（一）完善推进新型城镇化的体制机制方面。今年上半年，我局认真按照《关于加快推进新型城镇化的意见》，通过合理布局、科学引导、统筹发展，加快推进我县新型城镇化建设。一是坚持规划引领。充分发挥城乡规划的引领作用，完善城乡发展规划，彰显地方产业、文化、生态特色，塑造特色鲜明的城镇风貌。二是坚持分类推进。因地制宜，科学确定城镇空间布局和发展规模，形成城镇合理分布、有序发展格局。三是坚持城乡统筹。注重城乡统筹发展，推动城镇基本公共服务向农村延伸，城镇基础设施向农村延伸，加快促进城乡一体化。

（二）按照县城“扩容提质”的总体要求，我县实施了“中心城区”（县城区）和“次中心城区”（周田镇）“一县两城”发展战略。今年上半年，我局按照县委、县政府工作部署，一是为加快我县经济发展，提高城乡规划的科学性、严肃性和可操作性。我局认真部署，加快启动武深高速仁化段沿线控制性详细规划及城市设计编制工作。二是初步完成了周田镇丹霞火车站储备地控制性详细规划。三是继续做好周田镇“穿衣戴帽”工程、宝能物流中心、富然农科等重点工程项目建设。四是积极协助周田镇做好规划建设，加大改造力度，不断完善镇区道路、学校、市场、医疗机构、通讯、金融网点等公共服务基础设施。

（三）健全打击“违法用地、违法建筑”联动机制，坚决打击“两违”行为。深入开展“规划双到”工作，健全村庄规划管理制度。

1、今年上半年，我局严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等，查处违章建筑行为。经统计，共查处两违案件38宗，建筑面积共计约9681.41平方米。其中查封的有7宗，建筑面积约1236方米；强拆的有13宗，建筑面积约3055平方米；已报请县政府待拆的有10宗，建筑面积约4132.71平方米；正完善法律程序的案件有7宗，建筑面积约997.7平方米。补办手续并消除影响的案件1宗，建筑面积约260平方米。

2、“规划双到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下几项工作：

一是大力推进我县美丽乡村建设各项工作。成立专项工作领导小组，明确职责，建立和完善美丽乡村建设体制机制，同时加强与各镇(街)、县各职能部门的联动，做好美丽乡村建设宣传工作，充分发挥各镇（街）规划建设办的作用，协助各镇（街）提高镇、村干部对规划建设美丽乡村工作的认识；

二是大力配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作，结合七个主题村（包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村）各自的村庄特色，高起点、高标准做好规划设计工作，打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。

（四）加快完善农村宅基地建设管理机制，促进城乡建设健康有序开展。积极向省、市争取政策和资金支持，加快推进农村泥砖房的搬迁改造工作，高标准建设一批农民新村示范点。

今年上半年，我局继续做好低收入住房改造工作。经统计，20xx年的低收入住房改造164户，现已开工建设150户，开工率92%，竣工65户，竣工率39.6%，剩余的住房改造正在施工建设。

二、存在问题：

1、对一些政策的理解不透彻，执行起来不够灵活；一些规章制度的执行落实不彻底，开拓创新意识不够，工作上往往被动；

2、高端的专业技术人才较少，如规划设计、建筑工程质量监督、工程造价管理方面专业人才紧缺，同时业务部门精通业务管理人员也不足，造成工作开展起来存在滞后现象；

3、城市经费投入不足，工农关系不协调、失衡造成一些重点市政工程项目无法按期进行建设等。

4、“两违”工作的相关法律法规知识宣传的广度和深度还不够，相关工作人员的法律意识和规划意识有待加强。

三、下一步工作计划：

1、结合我局工作实际，积极探索加快我县新型城镇化建设的体制机制，加快新型城镇化建设步伐，继续完善好城镇建成区规划建设工作，整合资源，加大招商引资工作力度，大力推进县人民医院北片、周田高速路出口至镇政府“穿衣戴帽”及非机动车道、人行道、绿化改造工程等项目规划建设。

