党的群众路线教育实践活动开展以来，在市委活动领导小组和第十督导组的正确领导下，我局以贯彻落实中央、省、市、县改进工作作风、密切联系群众各项规定措施为切入点，紧紧围绕学习教育、征求意见和两项具体工作为重点，认真回顾总结学习教育、听取意见环节工作情况，对薄弱环节进行“补课”、“补火”，确保第一阶段教育实践活动取得了实实在在的效果。现将有关情况总结如下：

一、对学习效果开展“回头看”

我们结合“十学”学习形式和7个方面的学习重点，看学习教育任务是否全面落实。我局采取集中学习和个人自学相结合、理论与实际相结合的办法，以支部为单位开展深入学习的基础上，抓好局党组中心组的学习教育，以此带动党员干部的学习。先后召开4次党组中心组理论学习会，机关党支部集中学习每周不少于1天;与国土局等单位联合举办了三场“专家讲理论”、“先进讲经验”课堂，并按要求组织了“书记讲勤廉”、“前辈讲传统”、“干部将体验”等“五讲”活动;在学习理论的基础上，专题学习了习近平总书记在县委常委扩大会议上的讲话，联系实际开展了交流体会活动。通过组织开展专题考试、观看《焦裕禄》、《杨善洲》等教育片、积极撰写心得体会，有力推动了学习教育活动的深入开展。现所有人员学习笔记均达1万字以上，考试优秀率达100%。

二、对征求意见开展“回头看”

我们对照局群教活动实施方案和“三进五访”活动的要求，看意见建议征求活动是否到位。我们采取上门走访“问需”、座谈“问计”、用问卷调查“求知”等形式，多渠道，多方位向局内干部职工、代表委员、企业家、服务对象、退休老同志、普通市民、农民等征求意见建议，共发出意见征求函、征求意见表、调查问卷共计200份，征求到意见建议55条，并对这些意见建议召开专题会进行了进行梳理和分类汇总。在“回头看”活动中，一是在局内广泛开展谈心谈话活动。局主要领导与班子成员之间、班子成员与一般干部都进行一对一的谈心，活动开展以来,共组织谈心交流活动3次，征求意见建议10余条。二是深入开展查摆剖析。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，党组班子成员和员民干部对自身存在的“四风”问题和不足，进行深刻剖析。通过广泛征求意见和深入谈心谈话，沟通思想、畅开思想，大胆提问题，提建议，知错就改，增进团结，切实把问题找真找准，把意见谈开谈透，为对照检查、开展批评、有的放矢地进行整改典定了基础。

三、认真开展大讨论

通过认真学习好干部“五条标准”和“三严三实”要求，我们扎实开展了“践行群众观、争做好干部、五先走在前”、“践行群众路线”、“假如我是服务对象”专题讨论活动。通过讨论，广大党员干部进一步触动了思想，灵魂得到洗礼，真正做到了见思想、见精神。

下一步，我局将按照市委活动领导小组的统一安排部署，统筹工作重点和工作进度，明确工作任务，确保活动不走过场，以兢兢业业、踏踏实实的工作态度把教育实践活动推向深入。

述职人：xxx

2017年xx月x日

2023规划局述职报告篇2

**年在局党组、局党支部、局领导和科长的正确领导下，在同事们地帮助与支持下，我认真学习药品和医疗器械管理法律、法规，积极主动地开展工作，努力做好本职工作，出色地完成领导交办的各项工作任务;全面完成年初制定的工作目标。现将一年来的学习、工作情况汇报如下：

一、政治表现与个人道德

认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，认真学习两个《条例》，深入学习领会党的xx届四中全会精神实质并贯穿于我的实际工作全过程，进一步学习某省省药品监督管理局的十不准和禁酒令;在政治上、思想上始终保持与党中央一致。反对一切腐败行为，廉洁自律、遵纪守法。严格执法，依法办事，实事求是;勤奋工作，忠于职守，服从领导，听从安排。不计较个人得失，讲究组织原则，顾全大局，诚实待人，言语文明，举止大方;坚决杜绝门难进、脸难看，坚持以人为本，努力实践权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

