今年以来，中行在aa分行党委的正确领导下，在xx县委县政府的关心帮助下，在县人民银行和银监办的指导关怀下，我行认真总结自身业务发展情况，紧紧围绕县委县政府关于振兴发展县域经济，加快实现新建设的战略部署。支行结合当地经济发展特色，在牢固树立科学发展观的前提下，转变经营机制，强化风险管理，加强内部控制，努力服务于县域经济，各项业务发展稳健。

一、1-8月份业务工作开展情况

1.负债业务。今年我行紧扣经济发展脉搏，制定实施相关业务发展办法，确保了各项业务快速发展。截至20xx年8月末，我行本外币存款余额22648万元，较上年新增5735万元，其中储蓄存款较上年新增2406万元，对公存款新增3197万元，超额完成上级行下达的任务。各项业务指标综合考评连续3个月名列aa分行第一名。

2.资产业务。1-8月份我行累计新增信贷投入335万元。新增规模虽然不大，但今年累计投入已近千万元。信贷投入方向也由过去的居民小额抵押向房地产开发产业和县域经济活跃的中小企业拓展，对支持我县县域经济的快速发展，加快新农村建设作出了贡献。

二、今后工作打算

1.多措并举，提高服务水平

今年以来，支行根据市分行工作安排，围绕县委县政府为快速发展当地经济建设所提出的金融工作新要求，在风险可控的前提下，提供多渠道的结算及信贷支持，努力提高金融企业经营水准，服务于我县宏观经济政策。

首先，支行根据当前县域经济发展趋势，结合开发区招商引资工作快速推进的具体要求。我行专门确定一人为开发区业务联系人，协助开发区外地客商解决资金运作，提供结算及其他金融服务，提高办事效率，努力改善投资软环境。

年初以来，金融市场基金业务异常火爆，央行已几次采取加息手段调节行情。我行每日办理基金开户业务激增，接待客户基金业务咨询无数。营业大厅内常常有大批基金持有者来了解行情走势或交流基金信息，给我行营业部带来很大压力。为保持良好的工作秩序方便客户，我行采取增加服务窗口，聘请保安维持秩序。大堂经理专门负责解释客户咨询，随时调节每个柜台的客户流量，缓解柜面压力，理顺了业务关系，有效缩短广大客户排队办理业务的等待时间。

为提高我县金融机构网点服务档次，给本地客户和外地客商提供更加舒适的服务场所。我行近期将按照中总行20xx版网点设施标准，投资几十万元对营业大厅进行改造。改造后的营业场所业务布局更加合理、服务设施更加完善、服务手段更加多样、客户感觉更加温馨。此举将为我行网点转型工作打下坚实的基础，也为提升城市品位做出贡献。

2.借助结算手段优势，加大信贷投放力度,支持县域经济发展。

根据我县县域经济的发展重点和招商引资客商的业务需求。我行突出外汇业务结算优势，竭尽全力帮助有需求的外地客商做好程序服务和资金划转工作。认真落实好中小企业贷款业务实施办法，对符合产业政策、符合我行信贷规定，有市场发展前景的中小企业积极主动的深入调查，加强与企业的沟通，建立业务联系。针对中小企业贷款需求以急、频、少、繁的主要特点，用足用活我行信贷政策，帮助企业融资，目前我行已获得上级行政策批准，可以用门面房抵押办理个体私营企业经营投资贷款。

今年我行在继续支持文庙商城商铺销售、东港花园、登达雅苑、西后仓小区的住房按揭贷款发放的同时，又即将和玉兰小区签订合作协议，支持企业二次发展。

支行将在县委、县政府领导下，人民银行、银监办在的指导下，一如既往的以优质的客户服务，多样的业务品种，规范的业务经营，加大对我县县域经济发展的支持力度，努力促进民营经济的快速发展和工业经济活力的不断增强，为加快我县旧城改造和新农村建设的步伐提供坚定不移的支持，以期更好地为xx人民服务，为地方经济发展服务。

银行工作会讲话稿篇2

各位来宾，各位同仁们：

大家好!