2、积极实施“中心城区”（县城区）和“次中心城区”（周田镇）“一县两城”发展战略。协助周田镇加快规划建设，加大改造力度，力争把周田镇建设成为可容纳3-5万人居住的有色金属循环经济产业园区服务中心和商贸流通次中心城区，加快周田镇融入县城中心一体化建设步伐。

3、继续加强城镇综合管理服务。严格执行《xx县查处违法建设实施办法》、《xx县关于严控道路规划建设实施方案》及《xx县关于严控区规划建设实施方案》等，努力健全整治和规范相结合的长效机制，不断优化城镇发展空间和发展环境。

4、继续推进“规划双到”工作。一是在完成各镇总体规划和名村、示范村建设规划的基础上，通过与高等院校、规划建筑院系合作，建立规划实习基地，聘请当地能工巧匠等方式，深入推进“规划双到”工作，力争全面实现镇、村规划全覆盖。二是继续配合县委农办推进以“丹霞彩虹”为主题的省级新农村示范片规划建设管理工作，结合七个主题村（包括长坝柚乡、古洋水乡、周田张屋、断石、瑶塘村、黄屋新村、夏富村）各自的村庄特色，高起点、高标准做好规划设计工作，打造“宜居、宜业、宜游”、彰显粤北山区特色的省级新农村示范片。

5、加大政策和资金支持力度。

积极争取国家、省市等上级部门的大力支持，一方面积极争取土地利用指标，为我县扩容提质发展创造条件，另一方面争取建设方面各专项补助资金或扶持资金，如规划编制工作、市政配套设施建设、农村低收入住房、困难户住房改造等方面的专项补助资金或扶持资金，以加快我县城建建成区各重点工程项目建设步伐。

住建工作半年总结篇2

在省、市农机办领导下、在区安监局的支持下，以全国“平安农机”示范区为契机，进一步提升依法行政、安全监管和服务水平，牢固树立“安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“加强安全法治、保障安全生产、服务农民机手”为主题,深入推进“平安农机”创建活动的持续发展，巩固全国“平安农机”示范区及农机示范窗口的丰硕成果，努力构建农机安全生产长效机制，预防和减少重特大事故，取得了阶段性成效，营造了良好的农机安全生产环境。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、农机监理完成情况

农机“三率”水平有所提高。20xx年上半年拖拉机注册登记130台，落户拖拉机达到6146台，完成注册登记率达到92.1%；联合收割机入户122台，注册登记率达86%；实行电子桩考系统，做到公平、公正，驾驶员考试合格160人，完成驾驶人持证率达到87%以上；检验拖拉机3012台（平安农机），完成年度安全检验率49%；检验联合收割机394台（平安农机），检验率为41.4%；农机事故死亡人数为零。

二、农机安全宣传工作开展情况

（一）加大安全生产宣传力度，让农机安全工作深入人心

为了增强农民群众安全生产意识，加大了农机安全生产宣传力度，普及农机安全生产法律法规知识，确保农业机械正常安全稳定生产，切实提高农机安全管理职能。在全区境内全年负责宣传教育工作，经常发放《中华人民共和国农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》、《致全区农机操作手的一封信》。分别在樟市镇、大塘镇举行了“安全生产月”、购机补贴咨询、农机安全生产检查、安全隐患排查等咨询宣传活动，加强安全生产宣传教育，悬挂横幅8条，发放农机安全生产宣传资料3000份，提高了驾驶人员对农机安全生产的意识，消除农机安全事故隐患，杜绝了农机重特大事故发生，上半年没接收到有关农机事故的报告。

（二）与交警部门、安监部门密切配合，共同营造农机安全生产监管良好形势

自元旦以来，特别是春节、春耕、“五一”、端午节期间，积极与公安交警紧密配合，通过联席会议、联合组织安全生产检查、共同开展安全生产宣传教育活动，打击拖拉机载人、无牌行驶、无证驾驶行为，截止目前，与公安交警联合路检路查8次，检查拖拉机140台次，接受安全教育140人次，治理无牌拖拉机上路违法行为2起。部门间的相互支持，有力的推动了道路交通安全和农机安全监理工作的顺利开展。违章整改率100%。