二、政策水平与工作能力

通过不断加强对《行政许可法》、《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《药品监督行政处罚程序规定》和《〈药品管理法〉释义与适用指南》及相关法律、法规的学习，关注药监动态，及时了解和掌握药监信息，正确理解和执行法律、法规。不断加强业务学习与培训，先后参加了中国医疗器械产品认证委员会及其中国医疗器械质量认证中心举办的医疗器械质量管理体系内审员培训班、某省省药品监督管理局举办的gsp认证检查员提高班等;在今年所查处的案件中，都做到了适用法律条款正确，处罚幅度得当，没有发生一起行政复议、行政诉讼案件，尤其是对某药店发生的违法事件，能够抓住线索举一反三，深挖案源，使得相关违法当事人都受到了应有的处理;在综合监管工作中，我深入企业，加强对企业的帮助指导，敦促企业的管理上规范、上水平，促使企业按法律、法规程序和要求操作，常常和其他同志一道深入零售药店的门店指导gsp认证工作。对工作的内容、要求、程序都比较熟悉，在领导和同事们的关心帮助下，通过自己的不断努力与学习，工作能力有了较大地提高，并取得了一定的成绩。

三、工作表现与工作效率

**年我严格遵守局里各项规章制度，积极参加集体活动和义务劳动，遵守考勤制度，不迟到、不早退不但出满勤，而且还多次放弃休息日，加班加点工作;始终以党员的标准严格要求自己，积极主动地开展工作。有效指导零售药店的gsp认证xx余家，并使他们都顺利通过了gsp认证，规范了药品经营市场秩序;加强对特殊药品监管，与公安、卫生部门密切配合规范了特殊药品经营、使用单位对特殊药品的管理行为，积极投身查处假劣奶粉事件，净化了粉市场，保障全县人民的身体健康，加强对医疗器械生产经营企业的监管，保证人民用械的安全，及时发现违规生产行为，给予必要的不良行为记录、告诫，对群众举报的医疗器械违法生产行为，及时有效地进行查处并做到惩处和教育相结合，努力敦促零售药店积极申办《医疗器械经营企业许可证》，防止他们发生违法经营医疗器械的行为，全年共申领张《医疗器械经营企业许可证》，强化隐形眼镜市场的监管，促使眼镜店积极创造条件申领《医疗器械经营企业许可证》，已有两家领取了《许可证》，零售药店《医疗器械经营企业许可证》领证率全市第一，大大降低了违法经营医疗器械行为的发生率。支持、配合上级领导单位的工作，在局领导的统筹安排下，多次参加市局组织的gsp认证验收工作，为市局解忧，为我局争光;全年共参与查处违法案件xx余起，罚没款实际到帐xx余万元，有效地打击了违法违规经营、销售、使用假劣药品行为。积极采写新闻信息和参与执法讨论，全年被采用信息xx篇，在国家级报刊发表xx篇，在省级报刊发表xx篇，其中执法讨论文章先行赔付是一种行政越权行为引起了省局领导的重视，及时在全省叫停先行赔付，同时引起了《医药经济报》记者的注意，专门电话采访了我，并将采访内容刊登于《医药经济报》**年x月x日的监管版;宣传我局严查劣质奶粉、执法为民、心系百姓的作品一袋奶粉荣获首届山禾药业杯某省经济报《某省医药》好新闻竞赛二等奖，两篇反映我局两网建设成果的作品被《中国医药报》举办的顺峰药业杯两网建设给我们带来的变化有奖征文活动采用，极大地宣传了我局的形象，提高了我局的知名度;在日常监管工作中，始终坚持以监督为中心，监、帮、促相结合的方针。

在过去的一年里，虽然通过努力完成了各项任务，取得了一些成绩，但是也还存在一些不足，特别是工作创新程度还不高，工作能力还有待提高，对稽查办案的技巧的灵活运用还有待加强，要多向行家里手和专家学习、请教;对综合监管工作，有待于进一步细化、深化。新的一年里，要继续参加各类政治、业务学习，努力提高自己的党性修养和工作能力;力求创造性地开展工作，坚持与时俱进，开拓创新，塌实工作，进一步贯彻落实科学发展观，力争全面完成各项任务，为全面建设小康社会作出贡献!为使某省药品监管工作再上新台阶作贡献!为某省早日实现两个率先作贡献!依法行政，服务民众，解放思想，实事求是，坚持不论先干，为早日实现富民强县，作出自己应有的贡献!

