在的问题进行总结和整改，确保我工区所以作业人员都能做到持证上岗。

5 按照机电部和公司机电设备管理办法规定，对工区设备进行维修和定期保养，确保设备使用安全；为了保障我工区施工机械设备和交通运输设备的安全有效运行，制定了专门的设备维修和定期保养台制度，指定专人负责对设备和车辆进行定期的维修和保养，及时准确的掌握设备的'运行状态。确保设备运行的安全。并把工区设备的运行情况和维修保养情况每月上报公司机电部。

6对照>，每月组织专业电工对工区施工工地临时用电进行安全专项检查，对发现的违章用电和存在用电安全隐患的行为进行整治和处理，定期组织专业人员对工区生活驻地用电进行安全检查，对发现违章用电的个人和班组进行整改和批评教育，拆除违章用电设施；在本季度的临时用电安全专项整治检查中，发现3处用电线路老化，严重威胁用电安全，我立即组织班里维修电工对发现的隐患进行了处理，保证用电线路可靠安全。

7 通过我机电班组全体同仁的共同努力，工区设备使用和临时用电安全得到了显著提高，季度内未发生一起设备安全事故和用电安全事故；确保了项目施工安全顺利进行。立足目前取得的成效，展望未来的安全工作道路，在接下来的工作时间里，作为机电班组负责人，我们面临的安全形式依然严峻，安全责任任重而道远，安全工作必须常抓不懈，在今后的工作中，我们除了继续贯彻执行公司的关于安全的各种规定外，还要不断自我学习，通过学习提高自己的维修技能和安全意识。真正做到安全生产。

机电安全总结篇7

20xx年转眼间已过去一大半。在这半年里，我车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“保安全、保稳定、促生产、增效益，坚持从安全宣传教育、技能培训、现场管理入手，以扎实的工作作风、得力的工作措施，全方位、多层次抓安全基础管理，安全可靠性得到了加强，有力促进安全生产。

机电车间全体员工本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识，为镍铁厂的建设添砖加瓦，虽然取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将上半年来、有关安全生产工作情况做以下检讨和总结。

1、车间以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，做好对本部门人员的教育指导工作。

2、车间制定了完善的年度安全培训计划并严格按照计划实施培训，每月每个班组、组织两次安全培训、一次技能培训，并且落实，月底实行考评评比。加强应知应会安全知识的学习，加强措施的编制，提高技术人员的工作责任心，做到干部不违章指挥、工人不违章作业。把“三违”排查落实到每一个人，真正使员工“三违”行为明显减少，生产事故明显降低，职工技能明显提升

3、严抓现场的安全监督管理，对班组长员工的劳保佩戴、安全操作以及业务熟练度进行不定期抽查。对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习，实现了我车间全体员工100%持证上岗。

4 、严格执行隐患排查管理制度，及时解决工作中出现的问题。在每天的班前会上认真排查员工状况、思想动态，从源头上控制上班前细致排查，排除作业现场存在的各种隐患，并处理隐患，处理完后还要有专人验收，并做好详细记录，排查、处理、验收每关都有相关人员签字，责任落实到人。开展安全生产教育，认真吸取集团公司及我厂近期的事故教训，举一反三，警钟长鸣、常抓不懈，开展创建无“三违”活动，克服松懈麻痹思想，坚持教育与严管并举，坚决整治职工的不规范行为，严防各类安全质量事故再次发生，营造良好的安全环境，扎扎实实地开展隐患排查和整治工作，保证现场无隐患，加强职工的安全意识教育，提高职工遵章的自觉性。严格班长跟值班，深入现场抓好隐患排查和“三违”治理，严格各项规定的落实兑现，确保实现安全生产。

5、创新工作方式，提高管理水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合现场安全工作实际，争取在安全教育、安全管理、安全文化等方面创新上有所突破。

6、充分发挥高技能人才培训基地和技师团队学习室作用，加强高技能人才队伍的培养，重点加强职工安全知识与技能知识的掌握及安全意识的提高，切实打造一支一专多能的机电管理队伍。

7、增强职工学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，安全与生产的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。使职工能做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

在上半年车间全体员工的共同努力下我们车间没有发生一起一般安全事故，使我们有了思想上的松懈，致使在8月2日的下午6时许，我们车间两名电工因为粗心大意致使意外发生。在这件事情上反应出了我们车间安全管理工作还是不到位，没有做好，给公司及部门带来了极大的损失，本着对安全事故四不放过的原则和防微杜渐的心态，我认真的梳理了管理方面的不足，将从以下几个方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

1、确保冶炼车间及各辅助设备设施安全可靠运行。

2、每天班前先强调安全、检查各项工作准备，各项劳保佩戴情况

3、我们车间特殊作业较多，必须先办票后作业，并且设立专门的监护人，作业期间必须保持2人相互监督共同完成作业。

4、进入现场必须对现场有可能危害到自己的危险源进行辨识和防范，对危险作业实行作业前的培训和教育。

5、加大对班组长的管理，要从严要求、加大考核力度，对安全漠视的行为进行重罚重治。确保每一个作业区域都要有安全管理人员监督管理。

20xx年机电工作也很繁重，我们要紧紧围绕20xx奋斗目标，进一步增强责任感和紧迫感，坚持目标不变、干劲不松的要求，树立成本意识，强化机电现场安全管理和设备检修质量，精心组织生产准备，确保全年各项目标任务安全高效完成。

机电安全总结篇8

自从公司组织开展安全生产隐患排查活动以来，我们机电车间在公司的正确领导下，以安全第一、预防为主、综合治理的原则、对所属责任片区进行一次全面的安全隐患大排查。重点对配电室、电缆线、电缆沟、电缆桥架、现场配电柜、电机接地线、控制箱、照明线路等不安全、不规范、不符合安全要求的电器设备线路进行大整改更换。以下是近期整改排除隐患的具体事项：

1.拆除烧结法厂所有不规范照明灯具，新安装泛光灯150多盏，

2.更换照明线路多米，穿保护铁管300多米。

3.全厂新装和更换电器控制箱18个，照明控制箱4个，配电柜2个。

4.更换现场操作箱、检修箱门锁172多把。

5.全厂二十部行车全部安装了三色指示灯。

6.更换全厂30kw以上电机接地线16平方的60多米25平方的160多米。

7.更换全厂30kw以下电机接地线4平方的.500多米8.配置各种穿线管280多米，布置各种线槽多米。9.更换各种开关个。

10.整理和改装其它各种设施111项。

机电安全总结8篇相关文章：

★ 机电一体化自我鉴定7篇

★ 机电一体化自我鉴定优质6篇

★ 机电修主任的述职报告7篇