存在问题：年检率不高，原因是：耕田拖拉机多、我区需《计生证》才可以办理业务。

三、工作下半年目标

（一）夯实“平安农机”示范区成果，加大力度完成上级业务部门下达的各项工作目标、任务。

（二）巩固、完善全国农机监理示范窗口单位，进一步提升服务水平，提高群众的满意度，促进监理与人民群众关系更加和谐。

（三）严格要求单位全体职工严肃工作纪律，加强自身建设，保持良好的工作作风。

（四）提高监理人员的业务水平和工作能力，适时组织监理人员进行培训，学习有关农机法规及农机监理知识，并组织他们参观学习，让农机监理人员认清了农机安全监管当前面临的形势，高度地树立责任感和紧迫感。

住建工作半年总结篇3

20xx年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，以党的群众路线教育实践活动为契机，紧密围绕全年工作目标，狠抓了县城规划、建设和管理工作，取得了一定成效。现将情况简要总结如下：

一、深入开展群众路线教育活动

自开展党的群众路线教育实践活动以来，我们围绕“为民、务实、清廉”主题，创新载体、活化形式、既注重指定动作的质量，又突出自选动作的特色，有力推动了住建工作的开展，实现了活动与住建工作互利共赢。

二、高标准制定县城规划调优

按照“小县大县城”工作思路，委托衡水规划设计院对饶阳县城总体规划进行了调优设计。目前，总体规划正按省住建厅要求进行修改。给水、排水、供热、燃气等专项方案正在进行前期设计。

三、加快基础设施建设及重点工程进度

1、保障房建设项目。20xx年上级下达我县保障性住房任务为390套，目前开工建设经济适用住房80套，手续齐全，主体已封顶，正在进行二次结构施工；开工建设公共租赁住房80套，“四证”齐全，主体已封顶；开工建设限价商品住房160套，正在进行二次结构施工；棚户区改造项目70套，目前已封顶，正在进行内外装修。

20xx年计划开工建设经济适用住房60套，落实在凯悦家园，正在办理前期手续；限价商品房100套，落实在凯悦家园，正在进行主体施工；公租房80套，落实在凯悦家园，正在办理前期手续。20xx年计划棚户区改造698户，落实在康丽城、东尚豪庭、检察院小区，正在进行主体施工。

2、危房改造项目。20xx年我县农村危房计划改造800户，目前正在着手安排。

3、路网建设情况。（1）平安路改造提升工程，目前已基本完工，等待验收。（2）西城区纵三道路南段建设工程。该路南段长1700米，目前完成污水管网和雨水管网铺设，正在铺设二灰稳定碎石；完成了征地、清场，目前正在排水工程进行。（3）华富一路工程，目前已完成路面施工（4）华富二路工程，目前已开工建设。（5）横八路工程，目前已开工建设。（6）横九路工程，目前已开工建设。（7）纵五路北延工程。该路长820米，铺设路面460米。（8）纵六路北延工程已建成通车。（9）纵七路工程，长3850米，道路红线宽30米，两侧绿化各25米，于20xx年7月至20xx年5月投资684万元修建完成1008米；20xx年11月开工修建650米。（10）滨河路，长2560米，计划投资1920万元，于20xx年12月20日开工。

4、东出口改造项目。该项目涉及到段君道和南关两个村，段君道村临建29户，已拆除28户；南关村临建23户，已拆除20户，两村共涉及征地户240户，征地数119亩。截至目前，该项目征地协调工作正在扫尾，铺设排水管道1285米，段君道至南关段非机动车道已完成200米（路南侧全部完成），主路拓宽南侧1100米二步灰土全部完成，北侧380米二步灰土全部完成。南关段铺设混凝土路面70米，段君道段铺设路基270米。沿街建筑单体8#、11#楼主体已竣工；19#楼正在封顶；12#楼已完成三层主体；18#楼正在进行基础施工。