2023规划局述职报告篇3

尊敬的领导：

按照市委、市政府的统一部署安排，我局按照第二批群众路线教育实践活动的总要求，结合自身特点，认真制定方案，狠抓学习和听取意见各个规定动作，全面开展第一环节各项工作，做到边学边查边改，不断把活动引向深入，取得了初步成效。现将活动开展情况总结如下：

一、迅速行动，精心谋划，全面动员，为教育实践活动提供强有力的支撑

(一)健全组织，强化领导。全市动员会召开之后，我局迅速召开党组扩大会传达会议精神，积极与市委督导组沟通，制定具体实施方案，成立了以一把手任组长、班子成员任副组长、科室负责人为成员的领导小组，领导小组办公室下设综合组、宣传组、督导组三个工作专班，具体负责教育实践活动日常工作。通过加强组织领导，一级抓一级，层层抓落实，为顺利开展活动提供有力的组织保障。

(二)结合实际，制定方案。根据市委关于群众路线教育活动的相关精神，我局结合实际，组织制定了《教育实践活动实施方案》，确定教育实践活动的指导思想、工作原则、总体目标、着重解决的问题和方法步骤及时间要求，不搞变通，不降标准。方案初稿起草后，局教育实践活动领导小组专门召开会议，对《实施方案》进行审议，提出了修改完善意见。经报市委第十督导组审核定稿后，立即印发并组织学习。

(三)搞好动员，广泛发动。在充分准备的基础上，报经督导组同意，x月xx日上午，我局召开党的群众路线教育实践活动动员大会，对教育实践活动进行动员和部署。会议由局党组成员、副局长主持，局党组书记、局长作动员讲话，市委第十督导组、等到会指导。局机关和局属二级单位全体干部参加了会议。会议要求，要结合规划部门工作实际，以三万活动、三进三同深体验、五访五问广纳谏和支部会开展群众家中、假如我是服务对象规划审批体验等活动为载体，把规定动作做到位，把自选动作做精彩，向党和人民交一份满意的答卷。会后，参加会议的全体党员填写了中心领导班子和班子成员评议表，并交第十督导组。

(四)超前谋划，建立机制。市规划局教育实践活动领导小组办公室制定了教育实践活动第一环节日程安排，从时间、主要任务、实施、参加人员、地点、责任人等方面进行规范和要求，以书面形式印发局每位班子成员及各支部、部门，方便参照落实，并报送第十督导组备案。为确保活动扎实开展取得实效，我局建立了三项工作机制：一是学习培训机制。局活动办的工作人员率先开展业务培训，把上级的部署要求和指示精神学透吃透，进一步明确了工作方法、步骤和工作任务，有效指导、督促中心活动开展。二是动态跟踪落实机制。领导小组每周四定期召开碰头会，就本周活动开展情况进行小结分析，并对下一周日程安排进行细化落实。三是沟通联络机制。局领导班子成员确定了各自分管联系点，具体联系指导科室和基层单位的教育实践活动。

二、领导带头，强化学习，创新形式，做到规定动作不走样、自选动作特色鲜明

(一)创新套餐式学习法，着力提高学习效率。我局在党的群众中路线教育的学习活动中，不断创新体制机制，采用专题报告+必读书目+文件精神+辅助读物+现场体验+研讨会的学习套餐和自学、集中学、互相学、实践学、调研学的学习模式，坚持统筹兼顾，注重实效的原则，对党员干部进行思想教育，通过多形式深化学习教育，确保了学习实践活动质量和学习效率。比如在x月xx日开展的集中学习讨论中，我们一是将专家讲理论、先进讲经验、干部谈体验相结合;二是将群众路线教育与反腐倡廉教育相结合;三是将学习焦裕禄精神与开展道德讲堂活动相结合，丰富了学习形式，提高了学习效率，参学对象学习兴趣高，学习效果好。

