又到一年年终述职的时候了，xxxx年对我来说是收获满满的一年，也是转折开始的一年，细细的整理一下。年初行里评给了我柜面优秀人员，给予我上一年工作的肯定，也给了我很大鼓舞来做好这一年的工作。二月份到上海参加柜面优秀人员培训，这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训，为期一周的封闭式互动交流式培训，更让我觉得作为兴业人的幸运，全国各地的柜面人员充满了热情活跃，他们对工作的热爱感动了我，也启发了我，要发觉身边支撑点，让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入兴业的第五个年头，这五年在兴业的柜台，学业务，学技能，学微笑服务，学会忍，学会平和对待事物，学会把集体的氛围带动起来，为自己创造更好的共事环境。已经成长为一个内心成熟的老柜员，不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平，而影响自己的情绪，相反，一切都可以应付自如，微笑面对。因为业务的全面熟悉，更喜欢为客户全方面着想，从服务客户方便客户的方面着想，既要快捷办理又要周全服务。四月份，终于等到了转正的合同签订，其实第一批没有我名单的时候真实很失落，但是身边的.同事友好相处又让我舍不得离开，我默默的继续为兴业贡献，所以等到了合同的签订，我并无那般兴奋不已，我很坦然的接受，但是内心还是有着一份真正的归属感，很踏实，容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。

xxxx年也正好是我30岁大关，我突然觉得在过去这5年里，我除了把业务和服务做到游刃有余外，并无其他收获，我没有给自己定目标定计划，没有目标的人生会很迷茫，得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展，

于是我坚决的选择转岗客户经理。内心的矛盾从来没有消减，我有工作的激情与热情，但是我清楚知道我没有坚实的后盾，没有所谓的人脉和资源。但是我必须去尝试，如果不踏出这一步，那么更无可知道将来。对于很多人来说30岁已经老了，已经没有什么激情去开始什么，而我反而觉得30岁刚开始，我之前已经浪费那么多年毫无进展，现在更应该觉悟，而且现在这个时候刚好，敢于接受失败，敢于迎接挑战。10月底我终于转岗客户经理。

原本单纯的柜台生活并未让自己有较多的社会经验，所以在这个全新的岗位中，我像初生牛犊一样好奇，却也容易犯错。甚至与客户的交谈都是我需要学习的内容，我不知道该如何交谈，交流什么内容，而且我害怕自己的生疏会让客户不愿意与我交朋友，毕竟客户经理所要做的也是客户资金的管理，自己的稚嫩可能会让客户对我不放心，所以每一次和客户的交流结束后我总会反省哪里做得不好，要如何改正。现在的思想必须高一个层次，从多方面考虑问题和处理事情。

这一年只做柜面业务，零售各指标并未着手正式开始，因此转岗这两个月开始从零学习，学贷款业务，pos机业务和汽车分期，然后做下一年储备，找新客户，因为存款是零售客户经理最根本的核心业务。

在新的一年里着重发展存款业务，并同时做好各项零售指标，调整好心态，迎接挑战和新的压力，一步一个脚印，用心服务好客户，认真做好本职工作。

农行2023述职报告篇2

今年以来，铜山支行党委在上级行党委的正确指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“三严三实”教育为推动力，紧紧围绕“发展、控险、和谐、争先”工作目标，以“党建带动业务建设”为主线，团结奋力，勇于拼搏，切实转变工作作风，密切党群、干群关系，充分发挥党组织和党员干部在金融改革、发展、稳定中的战斗堡垒作用和先锋模范作用;以培养全员“诚信经营、自律守约、文明服务、爱岗敬业”为目的，积极倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风，规范管理，合规经营，把提高员工素质作为根本任务，把抓好文明规范服务和行风建设作为重点，积极开展文明规范服务竞赛活动，促进了铜山农行各项工作实现超常规、超同期、超历史跨越式发展实现了物质文明、精神文明、政治文明的和谐发展。