时代在进步，我们公司同样在进步，过去一年里我们风雨中一起行走，困难中一起奋斗，一个又一个难题和阻碍，一个又一个困难与险阻都已经成为了脚下的黄土，成为了我们成长几步的台阶，让我们一步步迈步向前。

新的朝阳，新的希望总是飘扬在我们身边，明年新的希望也在我们眼前展开。过去的努力值得我们为此高兴，在过去一年中我们去的了不错的成绩，这都是我们公司全体成员共同的努力，我在这里代表公司感谢在做所有为公司付出的同时，大家的努力就是我们公司成长的契机，在今后不管如何我们都是一家人，对于新的希望大家要继续前进，只要付出，公司都会牢记每一个人的付出结果，绝不会忽视大家的付出的，同样我们也会努力的去做好基本的福利工作，保障我们公司员工的工作和生活。

公司和在做的各位都是一个整体，公司离不开大家的努力更需要大家一起加油，所以我们必须要努力工作一起奋斗，一起努力共同创造全新的明天，先在的努力是为了明天更好，不管怎么锁我们的工作还远远没有结束，还需要继续坚持，继续努力知道把工作结束，知道完成任务，做好自己的工作任务，避免出现漏洞。

吃得了苦才能走的更远，一个肩膀扛，在做的各位我们每个人都付出了很多努力我们每个人都用肩膀扛起我们公司的旗帜，在在积累的竞争中我们也能走出一片不同的天地，都能开创属于我们自己的明天，岁月悠悠，时光不便，希望总是在我们的手中。

我信心明天会更好，也相信大家能做的更好，不管以后有多么困哪不管以后变得如何我们都将继续保持现在的成绩，不断前进，让我们一起携手共同进步共同努力一起步入到不平凡的一天，走向胜利的未来吧。

在年会之际，我感谢代价付出，每个人付出的一滴汗水，都没有白流，每个人的努力都没有白费，都已经成为了为我们公司发展的肥沃泥土让我们公司这个幼苗更加健壮。同要我也希望在做的所有人都能够继续加油，不断努力不要轻易满足，不要被一时的成绩遮住了眼，广阔的天空需要在座的雄鹰翱翔，慢慢长路依然没有走到尽头，岁月依然青春依旧，希望我们在做的所有人都能够永远保持一颗奋斗之心，一颗不屈之心，前进开拓。

谢谢大家!

银行工作会讲话稿篇3

各位同事：

大家晚上好!

猪年快要过去，猪年即将到来。回望我来某某银行的200多天里，不管再苦再累，我都勇往直前。有个信念一直在支撑着我，那就是一定要把某某银行办好，要给股东一个交待，给全体同事一个交待，给我自己一个交待。今天特别感谢全体同事一直以来对我工作的支持，有你们的支持，我们银行才会发展得这么快，有你们的支持，我们银行发展才会这么稳健。

我们银行成立时间短，如同刚出生的婴儿，需要每一个人负起责任来呵护和关心。责任是一种敢于承担、有所作为、勇于负责的精神，是我们银行开创未来的基石。拥有责任心就能让你敢于面对生活，能促使你去做你认为正确的事，并且一定会竭尽全力，做到尽善尽美。在我们银行里，大多同事是二三十岁，这样的年龄应该是充满朝气、单纯的年龄，但有些人缺乏责任感，不求上进，相互争斗，充满了油腔滑调和势利的气息。这是不行的，我们一定要改正，一定要做一个有责任感的人。一个有责任感的人，他就会有明确的人生目标，有对自己、对银行、对社会勇于负责的精神，能遵守社会规范，有承担责任和履行义务的自觉态度。我们从在座的各位中提拔管理人员，考察最关键的就是看有没有责任心，责任心有多大。