(二)开展五个一活动，做到全员全覆盖。五个一即每周一次中心组学习、每周一天集中学习、每周一场专题辅导报告、每周一次交流座谈、每周观看一部影视教育片，深化学习效果。一是在全体党员自学的基础上，局机关支部组织了7个半天、3个晚上的集中学习，局领导班子成员和机关全体党员参加了学习，做到人员和内容全覆盖、无遗漏。二是领导班子带头抓学习、起示范，进行学习任务分工，除抓好分管科室、部门的学习教育外，还精心准备，分别为全体职工作了党风廉政、新党章、恪守职业道德等专题学习辅导报告，取得了良好的领学、带学效果。三是在第十督导组的协调下，与同组单位集中开展专家讲理论活动，这种创新性的做法，既节约了资源，又提高了学习效率。

(三)深入开展学习讨论，力求做细做实、入脑入心。局教育实践领导小组要求所有中层干部和35岁以下年轻大学生结合学习内容和工作实际，在全体职工大会上作重点发言，每人发言10-20分钟，畅谈自己学习体会，引导党员、职工深入学习思考。发言围绕四项专题教育思考题：

一是如何认识深入开展党的群众路线教育实践活动重大意义。

二是在新形势下如何更好地开展规划管理工作，引导城市健康有序发展。三是如何按照党章要求，践行党的宗旨，充分发挥党员干部的先锋模范作用，加强为民务实清廉作风建设。四是我局党员干部自身还存在哪些问题，如何改进等。

(四)规定动作不走样，自选动作有特色。在不折不扣完成市委关于群众路线教育实践活动的总体要求，做好规定动作的同时，局党组大胆探索创新，提出具有规划部门特色的自选动作，在局领导班子成员中开展假如我是服务对象规划审批体验活动。局领导班子成员分别抽出半天时间到行政服务中心规划服务窗口坐班，随机选取一到两位前来办理规划审批业务的企业或个人全称陪同，亲身体验现行规划审批流程是否合理、顺畅，在此基础上撰写体验报告，针对进一步优化审批流程提出合理化建议。

五是加大宣传力度，营造浓厚学习氛围。我们设立了党的群众路线宣传栏，电子显示屏滚动播放群众路线标语口号，局活动办编发教育实践活动简报8篇，其中在上级报台网站公开发表6篇，在上级活动简报中采纳3篇。我们还在规划局qq群动态反映上级精神、活动要闻、工作动态，把学习资料和课件、心得体会等上传共享，供全体干部职工查阅、下载，搭建了学习交流平台，营造了良好的学习氛围。

三、听取意见，边查边改，自觉接受群众监督，为活动第二环节做好铺垫

(一)多方征求，切实找准问题。通过向有关部门和单位发函、设置意见箱、召开座谈会和一把手带头开门纳谏等方式，广泛深入征求意见建议。

一是在局内部，在各科室学习讨论、提出意见的基础上，x月-xx日，局领导按照活动安排，分批与在职党员座谈交流，逐个听取每名党员意见建议。大家在充分肯定局领导班子和成员取得显著成绩的同时，对局班子和个人在四风方面存在的问题提出了许多有针对性、建设性的意见和建议。

二是在开展活动中收集意见，以三万活动、三进三同深体验、五访五问广纳谏和支部会开展群众家中、假如我是服务对象规划审批体验等活动为载体，深入农村、社区、工厂、服务对象和普通市民中，广泛听取和吸纳各方意见。