一、前三季度工作总结

(一)加强学习，增强意识，不断提高全体党员干部整体素质。

支行党委本着学以致用、用有所成的目的，始终把加强政治业务学习和提高业务素质作为一项基础性工作，长抓不懈，每周星期三的政治、业务理论学习“雷打不动”。一是加强理论学习。采取集体组织学习和个人自学的形式，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要精神，增强党员干部贯彻执行党的基本路线和实践“三个代表”的自觉性和坚定性;二是组织机关党员学习组织开展合规文化教育活动，增强全体党员法律法规、职业道德和廉洁自律意识，增强组织纪律和法制观念，提高道德修养，努力起好表率作用;三是坚持业务学习不放松，做到有计划、有步骤的制定有关学习培训方案，采取集中辅导和业务考核等办法，有针对性的开展业务理论培训。重点学习市场经济、经营管理、金融理财、商务礼仪等理论知识并适时举办业务技能比赛活动，大大提高了全行党员干部员工的会计基础工作水平和账务处理能力;四是在廉洁纪律方面，要求每位党员同志要以身作则，起模范带头作用，廉洁自律，克己奉公，无私奉献，不争名夺利，不谋私利，尤其是在涉及个人利益的问题上，都能以集体利益为重，不搞特殊化。

(二)完善制度，强化约束，做好支部建设和党员教育管理工作。

一是完善制度。支行党委在原有多项内部管理制度的基础上，又完善了党建一系列制度，形成多项党建规章制度，让每位党员及入党积极分子严格执行，用制度约束行动。

二是搞好规范管理。结合我行党建实际工作，建立了“四张表”，即：支部基本情况表、党员基本情况表、积极分子登记表、党费缴纳统计表，坚持做到底子清、情况明，并督促个别党员将组织关系及时进行迁转，便于组织的管理。

三是做好支部党员教育管理工作。我们要求各支部在在职员工中及时向党委提交入党积极分子资料，让组织进行考察和发展，并确定专门人员对其进行培训和培养。

四是坚持公开制度。芝行党委在“三严三实”教育中，全面推行“政务、党务、财务”三公开制度，设立党务公开栏宣传栏、举报电话，面向社会公开业务流程和各项规章制度，在营业部营业大厅醒目之处，设立党员先锋岗、服务承诺公示牌和征询意见簿，大力推行“阳光作业”，融监督与服务之中，自觉接受社会各界的监督。

五是坚持有关事项上会制度，坚持召开民主生活会制度。对有关重要会议、通知、单位大额支出、岗位调整等重要事项，都能召开党委会集体进行研究决定，定期召开民主生活会，既贯彻政策，又切合实际;既注重实践，又尊重民意。

(三)围绕党建，开展活动，进一步树立农行窗口新形象。

今年来，支行党委从内部管理机制抓起，内强素质，外树形象。在不断完善内控制度的基础上，着力抓好窗口的规范化服务工作，接受客户和社会监督，注重服务与监督相结合，严格按照“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风，规范管理，合规经营，有针对性的开展行为规范和文明创建一系列活动：一是积极组织参加“抓服务、树形象、促发展”、“四优一规范”、“三抓三提高”学习教育活动和“党员先锋模范岗”争创活动、党员先进性教育活动等一系列党建活动;二是制定了工作人员行为规范“十条禁令”，推行20条文明用语，严明工作纪律和作风，严格规范工作人员的一言一行，对待服务对象要坚决使用“铁三句”，树立良好的农行服务形象;三是向单位发放征询意见卡，召开座谈会，广泛征求单位及社会各界意见，以改进工作质量和服务水平;四是积极开展争创“青年文明号” 和“文明单位”活动，铜山支行被农总行授予“农行系统精神文明建设先进单位” ，此外举办业务技能比赛，促进提高党员干部职工的业务能力和工作水平，形成比、学、赶、超的良好氛围。