大家也许有些感觉，就是我们同事间不够团结，各做各的，相互埋怨，凝聚力不够。说明大家对我行的发展目标认同程度低，缺乏工作积极性、主动性及创造性。因此，提高我行的凝聚力是20xx年企业文化建设的工作重心。不管你来自哪个银行，不管你来自哪个地方，不管你拥有哪些文化背景，但是，你来到某某银行，就得抛弃你原有的行为习惯和原有的观念，共同融入到我们银行的企业文化中来。我们有些同事目中无人，脾气傲慢，语气生硬，顶撞领导。不管你爸爸是李刚还是王刚，来到这里，请你丢掉你的傲慢，请改掉你的坏脾气，我们需要的是谦虚、宽容、信任和团结。我们要求大家自觉地按照银行的行为规范要求自己，形成良好的风气和氛围。你应该为自己是某某银行的一份子而感到自豪和欣慰。

当你拥有自豪感的时候，你就想为某某银行能做些什么，但你能做什么?我们不缺人，我们缺的是能做事情的人才。我们银行员工学历普遍低，所学专业五花八门。我们如果想要为某某银行做些什么，就得必须不停地学习，学习，再学习。金融行业是一个需要有相当多专业知识才能混得下去的行业。在国有大银行，有五年以上银行工作经验的人才能去做信贷员。而我们呢，一张白纸，从零开始，我们不去学习，我们如何了解客户，如何了解客户的业务，如何精准的找出信贷项目的风险点?我们银行不养闲人，我们不允许对银行没有价值的人存在。你的存在是因为你有价值，你若没有价值，我们将请你离开。

不要去等明天，不要相信永远，你所能做的，就在眼前。在我们银行发展的道路上，没有人会等你，你所能做的，就是让自己更快、更强。

20xx年，我们需要更快更强的你。

20xx年，我们将新增4个支行，我们将搬迁总部;我们的业务范围不仅有存贷款业务，还有银行卡、网上银行和票据业务。

20xx年，我们将完善银行的规章制度，将强化员工管理和业务管理;我们将给大家提供更多的岗位和更大的舞台，我们将给予大家更多的福利和更厚的红包。

所以，我们需要你们有更多的责任心，需要更强的凝聚力，需要在座各位的支持，还需要更多新同事的加入。我相信，有你们的支持，我们某某银行会发展得更快，发展得更好。

谢谢大家!

银行工作会讲话稿篇4

同志们：

大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务，部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。

近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极学习新业务，接受新观念，要想今后的路走的更远，就该付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。谢谢!

银行工作会讲话稿篇5

尊敬的各位来宾，各位朋友们：

首先，对这次优秀行业管理团队评选活动的成功举办表示祝贺。今年年初，全省国税工作会议将建立以风险管理为导向，以信息化为支撑的税源专业化管理新格局，确定为今年全省国税工作的一项重点工作任务。市局在年初工作会议上也提出：要持续深化风险管理，不断提高税源管理效能。并具体指出：要实行团队管理，发挥信息化支撑下的规模效应，提高专业化、集约化管理水平;要深化行业税收管理，增强行业管理的规模效应，推动全市税收管理水平迈上新台阶。

这次优秀行业管理团队评选活动，其目的有三个，一是为了推进行业管理，促使各单位建立完善行业管理团队及行业管理运行机制，充分发挥管理团队的作用，推进以行业管理为主线的税源专业化分类管理模式，切实提高管理效能和纳税遵从。二是为了共享管理经验，在全市范围内共享各单位行业管理的经验和成果，发挥行业管理模板以点带面的作用，形成全市行业的税源管理合力，提高税源管理效率。三是为了培养行业人才,提高行业管理队伍整体的分析能力、应对能力，积累税源管理的经验，并形成相互学习、相互交流的氛围，打造一支高素质的税源管理专业化人才队伍。