5、人和西路贯通工程。目前全部工程已基本完工。

6、北出口改造工程。路面工程整体加宽已经完成；排水工程北侧完成750米，南侧完成200米；给水工程北侧完成350米pe管道以及塑料管道300米，南侧完成塑料管道300米；人行道工程两侧正在进行整平垫土，清运垃圾废料；干线光缆南侧顶管600米，北侧已经完成光缆管道，移动光缆完成移缆；路灯工程北侧基座完成22座、开沟下线完成600米；沿街建筑改造，已经和村民多次沟通，方案正在设计修改中。

7、路灯照明工程。平安路（凯悦至安平县界）近7公里，更换中华灯114盏，另新装234盏，东堤新安装路灯78盏。中医院至执法局更换路灯40多盏，富强街更换66盏、人民路更换75盏，人和路安装路灯76盏，以上路灯全部安装完毕，准备进行验收。

8、健康路农贸市场建设项目。目前已投入使用。

四、加强建筑市场和房地产市场监管

以招投标为突破口，坚定不移地推行招投标管理制度，全面督促和指导建筑施工企业、施工工地。与此同时，加强商品房预售管理，严把商品房预售许可证发放关，积极做好产权登记、发证和产籍管理。

五、大力开展建筑施工扬尘治理活动

严格落实了一系列防治措施，使县城区建筑施工扬尘污染得到有效控制。

六、下半年工作计划

1、城区建设规划方面。完成总体规划修编、给水、排水、供热、燃气等专项方案设计。

2、路网建设方面。在完成已开工道路建设的同时，开工建设新城区北段、纵五南段、北环西延至安平、西城区纵三北段以及老城区内幸福路、法院对过胡同等小街小巷整治。

3、新上一批公益性建设项目。开工建设历史文化公园、规划展馆、信誉商厦、内画产业园展馆、凯悦酒店、银行等。

4、继续实施东出口改造和建材市场建设工程。

5、保障性安居工程建设方面。推进保障性安居工程建设进度。

6、以招投标为突破口，加强建筑市场管理和房地产交易市场管理。

住建工作半年总结篇4

上半年，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，在上级业务部门的关心指导下，深入贯彻党的十六大、十六届三中和四中全会精神，按照县委、县政府工作要求，紧紧围绕“×××××”奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了所承担的目标任务，建设事业各项工作都取得了新进展。上半年，全县共完成施工面积×××平方米，是去年同期的×××％。

一、突出重点，加快建设，城市面貌实现整体大变样

上半年，我们围绕“两个大变样”的工作要求，按照“高起点、高标准、高质量”、“大投入、大建设、大变样”的原则，将城市建设与城市规划、城市经营、城市管理有机统一，加快了“花园式××城市”面貌整体改观。

一是重点项目攻坚工作全面突破，八大重点工程进展顺利

xx年是“×××××”的收盘年，围绕城建重点项目××广场续建工程；滨海公园建设工程；商业步行街建设工程；××路改造以及配套的绿化美化建设；城区供暖设施改造工程；重点区域拆迁、粉刷工程等八大重点工程的扫尾攻坚，我们发动建设行业广大干部职工的顽强拼搏精神，抢时间、争主动、保进度，使各项工程进展顺利，其中××广场续建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重点工程也基本进入收尾阶段：1、商业步行街工程建设。建筑面积1.2万平米的商业步行街，工程造价1500万元，在不到一年的建设时间内现已基本竣工，即将进入验收阶段。2、滨海公园叠泉、雕塑、小品的建设及广场铺装工程，目前已完成90％铺装，公园整体形象建设进度达到了80％。3、城区供暖项目已完成前期规划、设计、论证、预算，6月中旬已开始进行热源场及主管网的建设。4、绿化工程已基本完成城区广场绿地及规划绿地的摆花、补植、行道树种植，城区内新铺设绿地6500平方米，栽种观赏树木4338棵、灌木1.2万棵，补植草花10.3万株。5、旧城拆迁及粉刷工程。我们以城市主干道、旅游沿线、景点控制区为重点，全面加快拆迁破旧房屋、临时建筑的步伐和区域范围内的房屋、围墙粉饰工作进度，目前已完成拆迁面积8096平方米，粉刷面积2.7万平方米，分别占年度的62.2％和53％。与此同时，内旧城改造开发和重点工程配套设施建设业已基本完成。1、完成了凌云小区、要塞大门口北侧控制规划，开工了××、××旧城改造工程。2、完成了海产品交易市场搬迁工程和人民银行西侧停车场工程。3、××街、××大街、黄山路路灯安装和海滨路沿街建筑物轮廓灯饰工程通过议标已确定施工单位，其中××街、××大街、黄山路路灯安装工程6月份安装完毕，共安装路灯109套，敷设电缆4290米。海滨路沿街建筑物轮廓灯灯饰工程已与5家单位签订合同，7月份即将开工。一系列重点工程的实施，为××城市发展增添了靓丽风景，群众休闲有去处、购物有中心、娱乐有设施、游玩有景致，人居环境较两年前有了极大改观。