(四)精心组织，有效实施，扎实推进各项群团工作。

积极领导组织各项活动，有效发挥党组织的向心力、凝聚力作用一是维护女职工的合法权益和特殊利益，组织女职工进行身体和妇女病普查，检查率为100%;“三八”节日期间，为全行女职工购买一些妇女用品，以体现党组织对女员工的关心;二是在 “七一”、“十一”等重大节日期间，组织党员或广大员工积极参加县行党委举办的各项庆祝活动，大大活跃了职工的文化生活;三是忠实实践“三个代表”，对多名职工家庭困难的实际情况，每年春节对他们发放救济款项，解决他们实际困难问题，解除了困难职工家庭的后顾之忧;四是积极响应工会 “献爱心、送温暖”活动的号召，及时看望慰问有病职工及其家属;五是积极参加“扶贫捐款”活动，每年都向铜山县部分部分贫困乡村捐款在4万元以上，并派员参加了铜山县“百千万”工程帮扶工作，充分发挥党组织的作用，以实际行动塑造共产党员“政治坚定、业务精湛、正派热情、廉洁高效”的廉洁形象，实现“一个支部一个堡垒”、“一个党员一面旗帜”的目标要求。六是抓好党建，强化监督，提升服务工作质量突出规范服务抓党建，抓好党建促规范。支行党委在抓好党建工作的同时，进一步完善制度，着重加强了各项工作的监督，努力有效解决了监管不力，操作行为不规范，会计信息、会计报表失真现象，强化了操作约束和相位管理，堵塞了漏洞。通过近年来一系列党建活动的开展，全行干部员工的作风有了明显的转变：学习风气变浓了，服务态度更好了，办事效率提高了，纪律性加强了，真干实干的人多了，空谈的事少了;勤俭办事的`多了，铺张浪费的少了;争创一流工作的多了;工作漂浮，追求形式主义的现象少了，为推进全行各项工作起到了积极作用。

二、存在问题

下基层调研不足。调查研究是联系群众的重要途径，是科学决策的重要保障，是领导干部的必修课。支行班子成员，在调研上带头不够，存在不足。一是调研的频率不高。在机关呆的时间多，在办公室处理事务性工作多，统筹兼顾不够，没有腾出足够精力下基层。对全辖21个网点、对规模以上贷款企业，一年下来未能全部走访一遍。二是调研不深入。支行班子成员有时一天跑几家二级支行和网点，到一个网点往往只呆几十分钟，看看情况，问问数字，听听汇报，蜻蜓点水、浮光掠影，了解情况凭直观，停留在表面认识，对深层次问题缺乏发现，缺乏挖掘。三是调研的接触面不广。下基层主要接触的是二级支行班子成员，与一般员工面对面交流不多，深入农村、深入农户调研不多。调研不足，对行情、市情熟悉，对市场、客户了解，对干部、员工队伍不能知根知底，因而主观上对调研的重视程度下降，对内外情况快速变化的敏感性降低，认识不到位。

(二)学习有欠缺。一是片面、不系统。班子成员注重银行业务学习，放松了对党章党纪、党的基本路线、基本方针等政治理论的学习。二是组织和督导班子学习不够。党委中心组学习，满足于达到基本的学习次数，没有进一步加强。对班子成员的个人学习，问的少，督促的少。三是学习不深入。原原本本读一读、听一听多，没有结合实际深入地思考，举一反三，对照检查，学以致用。存在着学习的实用主义、功利主义表现，往往是缺什么，学什么，用时再学，放松了对学习的要求，放松了对学习本身的持续改造。

(三)抓基础管理的定力下降，精细管理有欠缺。一是基础管理仍十分脆弱。从各项检查看，操作风险“大错不犯、小错不断”现象比较突出，柜面操作错误、失误不断，甚至屡查屡犯。二是管理不精细。信贷管理、财务管理、运营管理、安全管理等方面，还比较粗放。比如贷后管理，对资金的监管、对账户的监控、对企业真实经营状况的把握，不及时，不精准，资金没有按约定用途使用不知道，到期结息账户没钱不知道，还出现时点欠息现象。基础不牢，地动山摇。基础管理是从严治行、规范管理、稳健经营、有效发展的基石。我们在抓基础管理上，提的要求多，讲面上的问题多，就事论事式的纠偏多，没有真正花费心思，下真功夫从根本上解决问题。