三是通过请进来征求意见。x月xx日我局邀请全市知名的10位两代表一委员来我局召开座谈会，面对面征求意见。围绕聚焦四风，本着原汁原味的原则，归纳梳理如下：

对领导班子集体的意见和建议：

1、坚持按规划方案实施，不要随意修改规划。

2、很多规划没有落实到位。

3、规划编制要着眼长远，统筹兼顾，不能变来变去。

4、规划制定中要讲民主、讲科学，多征求老百姓的意见。

5、工作中多走访群众，考虑群众的诉求，解决群众提出的实际问题。

6、规划审批程序多、办事复杂。

7、在城区农居民建房问题上要务实解决问题，不能搞一刀切。

8、科学规划，解决环境污染问题。

9、城市交通不畅，需要科学规划道路。

10、城区内居民的绿化、休闲、锻炼场所不能适应需要，规划部门要统筹考虑。

对班子成员个人的意见和建议：

1、对党组书记、局长同志的意见和建议：

多下基层了解情况，与群众多交流。

2、对党组成员、副局长同志的意见和建议：

到基层规划所不多，对职工思想情况了解不够。

3、对党组成员、副局长同志的意见和建议：

多到现场踏勘了解实际情况。

4、对党组成员、副局长同志的意见和建议：

对局里年轻干部多传授技术经验，传帮带。

5、对党组成员、工会主席同志的意见和建议：

多关心职工生活，维护职工合法权益。组织开展有意义的工会活动。

(二)积极建章立制，及时改进工作。在紧锣密鼓开展党的群众路线教育实践活动时，我们始终锁定四风这个靶子，紧紧围绕群众反映强烈的突出问题，进行大排查、大检修、大扫除，围绕城乡规划中心工作，梳理查摆规划效能、规划服务、规划执行、服务态度等方面存在的突出问题，研究如何进一步优化审批流程，提高规划行政效能，对规划局15项内部制度提出了进一步修订的初步意见，相继制定、修订了《财务管理制度》、《公务招待管理制度》、《公务用车管理办法》、《差旅费管理办法》等规章制度，体现了开展活动立竿见影的效果。我局还专门针对整治机关作风问题，敢于出重拳、下猛药，在规划系统吹起正风肃纪风暴。在局内部成立了治庸问责办公室，出台了《市规划局治庸问责实施办法》，开展了勤政廉政警示教育月专题活动，建立并完善了效能考核评价机制，力促作风建设常态化、长效化。

四、取得的成绩和需要进一步努力的方向

党的群众路线教育实践活动开展以来，我局通过集中学习、个人自学、五个讲堂、研讨交流等全员全覆盖的学习讨论，全体党员干部对党的群众观点和群众路线的认识、理解进一步加强，对教育实践活动的重大意义和开展教育实践活动的重要性和紧迫性的认识更加深刻，对开展好教育实践活动的自觉性、主动性和积极性进一步增强，对传承革命精神，密切联系群众，改进工作方式，创建为民务实清廉党组织的信念更加坚定，促进了全系统干部支部继续保持良好的精神面貌和工作状态。

通过集中学习动员、讨论交流和征求意见建议，大家对本次教育实践活动的目标任务和要求有了深刻的理解，对各个环节的重点工作和突出问题解决有了比较准确的把握，对自身存在的问题和不足有了更加清醒的认识，为下一步查摆问题、开展批评奠定了基础。

今后，我们还要在以下方面进一步加强：一是继续提高全体党员干部对群众路线教育实践活动的思想认识水平;二是克服在查找问题上还存在的不深不透的问题。为此，我局将加大引导力度，促使党员干部本着对规划事业负责的态度，做好教育实践活动各项工作，为接下来的查摆问题、开展批评、整改落实、建章立制后续环节打下基础。

述职人：

20xx年xx月x日

2023规划局述职报告篇4

各位领导：

20xx年区司法局领导班子在区委、区政府的正确领导下，在上级司法行政机关的业务指导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持高起点、高标准，出色地完成了司法行政各项工作任务。20xx年，兴隆台区司法行政工作被市评为先进单位，名列第一，普法、法律援助、人民调解、安置帮教等业务工作分别被部、省、市评为先进。现将20xx年司法局领导班子建设及其工作实绩述职如下：

一、争创和谐民主高素质的领导班子

司法局领导班子建设上我们注重抓了以下工作：

(一)加强团结，增强班子凝聚力。我们从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，切实搞好一班人的团结。规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，保证各项决策的民主化、科学化。班长不搞一言堂，成员自觉维护和支持班长工作，着眼全局，树立一盘棋思想，做到思想上合、职能上分，目标上合、工作上分，重大决策上合、落实责任上分，相互支持、相互配合，分工不分家，确保班子整体优势得到充分发挥。