二是围绕发展需要搞好设计管理，城乡规划调控力度加大

在全县“大发展大变样”城市总体规划的基础上，我们进一步加快了各类详细规划的编制步伐。1、修建性规划编制覆盖率进一步增加。上半年，我们围绕中期发展需要，完成了“十一五”城市近期建设规划编制；围绕重点工程的完善，完成了商业步行街的后期道路、小绿地的规划设计和海滨广场定位放线、规划方案调整；围绕居民小区发展需要，完成了迎宾泉e区、凌云小区、俱乐部属地、部队大门北侧规划和××旧村的改造规划；围绕行业需要，完成了华能风电××变电所和××开闭所规划设计和电路敷设定线；围绕区域功能设置，完成了县高级中学和第二实验小学的调整规划。目前，全县整体规划覆盖率达到90％。2、规划管理力度进一步加强。半年来共签发选址意见书13份，其中城区9份，村镇4份，发放建设工程规划许可证3份，建设规划用地许可证4份。同时，加强了城市规划监察管理，先后清理违法违章乱搭乱建物19处，面积近1000平米，有效地遏制了违章建设上升的势头。3、积极搞好规划服务，为全县招商引资工作提供控制性规划。我们积极配合部门招商需要，根据部门需求，搞好规划服务，先后编制完成了教育区改造和××村东别墅区的控制性规划10份。

三是激发城市经营活力，城市建设招商工作实现新突破

xx年，我们配合××旅游城市建设的目标，将开发高档住宅区工作做为激发城市建设新活力的突破口，努力抓好高档住宅小区的引资开发工作。在实际操作中，以迎宾泉高档住宅小区的建设为切入点，计划从今年开始用2-3年的时间，通过招商引资投资1.3亿元，建设一处占地面积184亩，建筑面积8.3万平米的高标准住宅小区，目前，小区规划已由省规划设计院编制完成。其中，e区已通过土地挂牌方式确定了开发经营单位，通过公开招标方式确定了施工单位，小区范围内的拆迁工作已基本完成，5月份一期工程2号、3号楼已正式开工。同时，a区规划业已完成，并正在进行招商。

四是坚持高效能管理城市，进一步树立城市对外新形象

在抓好各项工程建设的基础上，我们按照“建管并举、以管为主”的思想，逐步建立起城市管理的长效机制，对城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，将城区划分为东西两片，实行相对集中管理。同时，积极推进城市管理综合执法，上半年，与公安、工商、卫生等部门合作，对城区主要街道、城乡结合部“脏、乱、差”进行了整治，着力解决了占道经营、乱设摊点、乱贴乱画等群众关心的热点难点问题，共清除占道经营和店外店400多次，清理旧门头、遮阳篷20多处，清除乱贴乱画的办假号码800多处，以优美整洁的环境树立了“花园城市”对外形象。

住建工作半年总结篇5

一、上半年工作总结

今年是我区“xxx”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：

（一）城乡共建展现新面貌

1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元，其中新增贷款5.5亿元，成功转贷4.18亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。