三、下步工作打算

一是支行党委要强化服务功能，认真落实班子成员包挂支部制度。四季度，铜山支行党委将认真落实党委主体责任，强化党委服务功能，立足服务基层、深入基层、转变作风、扎实推进党建工作。从明年年初开始，铜山支行党委班子5位成员将每人包挂4-5个基层支部，每周下网点不少于3次，参加网点晨会或夕会，与一线员工面对面交流沟通，在现场指导基层党建工作的同时，对业务经营工作实行下沉管理、加强服务，加强人文关怀，现场解决一线网点员工在工作、生活、学习、家庭等各方面困难，提高效率，同时包挂支部的班子成员要参加网点的支部三会一课，每季给包挂支部全体党员上一次党课。通过班子成员包挂支部制度的实施，提高工作效率，强化支行党委的服务功能，促进基层党建工作和业务经营工作同步发展。

二是健全基层支部组织体系。铜山支行党委将立足继续巩固和扩大基层支部党组织覆盖面，大力加强二级支行党支部组织体系建设。根据自身网点城乡分布广、距离远的特点，在全行21个二级支行全部单独成立党支部的基础上，大力健全组织体系，坚持基层党组织与机构同步调整、同步设置、同步运转，确保新设网点同步设立基层党组织，员工岗位轮岗时兼顾支部党员调配，确保21个网点支部组织健全并形成以支部为核心的管理团队。

三是加强支部班子建设，强化支部书记的培训教育。支行将通过上党课、听讲座、集中学习、专题培训等形式，对全行基层支部书记和党务工作者进行轮训，引导他们提高党务工作能力，强化廉洁履职意识，增强服务意识，进一步改进服务作风。

四是围绕基层支部建设提档升级，充分发挥战斗堡垒和模范带头作用。

20pc年，我们将在支部建设正规化、规范化基础上，全面提档升级。全行基层支部将广泛开展以党员亮标准、亮身份、亮承诺、比服务、比技能、比合规、比贡献，群众评议、党员互评、领导点评的“三亮四比三评”活动，并深入开展“四优”党员示范岗、“四无”党员责任区等活动，为党员施展才华和发挥带头作用搭建平台。同时，我们将探索建立基层支部信息化工作平台，提升网络化工作水平。

农行2023述职报告篇3

各位领导、同志们：

大家好!

现将一年来我在学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、认真学习努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

1、坚定政治立场，认真执行国家金融政策和省市分行各项规章政策。xx年在市行党委的正确指引下，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上同党中央保持高度一致，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、务实的工作作风把握政治方向和改革发展大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性的开展工作。从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行的规定得到贯彻和执行。

2、坚持集中学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新邮储银行的经营管理知识。通过参加省行组织的多次培训学习和自己利用业余时间自学提高了自己的理论水平、业务水平,决策水平和市场适应能力。

3、树立正确的金钱观、权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督，自觉把自己臵于组织和职工的监督之下。无论做哪一项工作，都能自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。

4、加强思想作风和工作作风建设。经常深入网点调查研究，了解柜台情况，与员工谈心，听取客户的意见、建议。对能够解决的问题当场给与答复解决，需要研究的问题主动与上级行联系解决。对员工反映的生活工作问题，在制度允许的范围内，积极妥善予以处理，不拖不推，不摆架子，密切了干群关系。

二、突出安防意识，保障业务发展

xx年我行紧紧围绕稳健经营这一中心，牢固树立安全第一思想，坚持从严管理，预防为主，确保重点，保障安全的原则和防范、教育、强化、提高八字方针，认真落实安全防范工作责任制，对案防工作始终处于高压态势。同时我们还重视对全行职工的思想教育，努力提高职工的安全防范意识和处臵突发事件的应变能力。采取的主要措施：一是组织全行职工利用班后时间观看安全警示教育案例;二是强化临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习;三是强化训练提高防范技能，组织全行职工进行防火防爆演练等。

xx年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成情况良好。一是以发展新客户为目标，维护存量客户为重点进行业务拓展，在营销过程中，打破区域限制，及时捕捉各种信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，加大卡业务和电子银行的发展，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可。二是细分中小企业贷款市场，寻找目标客户，有的放矢，宣传营销，逐步培养我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。在上级行的指导下，我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法，创新贷款模式，在上级行的积极支持下开办了公司+农户贷款，获得客户及市场好评。三是在资产规模紧缩的情况下，加大不良贷款的清收工作。四是强化管理，多途径拓展公司业务。今年以来我行积极争取我县扶贫办和收费局开立对公账户，力争我行公司业务收入的最大化。