刚才听了19支管理团队的汇报交流，各个单位通过组建管理团队这种形式，研究和分析行业税收风险的分布规律、动态趋势，找出不同行业的主要风险特征和关键控制指标，建立科学实用的行业管理模板，并组织、指导基层开展行业风险应对，同时在应对过程中不断修正、补充和完善行业管理模板。有效整合了征管资源，发挥税源管理的合力，各单位的探索与实践也取得了一定的成效。在这里，我代表市局党组对各单位在税源专业化管理工作中所作出的努力、所付出的汗水表示感谢!也对刚才各位交流汇报人员精彩的演示和讲解表示感谢!

同时，大家也要认识到，税源专业化管理的道路还很漫长，我们所做的探索与实践只是一个起点，希望各单位通过本次评选交流活动，认识到自己的不足，能够充分借鉴其他单位的经验和成果，在今后的税源专业化管理中能够取得更大的突破!

银行工作会讲话稿篇6

同志们：

今天，我们在这里召开*公司20xx年度财务决算工作会议，会上，资产财务部全面安排了20xx年度财务决算工作，劳动人事处、社会保障处、社区管理中心等从各自的专业管理角度，对决算工作提出了具体要求。下面，我就做好20xx年度财务决算工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，深刻理解财务决算工作的重要意义

财务决算是对全年工作的综合评判，是对全年预算实施效果的全面检验，也是制定20xx年各项工作措施的重要依据。

我们*公司的下属单位，是刚刚从和*公司划转过来的，目前*公司尚在筹备组建当中。在移交过程中，不可避免地存在这样或那样的遗留问题。在这种条件下，做好20xx年度的财务决算工作，就显得尤为重要，引起我们的高度重视。要通过这次决算，把账核实，把资产界定明确，把我们的家底真正摸清，把遗留问题充分反映出来，尽最大努力予以解决。因此，各单位一定要把财务决算工作切实抓紧抓好，按照准确及时、内容完整、手续齐备、报送及时的工作方针，在时间紧、工作量大的情况下，紧密配合、加强沟通和协调，把企业财务决算工作做实、做精、做细。各单位还要从规范财务管理行为、提高经营管理水平、促进科学发展的高度出发，充分认识决算重要性，增强做好决算工作的信心和决心，努力完成决算工作任务。

二、加强领导，落实责任，形成明确有效的工作格局。决算工作是一项庞大的系统工程，要保证此项工作顺利进行，必须建立上下级单位之间、各部门之间、与母体公司之间有效的协调和沟通机制，明确各自的工作任务，及时解决出现的问题，为决算工作正常开展创造前提条件。

今天来参加会议的有各单位领导和财务部门人员、劳资社保人员，会后要及时召开专题会议，研究布置本单位的财务决算工作。要建立决算工作责任制，完善工作体系，形成主管领导亲自抓，财务部门具体负责，有关部门积极参与的工作氛围。各单位要迅速行动，层层落实责任，保证决算工作如期进行。各部门之间要加强联系，多交流、多沟通，随时掌握工作动态，统一口径。财务部门要发挥协调、指导的作用，及时掌握各单位决算的进度、存在的问题，推广各单位在决算中的好经验和做法，对决算过程中出现的新情况新问题给予指导和帮助，尽量使问题得到及时解决。

三、明确任务，精心组织，扎实推进决算工作

做好财务决算的基础性工作。清理产权关系、界定管理责任，明确财务决算的范围。认真做好专项工程、固定资产、应收账款、存货等资产清查工作，核实家底，按照管理流程，规范会计核算，为*公司财务管理的规范运行奠定基础。

各单位要严格遵守《企业会计准则》及**集团关于财务决算管理的有关要求。严格执行统一的会计政策，规范会计核算，依据真实的交易事项、会计账簿资料编制年度财务决算，做到账实相符、账账相符、账表相符，规范确认各项收入、及时结转、分摊成本费用、足额计提各项减值准备。

