人力资源安全生产工作总结7篇

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工作总结有助于发现自己在工作中可能存在的思维定势和局限性,想必大家都知道写工作总结只有好处没有坏处,职场好文网小编今天就为您带来了人力资源安全生产工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

人力资源安全生产工作总结7篇

人力资源安全生产工作总结篇1

根据第x次安委会扩大会议暨全省xx安全生产专项整治行动电视电话会议精神和《关于印发〈全省xx行业安全生产专项整治工作方案〉的通知》文件要求,我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神,制定并下发了《xx公司安全生产专项整治工作方案》,严格按照既定方案认真开展工作,现将隐患自查整改情况汇报如下:

一、安全生产专项整治工作部署情况

公司成立了以公司领导为组长的安全生产专项整治工作领导小组,加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。x月x日,召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议,专门印发了《xx公司安全生产专项整治工作方案》,对安全生产工作进行部署,要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件,把自查整改工作摆在突出位置,从最具体的环节、最薄弱的地方做起,一个问题一个问题地研究整改措施,切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。

二、安全生产专项整治工作自查情况

(一)安全生产责任制落实情况

从企业安全生产管理体系入手,强化了负责人全面负责、分管领导具体负责,班子成员密切配合的安全生产领导工作汇报责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系,明确安全生产主体责任,提高安全监管实效性,全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度,积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制,督促内部安全管理水平的持续提升。进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管,充实人员,明确责任,落实了重要生产环节,事故隐患排查治理的部门和责任人,公司目前配备有专

职安全管理人员x名,兼职安全管理人员x名,主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查,形成了上下联动、层层联网,精心组织、齐抓共管的良好局面。

(二)安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。

公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程,制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》,并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。按国家相关要求针对业务范围和特点,认真完善了危险源辨识和危险源清单编制工作,并对危险源进行评估,建立了危险源监测、监控电子管理台帐。

(三)安全培训和应急预案落实情况

公司不断加强工作指导,完善关键岗位、生产环节从业人员的安全教育培训,切实提高从业人员的整体素质,采取了机关人员集中培训,各生产单位、项目部轮训等方式,先后组织x名安全管理人员和技术人员参加安全资格证培训;对x名管理和技术人员进行安全知识更新培训,不断强化从业人员的安全意识,提高安全技能,掌握自救、互救知识,提高应急处置能力,防止盲目施救。

公司切实加强了对冬季恶劣天气的预测和预警工作,加强对道路交通安全形势的分析研判,建立了科学有效的防控机制,修订完善了应急预案,加强了与省厅安全管理部门的工作联系,密切关注气象信息,及时掌握恶劣天气的发展动态,做到早准备、早部署、早行动。并且有针对性地组织开展了应急演练,确保一旦出现雨雪冰冻恶劣天气,能够快速反应,有效处置,杜绝公司道路交通安全事故发生。

(四)广泛宣传和营造氛围落实情况

公司创新形式,优化载体,充分利用报纸、网站、led屏、工地宣传栏、宣传条幅等媒介,推广好经验、好做法,形成宣传声势,注重宣传实效,在全公司营造了专项整治行动的良好氛围。

(五)隐患自查整改情况

统筹安排人员,加强自查深度,对室内试验、现场检测和旁站监理重要生产环节切实做到了全覆盖、深排查、严整改,对检查中发现x项安全隐患进行登记建档,及及时制定整改措施,逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理责任制,做到了“谁整改、谁签字、谁负责”,保证了专项整治行动沉下去、严治理,不走过场、不留后患。同时,结合专项整治行动内容,进一步强化了“打非治违”行动力度,集中开展“打非治违”专项行动“回头看”活动。加大“打非治违”工作力度,进一步落实安全生产主体责任,纠正非法违法行为。

(六)值班制度和信息畅通工作落实情况

公司制定了冬季值班制度,雨雪冰冻天气时坚持二十四小时昼夜值班和灾情通报制度,及时做好信息收集工作。公司建立了一把手领导亲自部署,分管领导现场落实、具体指挥,落实工作措施的工作格局。发生生产安全事故后,将严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求及时上报上级单位和有关部门,对于安全生产意识淡薄,有意迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的,要严格按照“四不放过”原则,依法严肃追究相关人员的责任。通过此次安全生产专项整治工作,公司切实加强了组织领导和安排部署,针对存在的薄弱环节和突出问题,制定了切实可行的安全措施,并做到了责任到人,狠抓落实,把冬季安全生产工作做到位,有效遏制各类生产安全事故的发生。

人力资源安全生产工作总结篇2

20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx年的工作做以下回顾:

一、行政工作方面:

1.安全工作:

①生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。

②消防安全:按计划维修保养灭火器xx_具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数xx_人,全年完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。

④制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有xx余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的xx名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总:全年累计出现工伤事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工伤中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。较轻微皮伤害xx人次,占xx%;涉及伤残等级的伤害xx人次,占xx%。(详见附表)。

3.公司机动车辆维修费用情况:

4.食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5.宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员xx人,清退xx名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。

6.其他工作:

①积极响应并组织员工参与xx工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出xx员工的风采。

②利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。

③第三届员工文体活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有xx名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。

二、人力资源工作:

1.人员变动情况:

①全年累计组织面试xx人,实际办理入职人数为xx人,面试入职率为xx%,年度人员平均流失率为xx%。1—12月人员流动情况统计如下:

②全年累计办理入职的xx人中,现仍在职人员计xx人,占当年入职人员的xx%。全年累计流失员工xx人,其中:当年入职员工流失xx人,占年度流失总人数的xx%;老员工流失占年度总流失人数的xx%。

③离职原因:

④20xx年入职人员年龄分布:

2.招聘渠道的拓展:将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点,着力解决公司用工缺口问题。今年,联系、安排外省市招聘出行多次,多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作,为满足公司普工需求提供了有力保障。

3.培训情况:

①今年按公司年初制定的培训计划,先后有xx批、xx人次参加了相应项目的培训学习,各项培训工作虽然都按计划得到落实,但培训项目设立的针对性、有效性,参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。

②11月,与xxxx尝试合作,第一期已结束,总体效果较好,续期学习中我们将关注实际学习效果,适时扩大参加学习的人员范围,以利于进一步提高公司管理层的整体素质。

4.社会保险方面:每月反复与生产等一线部门核对,基本做到所有申报人员处于在职状态,准确申办、手续无误。

5.人力资源成本变动情况:由上述统计表可以看出,今年普工年度人力资源成本增长约xx万元,总量增幅为xx%,其中用工数量增长影响约为xx%。xx车间及xx车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长xx%的幅度;xx车间人工成本增幅明显,月人均工资增长xx%,但平均生产效率并未有明显提升。因此,提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。第二部分:工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议:

20xx年即将过去,为满足公司经营规模持续快速发展的需要,在明年的工作中要不断提高工作水平,并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务:

1.劳动力资源的保障:我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨,为保障用工开拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

2.劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性,成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此,定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控,以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。

3.务实、客观确立公司的绩效考核体系,并在试行中不断修订,逐步规范对各部门工作的客观评价制度。

4.继续积极推进《安全奖惩条例》的实施,以奖惩调节方式促进各级安全管理职能的提升,定期召开专题会议,通报各项安全工作问题,促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责,从而提升公司整体安全工作质量。

5.20xx年,要围绕公司育人理念,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。

①培训需求与课程安排需要更加合理,体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划,确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评价。

②对于培训管理需加强,对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进,使各项培训工作不折不扣的充分落实。

6.有针对性的确定主题,定期与一线员工沟通谈心,了解他们的工作状态、心理诉求,积极协调他们在工作、生活中的实际问题,增加员工的向心力及融洽度。

人力资源安全生产工作总结篇3

今年以来,我公司坚持“安全第一,综合治理”的方针,深入落实十九大精神,牢固树立安全发展理念。

深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

一、完善安全管理制度体系

依法规范安全生产管理,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

二、举办安全培训

深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

强化安全培训,提高职工安全素质,按照《安全培训计划》,聘请包头市安全科学技术协会的老师,对全厂重点岗位近300名员工进行安全培训,共举办三期、每期三天,培训内容有:生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、事故案例分析与讨论、事故应急救援及防范措施等知识,使员工安全意识和安全技能普遍提高。在培训考试合格后,下发安全培训合格证书。

聘请有内蒙古专家资质的老师对企业负责人、车间主任和安全管理人员50多人进行安全培训。授课内容有:安全生产法、规章制度、事故案例分析、事故应急救援及防范措施等知识,让企业负责人和安全管理人员接受新的安全理论知识,在安全思想境界上有所提升。

公司内部举办了工班长安全培训班,共有100多名工班长接受了安全培训,培训内容有:安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及八危险作业票的填写规范及措施等内容,让工班长对组员在现场作业时作业,知道所采取的防范措施,并将学到的安全知识在安全活动日期间传递到班组每位员工,让员工的安全知识又一次提升。

另外,有13名特种作业人员按要求参加培训取证,其他特种作业人员取证已按批上报,等待安排班次后进行培训考试取证,安全培训工作已陆续按培训计划开展。

对新入职50多名职工进行三级安全教育考试,成绩全部合格。

还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;