(二)统揽全局，增强班子战斗力。坚持以科学发展观统揽司法行政工作全局。1、抓大事。司法行政工作千头万绪，我们注重找准影响大局、有决定意义的关键问题，集中精力去抓好、抓出成效;2、抓重点。工作上注重围绕全局的中心工作开展司法行政工作，特别是围绕稳定指导基层开展好矛盾纠纷排查调处。3、抓协调。班子主要领导以宽广的胸襟、科学的思维、积极的态度、多样的方式去沟通、协调班子成员之间、上上下下、方方面面的关系，处理好各类问题，使分力变成合力、阻力变动力、被动变主动，确保班子内部和外部保持良好运行机制。

(三)率先垂范，增强班子号召力。班子成员以自身的模范作用，给全体干部做出榜样，增强了班子的号召力。

1、带头学习三个代表重要思想，用科学发展观研究司法行政工作在改革发展中的新情况、新问题，找出工作的新思路，增强执政为民的责任感、使命感。学习法律、法规，增强了业务工作的指导性;2、带头廉洁自律。树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从政，人人做到自重、自省、自警、自励;3、带头工作。班子成员人人把心思放在工作上，精力倾注在工作上，力气花在工作上，局长、副局长人人督战又参战，起到了表率作用;4、带头遵守制度。制度大家研究制定，人人自觉遵守。己所不欲，勿施于人，班子成员变成广大干部的发动机、火车头;5、带头树立良好局风。为树立和谐、效率、文明的机关风尚，班子成员以身作则，严于律己，谦和为人，体恤下属，发挥了率先垂范作用。

二、以科学发展观为统领，全面完成司法行政各项工作任务

(一)四五普法和依法治理工作上新台阶

开展形式多样的法律宣传活动。全年有组织的开展法律宣传活动60场次，出动宣传车10台次，文艺演出30场次，发放宣传品3万余份，制作宣传(栏)板120块，宣传横幅50条，受教育面达10万人以上。做好法律进社区工作。举办培训班，为街道社区的专职人员讲授了法律进社区的有关知识;召开法律进社区研讨会，总结推广了法律进社区先进经验。搞好青少年普法教育。结合青少年思想道德教育为同学们送上了生动的法制教育课。20xx年我局4名机关干部共为中小学校讲法制课60余课时，受教育学生达6000余人次。

(二)维护稳定，做好人民调解和安置帮教工作

做好全区人民调解工作。有组织的开展矛盾纠纷大排查56次，专项治理2次，调解各类矛盾纠纷534件，防止群体性上访22件。做好安置帮教工作，预防重新犯罪。20xx年全区共接收两劳释解人员46名，过渡安置率100;加强对刑释解教人员的衔接管理工作，列帮率达到100。做好指导基层法律服务工作。各基层法律服务所为各级政府、企事业单位和个体工商户担当法律顾问52家;代理诉讼54件;代理非诉讼12件;代写法律文书62件;协办公证44件;开展见证126件;解答法律咨询823人次。

(三)卓有成效，搞好法律援助和148法律咨询服务认真办理援助案件。区法律援助中心降低门槛，拓宽工作领域，以优质服务为弱势群体进行法律援助。全年共办理法律援助案件45件。148法律服务中心共受理来电咨询5326人次，接待来访600余人次。坚持律师接访值班制度。参加区长信访接待日，律师定期到信访办值班，解答群众法律咨询1000余人次，处理涉法信访案件100余件。积极争创市级优秀青少年维权岗。司法局成立了创建活动领导小组，制定了工作计划。自五月份创建活动开展以来，开展送法入校活动21场次，解答青少年法律咨询200余人次，办理未成年人援助案件15件，有效维护了未成年人合法权益。

(四)提高质量，做好律师代理和公证服务加强律师监管，提高律师办案质量。20xx年光华、盛达律师所开展了司法局领导班子述职报告

司法局领导班子述职报告内容显示中集中教育整顿活动。律师所共代理刑事案件130件，民事案件110件，行政案件25件，经济案件46件，非诉讼代理30件，担任法律顾问26家，解答法律咨询1500人，代写法律文书420件。公证处开展教育规范树形象活动。区公证处从20xx年4月8日至9月30日全面开展了此项活动，制定了《兴隆台区公证处开展教育规范树形象活动的实施方案》。全年共办理各类公证事项20xx件，其中经济公证1454件;民事公证563件。共接待各类当事人万余人;解答法律咨询5000多次;代写和修改法律文书20xx余份。