要加强相关部门的分工协作，决算工作不仅是对财务数据的统计，还涉及到物业管理、专项工程、人力资源、社会保障等非财务部门的业务，各单位要建立协调运转机制，加强与各业务主管部门的沟通，密切配合，团结协作，保证数据真实、准确、口径衔接一致。要加快决算进度，提高会计信息的时效性，处理好进度与质量的关系，既要保证按时完成决算任务，又不能降低对报表质量的要求。要开展年度财务决算管理和报表编制质量审核评比工作，对成效显著、上报及时、质量较高的单位进行表彰，对工作不力、存在问题较多的单位要进行通报批评。

四、严谨规范，合理及时，确保决算报表的报送

财务状况、决算数据、经营成果最终都要通过决算报表反映出来，关系着决算工作的成败，也是对一个单位会计基础工作水平的检验。因此，在财务决算报表报送工作中，要体现真实性、及时性、全面性，并做好财务分析。

一是体现真实性。要真实反映一年来的经营成果，只有真实，才会有价值，只有真实，财务决算才能有真正意义。情况真实了，就能为我们分析问题、研究问题、解决问题提供了依据。要认真学习贯彻决算工作会议精神，明确各项要求，细化财务决算编制方案，明确决算管理与编制要求，如实编制各期财务决算报表，客观、真实、准确地反映财务状况和经营成果。

二是体现及时性。财务决算中，各级报表的报送时间都有严格的时间要求，下级单位的报表报送不及时，就会引起上级机关的汇总和报出时间，就会逐级引起连锁反应，所以，一定要按时报送决算报表。对各单位财务报表报送的时间也要纳入考核评比范围。

三是体现全面性。就是要做到不遗漏，不能只报告好的，不报告不好的;只报告一方面，而忽视另一方面。严格按照《财务决算报告管理办法》及国家财务会计制度规定，落实决算工作责任制，规范操作，做到户数不丢，数据不漏，环节不少、程序不减。加强对决算数据的审核，提高各类报表和数据的编制质量，避免错报、漏报，坚决杜绝不报、瞒报、弄虚作假等情况发生，有效防止财务决算数据失真失实。只有完整全面报告财务状况，才会客观真实反映单位的财务活动状况，这样财务报告才是有价值的。

四是做好财务分析。财务分析是对数据的诠释和补充。因此大家要跳出数字看数字，找准问题，找出差距，总结经验，及时提出建议意见，这样有利于我们管理水平的提高。

五、统筹兼顾，加强协调，使决算与日常工作相互促进 *公司经过前一段时间的调研和筹备，20xx年的总体工作思路已清晰，各项措施也已明确。20xx年，我们总的工作思路是：稳固一个基础、实施两项保障、构建三条支柱。即：以社区和谐稳定为基础;以规范管理、建立完善各项管理制度为保障;以物业管理、文化建设、项目开发为支柱，构建可持续发展的框架，营造发展壮大的良好环境。另外，集团也将出台《20xx年经济运行方案》，对财务管理、运行管理、物质采购管理、项目开发管理、合同管理、人力资源管理、社会保障管理等业务管理，都有明确的制度要求。配合规范管理，还要举行几期培训班，首期培训班已于本月一日开班，参加学习的人员正在接受严格而正规的培训。

我们参与决算的人员也要适应这种规范管理的要求，创造性地开展工作。要通过这次财务决算，对业务人员的工作态度、业务能力、工作水平进行全面检验。希望大家克服畏难情绪，处理好决算工作与日常管理工作的关系，统筹兼顾，合理安排，克服困难，确保决算工作与日常管理两不误、两促进。

同志们，决算工作政策性、专业性都很强，涉及面又很广，做好这项工作需要大家的共同努力。希望同志们发扬团结协作精神，迎难而上，高标准、高质量地完成20xx年度决算工作。

谢谢大家!

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