三、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动

抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。

四、进行煤气安全专项检查

为贯彻落实国家《应急管理部办公厅关于开展钢铁企业煤气安全专项治理的通知》(应急厅函[2019]264号)、《内蒙古自治区应急管理厅关于印发钢铁企业煤气安全专项治理工作方案的通知》(内应急字[2019]30号)和包应急发[2019]61号文件精神,包头市德顺特钢有限责任公司成立煤气安全专项治理工作小组,深入开展煤气安全事故隐患排查治理工作;按照检查表进行了逐条、逐项排查,并编制出《煤气安全专项治理总结报告》。

检查重点:

1、检查煤气安全管理台帐。主要包括:各种煤气设备设施巡检记录;(煤气排水器要求每两小时检查一次),煤气动火审批记录、动火证;煤气管道壁厚检测记录、煤气管道支架检查台帐;煤气检测、防护、救护设备台帐(空气呼吸器)等。

检查煤气设备设施。一是检查煤气生产、输送、净化、贮存、使用各环节的主要设备设施的管理,如高炉重力除尘器、煤气加热炉、布袋除尘器、烤包器等。二是检查煤气管网及附属设备设施的管理,如阀门、人孔、法兰、放散管、放散塔、排水器、仪表、吹扫点、管道支架等,各种煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号,编号应标于明显位置,并与煤气系统工艺流程图相符。三是检查煤气管网在线检测报警装置的管理,如煤气低压报警与联锁切断装置、氧含量在线检测装置等。四是检查煤气事故救护设备管理与使用。3、检查监控检测报警系统。所有固定式、便携式煤气报警仪必须每班安排专人检查维护,并做好记录。各重点岗位煤气报警仪必须保证完好有效,外观整洁,报警仪电源不得与其它电气设备一闸双控。出现故障时应及时报修更换。4、检查重点岗位人员上岗的条件控制管理。全公司主要涉煤气岗位较多,如高炉炉前岗位、热风炉岗位、看水工岗位、卷称岗位、喷煤岗位、维修岗位、轧钢加热炉、煤气柜、烧结(竖炉)看火工、炼钢烤包工等。以上工序的班组长、段长必须具备以下基本条件:一是每年岗位培训时间不得少于24学时;二是熟悉煤气基本知识,掌握煤气事故的应急救援及逃生方法;三是煤气作业岗位人员必须参加煤气培训持证上岗,通过岗位整治,确保主要岗位作业人员专业知识水平和实际工作能力能够满足岗位工作需要。四是必须掌握胜任本岗位的安全操作技能,熟知本岗位相关安全规定及操作规程。

总结:

虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一“五个不发生”的目标而努力。

人力资源安全生产工作总结篇4

20xx年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:

一、建立健全各项规章制度,强化管理:

公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的`完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是20xx年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练:

为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动:

为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足:

一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

针对上述这些问题,20xx年人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,15年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

在20xx年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

三、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作,协助处理事件处理。15年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

四、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!

人力资源安全生产工作总结篇5

时间一晃而过,年度工作接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本年度较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有了极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。现总结工作如下:

1、负责办理员工的入职、离职等相关手续;

2、核对各部门月度排班、考勤、加班等情况;

3、协助上司做好会议、培训会场安排;

4、及时整理的员工资料,并将资料输入人力资源电脑系统内,确保系统资料准确、无误。

5、负责分公司员工假期统计、绩效考核汇总。

6、负责分公司日常人事资料的接收、核对、发放工作,并负责日常人事资料及员工档案的管理工作;

7、协助上司开展人员招聘工作,本年度招聘完成率为80.43%;

8、协助上司做好年度年假延期的相关工作;

9、协助上司做好员工生日活动及其他相关的员工福利活动;

10、完成上司交办的其他工作任务。

总的来说,工作上虽然取得了一定的成绩,但同时存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、培训技能还需要继续加强锻炼与学习,和经验丰富的同事相比还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

人力资源安全生产工作总结篇6

20xx年,天津xx电力有限公司在上级公司的正确领导与关心帮助下,继续加强安全生产管理,贯彻落实安全生产法律法规、政策方针,全面实现了年度工作目标,具体情况如下:

一、高度重视,责任分明

公司始终把安全工作作为公司发展的重要环节来抓,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、安全技术措施费用、劳动防护用品与应急物资的购费用、特种作业人员培训费、安全管理人员培训费等共计支出xxx万元。