三、存在问题与不足

(一)领导班子自身理论学习抓的不紧，学习制度没有充分落实;班子成员及机关全体法律专业知识需进一步提高

(二)为全区经济和社会发展提供高水平的法律服务，发挥司法行政职能作用不够突出。

(三)指导基层开展司法行政工作力度不够，协调政府相关部门开展普法和依法治区工作需进一步加强。以上是司法局领导班子建设及工作实绩情况，请区委审核评议。

述职人：

20xx年x月x日

2023规划局述职报告篇5

20xx年，是党的xx大胜利召开的一年。在这一年里，市司法局在市委、市政府的正确领导及上级业务部门的大力支持下，通过全市司法行政系统政法干警的共同努力，全面顺利地完成了各项工作任务。在这里，我把本年度内我的工作和学习情况向领导和同志们做如下汇报：

一、思想政治素质方面

重视政治理论学习，不断提高自身理论和政策水平，并始终与党的路线、方针、政策保持高度一致。按照市直工委的要求，我认真学习了党的等内容。并于今年4月在市委党校参加了**市第一期科级干部理论研讨班;今年9月在自治区司法警官学校参加了自治区司法厅举办的县(市、区)司法局长培训班;今年11月在市委党校参加了第二期科级干部xx大报告精神学习班。共撰写2万余字，心得体会20篇，观看电教片10期。通过理论学习，武装了头脑，更新了观念，提高了素质，振奋了精神，对党的路线、方针、政策及当前我市经济发展的工作方向和工作目标有了深刻的认识和理解。

正确把握政治方向，坚定政治立场。在学习和工作中，始终以中国特色社会主义理论体系为指导，坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，坚持在政治思想和行动上与党中央保持高度一致。坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，坚定不移地维护祖国统一，维护民族团结，维护国家最高利益和各民族人民的根本利益。严格做到破坏民族团结的话不说，破坏民族团结的事不做，在大是大非问题上始终做到认识不含混，态度不暧昧，行动不动摇，始终做到旗帜十分鲜明，立场十分坚定。

坚持群众观点和群众路线。在工作中，坚持全心全意为人民服务的宗旨，做忠实实践者。正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为群众谋利益。我们司法行政系统经常上街设立法律服务咨询台，每次接待来访群众，我都非常热心，认真听取他们的请求和建议，积极提供法律咨询服务;对投诉基层法律工作者的案件，及时调查、取证、核实，纠正违规行为，清理、整肃法律服务工作者队伍，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

在工作与生活中，我始终做到遵纪守法，遵守社会公德、职业道德、遵守单位的各项规章制度;坚持原则、公道正派、兢兢业业、任劳任怨。时刻要求自己谦虚谨慎、戒骄戒躁，不搞特殊化，不把自己凌驾于其他干部之上。

二、组织领导能力和工作实绩方面

能够运用中国特色社会主义理论体系的基本立场、观点、方法，研究、解决实际问题，调动一切有利因素积极开展工作。按照局领导的分工安排，我协助局长分管普法依法治市和基层司法行政工作。

自20xx年6月调任市司法局副局长以来，我一直兼任市普法依法治市办副主任。多年来，协助普法办主任致力于全市的法制宣传教育和依法治理工作;在我们的不懈努力下，我市四五普法依法治理工作于20xx年底，通过自治区和地区两级检查验收，经综合评定为优秀等级。同时，我也被评为**市四五普法依法治市先进个人。20xx年是普法依法治市工作十分重要的一年，工作重点是以法治六进为抓手积极推进五五普法依法治市工作。我们于3月12日召开了全市四五普法依法治理工作总结表彰会，总结回顾了四五普法依法治市工作所取得的成绩和经验，表彰奖励了先进集体和先进个人，安排部署了五五普法依法治市各项工作任务，签订落实了五五普法依法治市工作目标责任书。并在8月20日及时召开了全市法治六进工作会议，明确任务、落实责任、突出重点，大力开展法治六进工作。结合法治进机关、法治进乡村、法治进社区、法治进单位、法治进学校、法治进企业，我们确定了9个试点单位，以点带面，积极开展公民法制宣传教育和法治实践，努力营造遵守法律、崇尚法律、依法办事的社会氛围。