2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预（销）售面积、金额等主要指标同比相对持平。

3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年；“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。

4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个；湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动；廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户；部分集镇的休闲公园建成开放。

5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。

（二）行业管理取得新成效

上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%；发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%；累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%；组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个；全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%；新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元；实现新建商品房预售办证率达100﹪；办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达3.1亿元；共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作；组织震情分析会商2次。

二、下半年主要任务和工作安排

下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。

住建工作半年总结篇6

根据文件精神要求，现将建设局20xx年工作总结汇报如下：

一、大力推进现代新城建设和城乡共建

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作，坚持以科学发展观为指导，按照“xxx”的总要求，以开展“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作：

一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程，项目总投资规模约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年完成投资15.3亿元，其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元，安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量，资金筹集紧抓不放，年内淹投公司新增贷款超过20亿元，另有多个在谈融资项目，确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路，聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车，延政东路、虹西路年内实现路面贯通，协力配合高架二期段全线开工，年内新（改）建道路预计新增通车里程12公里，东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化，完成城区12条已建和新（改）建道路的绿化配套建设，并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念，加大招商引资力度，结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发，成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目，武宜路5＃地块（约1070亩）与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移，新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度，并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。

二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米，竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧（交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等）重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目，涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成，安置小区三产用房、汽车库分配全面完成，城区拆迁安置即将实现“零过渡”。

三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米，可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元，同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米，可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元，同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目，如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区，世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼，特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设，加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%，已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。

四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势，进一步强化规划的龙头作用，加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督，严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束，其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖，其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规，全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设，着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面，重点引导各镇以“十个一”工程为抓手，积极推进现代化小城镇建设，并着重以牟家村为试点，加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。

五是抓为民办实事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场，新增停车泊位73个；淹城14路公交回车场落成，全面完成了城区各路段177个公交站棚建设；建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕；按时完成城区老小区停车设施改造；并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户（含去年首批45户），发放租金补贴21万元，对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。

六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动，整合管理资源，切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管，推进工程质量和安全水平稳步提高，市场运行秩序总体平稳。

二、明年工作计划

20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年，也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研，重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划（见附表），并着力抓好以下几方面工作：

（一）纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作

围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作，全年计划完成拆迁300万平方米，其中中心城区完成拆迁约200万平方米（约需拆迁资金38亿元）。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程，城区全面推行货币化安置，实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发，进一步加大城区房地产开发力度，推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米，竣工150万平方米，实现销售面积150万平方米。

（二）全力加强融资及招商引资工作

把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作，加大与银行的沟通力度，努力拓宽融资渠道，争取融资额度，并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求，积极争取新增项目贷款，吸引更多的信贷资金投入项目建设，全力完成年度融资目标，确保重点工程建设资金的需求；二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源，加快项目包装和土地注资工作，进一步提高淹投公司的融资能力；三是多渠道筹措资金，在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金，进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作，结合武宜路沿线等重点地块的推出，及时梳理情况、汇总信息，盯着项目不放，盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务，抓成功率的提升，加快引进一批好项目、大项目，并确保完成利用外资指标任务。

（三）强化镇村规划引领作用

坚持规划引领建设，立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要，进一步强化规划龙头作用，做好规划的研究、编制和管理工作，做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善，全面完成镇区控制性详细规划编制，各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际，对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念，跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体，加快推进现代化小城镇建设，关注、监督、引导农村集中居住区试点工作，确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实，强化“批、管、验”分离制度，进一步严格“一书三证”核发工作，加强批后管理，强化竣工验收，确保每一个项目都按规划实施，切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作，大力实施“阳光规划”，努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作，深入推进村镇规划联系人制度，提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。

（四）加快构建建工和建设行业管理长效机制

建筑业管理以规范市场秩序为主线，紧扣质量和安全两大主题，创新监管方式，推进长效管理，全面提升工程质量和安全文明施工水平，着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境，促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序，严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为，重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作，加大住房保障工作力度，积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一，防消结合，预防为主”的方针，加强行业自律，认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制，加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作，确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制，严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度，加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。

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