二、意识第一,培训先行

公司始终坚持“以人为本”的理念,着眼于建立一支高素质的员工队伍,并把提高安全意识、营造安全文化作为安全工作的重中之重。6月份,公司深入广泛开展了“安全生产月”活动,张贴安全标语,组织员工观看安全生产教育片,并组织了安全普法知识答卷活动、消防灭火演练、防汛演练及电力突发事故应急演练。xx月xx日,公司派出三名员工,代表xx公司参加xxxxxx安全生产知识竞赛,在xxxxx分赛区获得三等奖。安全教育培训工作方面,采取内部培训与外部培训相结合的方式,使员工对消防灭火、劳动防护、安全生产法律法规等安全常识有了更加深入的认识。另外,公司十分注重安全操作技能的培训,于5月25日邀请天津市电力培训中心专家来到公司授课,讲解电力行业安全工作规程,受到员工好评。

三、强化管理,定期沟通

经过多年的积累与完善,公司目前已拥有较为完备的安全管理组织系体、安全管理制度、安全操作规程与突发事件应急预案。

20xx年,公司继续全面夯实安全管理工作,重点着眼于危险源控制。通过全员参与,对40项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定212项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案1项。

公司坚持每月定期组织安全检查,截止至20xx年11月18日,已经完成10次安全检查,发现隐患16项,其中15项已整改合格,1项正在整改。

20xx年,区域电网发生闪络事故xxx次、外力因素导致的停电事故xxxx次,每次发生停电事故后,公司立即启动应急处方案,以最快的速度组织抢修,恢复供电,保证了电力公司和用户的经济利益,受到用户好评。

公司坚持安全例会制度,每月组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。

四、技术完善

保驾护航公司坚持“依靠科技保安全”,充分利用现代科技手段,为电网安全运行保驾护航。

随着计算机技术的广泛发展与应用,公司近年来陆续开发了两票系统、生产管理系统等,极大地提高了电网运行的安全可靠性。20xx年xxx月,计算机线路在雷雨天产生感应过电压而烧毁计算机模块,计算机系统的脆弱性凸现。20xx年,公司投入xxx万元,开发了计算机机房防雷工程,并经xxxx气象预警中心验收合格,使计算机系统受到了严格的保护。

五、重点工程,全程监控

随着区域电力负荷不断增长,公司启动了xxxx变电站增容改造工作。自20xx年x月开工以来,公司成立了专门的安全工作组,对改造施工实行专人监督、全程监控,最终顺利完成了xxx部分改造工作,有效地缓解了用电紧张的.局面,满足了电网安全供电需求。

六、体系完备,有效运行

天津xx电力有限公司严格按照gb/t28001-20xx标准要求,运行职业健康安全管理体系,确保体系的持续适宜性、充分性和有效性,并留有完整的体系文件资料。9月14日,体系外审工作顺利通过审核。

在即将到来的20xx年,电力公司将在如下几个方面重点开展安全工作:

一、在20xx年工作的基础上,各相关部门继续齐抓共管,严把安全关与质量关,确保变电站增容改造项目全部施工工作顺利完成。

二、重点落实专业化岗位安全技能培训,组织一线员工参加天津市电力培训中心开设的变电站运行、高压试验检修等课程,着力打造一支高素质的电力运行、检修队伍。

三、按照《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)的要求,继续大力推行安全生产标准化建设,在委外方管理、绩效评定等方面查找不足,加以改进完善。

四、对于高负荷以及带有敏感负荷的用户,增加检查次数,确保电网安全稳定。

20xx年,新的开始,新的挑战,电力公司将始终保持如履薄冰的危机感和紧迫感,立足防范,夯实基础,综合治理,打造平安、和谐企业,为xxx的发展提供电力保障。

人力资源安全生产工作总结篇7

今年以来,在区经信委的正确领导下,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以不发生较大生产安全事故为目标,深入排查治理各类安全隐患和薄弱环节,强化安全生产责任和安全绩效管理,通过创建工贸安全生产标准化三级企业和ohsas18001职业健康安全管理体系认证复审,全面实现了20xx年度安全生产管理目标。

一、工作回顾

(一)全面落实安全生产管理目标和安全管理责任

1、制定公司20xx年安全生产目标计划,层层分解落实到车间和科室,制订新的安全绩效月度考核方案,每月奖罚兑现,全年用于安全奖励的费用近2万元。

2、修订安全生产责任制,从公司管理层,到生产一线岗位,共制定出30个不同层次,不同岗位的单位和人员安全责任。

3、按“谁主管、谁负责”原则,公司主要负责人与公司5个部门,3个生产车间,3个主要职能科室签订了20xx年“安全生产工作目标责任书”和“消防安全工作目标责任书”;各车间、科室主要负责人与所属班组长签订了“班组安全生产工作目标责任书”;班组长与员工签订了“员工安全生产工作目标责任书”。年终公司安全生产领导小组负责考评并与车间、部门绩效考核工资挂钩。