我行工作也存在一些不足，需要在下一步的工作中再接再励：一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素质低。仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理，存款的稳定性较差。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化，人员配臵未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好的结合起来。

xx年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，我行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。xx年我行将牢固树立以利润为导向的经营发展理念，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现代县农户快速发展而努力奋斗。

农行2023述职报告篇4

时至年关，刚刚进入xx银行的我，整理了一年以来工作和学习，向组织作出汇报。

在思想上，我充分利用业余时间，对党章、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观进行了再一次深入学习，每次学习都会有不同的收获，都会让自己在思想上有更高层次的进步。而且随着年龄的增长，随着对社会和对一些事情的进一步接触，自己的人生观和价值观上也在不断的成熟，更深刻的意识到我们党无比的优越性，更加坚定自己的共产主义信念，始终把全心全意为人民服务放在首位。平时也通过网络、报纸、杂志等及时了解党内外的一些时事政治，做到与时俱进，时刻与党保持一致，不断强化自己的思想政治教育，将一些政策和方法充分应用到自己的工作中，特别是涉及到金融政策方面，为自己在工作中找到新的思路、新的方法，做到思想方面的全面进步。

在工作中，新的环境给我新的挑战，并使我充满了动力和激情。站在营销的岗位上，我清楚自己需要做的是“化己为桥，沟通你我”，为客户与银行创造价值。工作中更是要以“归零心态”务实做事，充分了解我行的产品，掌握客户信息，准确判断客户的需求，配以合适的金融产品，培养其成为我行忠诚的客户。同时，保持对工作的激情，或许在实际工作中会碰到许许多多的困难，但往往机会也在其中。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在今后的工作中，我将以谦逊的心态踏实做事，努力完成领导下达的任务，接受同事们的监督和批评，积极参与团队建设，为将xx支行团队打造成为金牌营销团队出自己的一份力。

在学习上，继续深入学习十八大和十八届四中、五中全会精神的同时，充分了解xx银行企业文化，坚持“真诚服务，相伴成长”的经营理念，使自己成为一名优秀的金融工作者。如今社会信息爆炸，系统升级换代，产品推陈出新，要保持不断的学习状态才能适应社会的快速发展。我在周末时间参加工商管理硕士的课程之外，更注重在与人交流中，工作探讨中，不断加强对有用知识的汲取，提高自身的素质，并应用到日常工作中去。学无止境，只争朝夕。

人无完人，希望在日常工作中，领导、同事们多批评指正，今后，我会更加努力，勤奋工作，让自己的党性修养不断提高、认识不断升华，工作水平不有新的提升，努力为我行做出自己最大的贡献。自我评定为合格。

述职人;xxx

xxx年xx月

农行2023述职报告篇5

我于20xx年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报如下：

一、强化学习，提高素质。每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消

费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。

二、强化宣讲，提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛，参加讲座和论坛人数超过400人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和论坛，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧！我们喜欢听！”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡21张，基金定投7户，综合消费贷款3户。

通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：

①建立与客户交流的平台。在论坛上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

②提升农行形象。通过论坛，我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中，让客户和社会各界都能认可农行企业文化，认可农行品牌形象。

③提升营销品位。通过论坛，我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去，做到营销于无形，让客户能更容易接受我行的产品。

④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板，总有求客户办理金融业务的感觉，经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销，可以减少应酬的同时，让客户感觉到真正需要我们的产品，我们不但可以营销贷款，还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销，达到综合营??