4、与5家常驻外包单位签订“安全管理协议书”和“安全责任承诺书”。

(二)创建安全生产标准化三级企业

1、全面推行安全生产标准化,着力提高安全生产管理水平。对照《企业安全生产标准化基本规范》中的13项一级要素和42项二级要素,完善安全生产规章制度和操作规程,规范作业行为和设备设施管理,在现场管理上下功夫,使生产过程中的“人、机、环、管”处于良性状态。

2、增加安全投入,提高设备设施本质安全度。全年在安全设施方面共投入15.87万元,主要项目有:

1)一车间供电系统增加了一组新型断路器,更换了16组电流互感器;

2)成型件车间辅助班组2台行车增加防碰撞装置;

3)一车间消防报警控制柜更新2只主板,增加防雷装置;

4)机械传动、切削刀具、输送毯辊等危险部位增加防护罩和防护栏4处;

5)增加生产现场消防安全标志和应急照明装置6套。

3、开展危险源辨识,对重要危险源(点)和危险作业进行有效监控和管制。

1)对重要设施和场所进行危险因素辨识和jsa分析评估。对大型压机、配汽房、配电房、空压机房、x光机房、危险化学品仓库、点胶纸生产线、特高压试验室、模具吊装等10个重要设备设施和危险作业场所制定专门的管理方案和应急措施,形成作业人员点检、班组日查、车间周查、安全部门月查,公司季查的管控方法。

2)严格危险作业审批手续,认真落实高处、动火、有限空间作业管理规定,严禁无证作业。

3)继续推行“1+3”安全监控体系,按照事故隐患和职业危害因素,共列出10个监控点,分成“a、b、c”三个等级,用“红、橙、黄”色加以标识,落实监控措施和监控人。

4、抓好安全检查和隐患整改

1)每月至少组织1次安全检查,全年共检查出各类不符合项38项,其中:厂房建筑9项、机械设备12项、电器设备5项,消防7项、管理缺陷5项,整改完成率100%。

2)安全月期间,组织各车间、部门开展隐患排查活动,重点对危险化学品、特种设备、职业健康、消防安全、木浆堆放、生产环境等进行排查,共排查隐患18项,经评估后最终确认12项,整改完成率100%。

3、开展反“三违”专项活动。以车间、科室为单位进行组织动员,强化人人参与意识,积极营造反“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”舆论氛围,建立专项活动记录,着力整治不按规定佩戴安全帽、未经许可从事危险作业、违章吸烟、违反劳动纪律等。

(三)抓好全员安全教育培训

1、新进人员三级安全教育合格率100%,全年共培训16人次。

2、提高车间兼职安全员管理水平,选派5名兼职安全员参加区局安全培训并

取得安全管理资格证书。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、举办“班组长安全管理培训班”,共有38名生产班组长参加培训。

5、组织现场安全讲座8次,培训人数达250人,培训合格率100%。

二、差距和不足

一是部分设备设施陈旧老化,需要投入大量资金逐步更新淘汰。

二是安全管理工作不够细致,发生的事件往往出乎意料,事故的预防和控

制能力不足。

三是部分员工安全意识不强,缺乏危险因素辩识和防范能力。

三、20xx年主要工作

1、开展安全意识教育,更新安全观念。

1)树立“一切事故是可以预防和避免”的安全理念,纠正习惯性违章;

2)开展岗位危险因素辨识,提高员工防范风险能力。

2、落实安全生产目标管理责任,按照“谁主管、谁负责”原则,签订2014年度“安全(消防)目标管理责任书”和安全绩效考核指标。

3、持续开展安全生产检查和隐患排查治理。

1)每月组织1次专业性安全检查;

2)每季组织1次综合性安全检查;

3)每半年对10个监控区域设备设施进行一次风险辨识和评价。

4、抓好现场管理。

1)继续推行“5s”管理,持续做好整理、整顿;

2)开展反“三违”专项活动。

5、抓好职业卫生管理,减少职业危害。

1)按标准配置特种劳动防护用品,督促员工正确佩戴和使用;

2)完成年度职业危害因素检测和职业危害岗位人员体检;

3)做好防尘、防毒设备设施的检查和维护。

6、抓好消防安全管理。

1)落实消防报警系统维保单位,确保消防设施完好有效;

2)做好电器设备、危险化学品使用管理;

3)开展消防培训和灭火演练。

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