的效果。

⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛，我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业，让农行的产品覆盖到所有的高端客户，切实提高我行的综合竞争力，让农行成为金融业的佼佼者。

三、强化服务，提升品位。整齐的着装，优雅的环境，靓丽的身姿，规范的举止，温馨的感受，动人的微笑，满意的服务……，这点点滴滴，都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班，没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时，虽然筋疲力尽，但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情，一种全身心的投入。用心学习每一个动作，每一句文明用语，从着装、仪容仪表、物品摆放，晨会的每一项内容，服务的每一个环节，晚上的自评……等等都能认真对待，农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏，内训师在其他支行导入时，以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。五、强化综合营销，突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长，20xx年，支行个人贷款增长万元，完成计划的%，全市排名第名。个人存款增长3374万元，完成四季度计划的141.69%，贷款增长完成计划的223.71%，中间业务收入完成计划的165.10%。拔备前利润完成计划的115.26%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。

六、强化创新，提高效果。我时刻在谋划工作方法，努力做到工作科学化，高效化，精细化。一是创新时间安排，每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户，建立营销目录，维护现有客户，营销新客户，挖掘客户新的金融需求。

七、强化协作，营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力，同

甘共苦，加班加点，把白加黑，五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工，每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户，等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队，才有农行辉煌的业绩。20xx年上半年，农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名，在省分行对县域支行考评中获第四名，并列入了全省的县域重点支行。

农行2023述职报告篇6

我在农行学习支行是一名低柜柜员，在各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将工作情况总结如下：

(1)岗位职责：本人在学习支行国际外汇部，为客户办理汇出汇款，信用证、贸易融资等工作。

(2)工作方面：柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，日常工作繁忙而单调。我立足本职岗位，踏实工作。在为客户服务的过程中，始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，给客户留下良好的印象。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的`前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活，适度的为客户提供个性化、快捷的服务。在这样的情况下，我xx支行外汇结算量连续3年排在支行第一的位置。

(3)自身素质：作为一线柜员，必须掌握过硬的业务本领，提高自身素质。一方面向同事们请教业务知识。一方面积极参加农行组织的各种学习和考试。学习了《公共基础》和《个人理财》，提高自己的业务素质。

(4)政治思想，道德品行方面：坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总行分行各项规章制度。从政治上、思想上、工作上、制度上认真贯彻执行

(5)职业素质：自己平时也不断提高自身的道德品行，做好人好事，帮助贫困人员。

(6)自身不足：一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但是也存在诸多不足，在一些细节和操作上存在一定的缺陷，今后要在工作学习中磨砺自己。新的一年里为自己制定新的目标，加紧学习。“业精于勤荒于嬉”我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力。办好每一笔业务，争取更好的工作成绩。

农行2023述职报告篇7

近日，农业银行党委印发《中国农业银行子公司党组织建设管理规定》，明确提出了子公司党组织建设工作的具体要求，这是国有大型商业银行首次对子公司党建工作制定专门制度办法，也是农业银行党委深入贯彻落实党的十八大精神，着力加强集团党建工作的重要举措。

随着综合化战略布局的深入推进，农业银行集团化经营和子公司建设取得较快发展，子公司股权构成和涉及行业日趋多样，业务规模、人员数量显著增长。截至目前，农业银行已先后成立了农银汇理、农银租赁等五家总行直接管理的子公司，共有员工4000余人，其中党员将近600人。今年以来，农业银行党委多次提出，要适应农业银行集团化发展需要，以十八大精神为指导，着力加强子公司党组织建设，促进子公司业务经营健康发展。

为保证《规定》的严谨性、科学性，农行党委组织部总结整理了中央及行内有关党组织建设和公司治理有关制度规定，调查了解了子公司党组织建设现状，研究分析了现行管理机制及主要问题，并着重就子公司党组织建设与公司治理关系、具体管理政策等问题与各党委职能机构及总行相关部室展开研究讨论，多次向各相关部室及子公司征求意见。

农业银行党委组织部负责人表示，加强子公司党组织建设是实现农业银行党建工作集团化全覆盖，深入推进集团内各单位基层党组织建设的重要措施，有助于促进党的路线、方针、政策在集团各单位的深入贯彻落实，有助于进一步加强农业银行集团化经营管控力度，明确了党组织与三会一层的职责边界，完善优化子公司治理结构，保障子公司业务经营健康快速发展。

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