今年，我们加大了基层司法所规范化建设工作，认真抓好司法所基础设施建设工作。为保证我市五乡一镇司法所基础设施建设项目顺利进行，我们多次深入基层乡镇调研，与基层党委、政府沟通协商，达成共识，最终确定五乡一镇全部采取购置方式，确保了我市司法所基础设施建设项目按计划有步骤地顺利完成。我市五乡一镇司法所基础设施建设项目计划总建筑面积是640平方米，实际完成总建筑面积810平方米，超额完成170平方米。在上级业务部门的支持下，为五个乡司法所配备了电脑、打印机、传真机等办公设施。在我们的积极努力下，各乡镇分别出资1-1.5万元为司法所配置了办公、会议桌椅、档案柜、摩托车等办公设备和交通工具。通过以上举措，极大的改善了乡镇司法所的办公条件，激发了基层司法助理员的工作热情。目前，我市各有两个所申报达标自治区级司法所和地区级司法所，已通过市级自查，正在等待上级司法行政部门的审查。

近几年来，我们坚决贯彻落实最高人民法院和司法部关于人民调解工作的三个规范性文件，全面加强人民调解组织建设，调整充实巩固乡(镇)、场(街道)、村队(社区)、企事业单位的人民调解组织，构筑了纵向到底、横向到边的人民调解三级网络，形成社会各界共同参与的工作格局。并按照五有四落实的要求，完善规章制度、提高人民调解员队伍的整体素质。今年，我们遵循自治区司法厅提出的有纠纷去调解，有上访找司法的工作思路，针对新时期民间纠纷的特点，对矛盾纠纷做到调防结合，以防为主，防止矛盾纠纷激化，切实把矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态，充分发挥出人民调解在维护社会稳定中的第一道防线作用。我市现有人民调解组织182个，人民调解员742人，今年共调解各类矛盾纠纷954起，调解成功931起，调解成功率是97.6%。

三、工作作风和廉洁自律方面

作为市司法局副局长，我能够摆正自己的位置，服从领导分配，协助局长开展完成各项工作。能够维护班子团结，坚持民主集中制原则，坚持个人服从组织，下级服从上级的原则，坚决贯彻执行党支部会议和局务会议决定，以饱满的热情积极投身工作中去。善于团结同志，特别是少数民族同志。能够虚心听取和接受领导和同志们的批评和建议，并及时纠正错误、弥补不足。

始终坚持从群众中来到群众中去的工作方法，密切联系群众，深入基层、深入实际，调查研究。由于分管基层工作，需要经常下乡、下村队解决一些具体实际问题。每逢遇到下乡任务，我总是主动承担，认真完成，从没有因为家庭生活或者其他原因而耽误工作。我对自己的评价是工作作风是民主的，也是扎实肯干的，能够虚心听取不同意见，求真务实，坚持原则，勤奋敬业。

在廉洁自律方面，我能够牢记两个务必，做到八个坚持，八个反对;能够坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守关于领导干部廉洁自律的有关规定，时刻自重、自省、自警、自励，时刻保持高度警觉和清醒头脑，严格做到以身作则，率先垂范。

我在司法行政管理岗位上已工作了近六年，但与新时期行政管理工作要求相比，我在工作作风和党廉建设方面还存在不足。

一是埋头日常工作时间较多，深入基层开展调查研究时间相对较少，特别是深入村队、社区开展调研的时间较少。

二是对廉洁自律的认识还要进一步提高。随着对xx大报告和党章的深入学习，感觉到与党章的要求还有差距，还需要继续学习提高。

在今后的工作中，我要进一步改进工作作风，合理安排工作，抽出一定时间深入基层，深入群众，多听取群众的意见和建议，认真调查研究，不断改进工作方法。要加强反腐倡廉学习，充分认识这是关系党和国家生死存亡的大事情。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，坚持立党为公、执政为民，自觉接受组织和群众的监督。

以上是我20xx年度的述职述廉报告，不足之处，还请领导和同志们予以批评、指正。

2023规划局述职报告篇6

您好! 本人在主持工作以来，从今年上半年的工作情况达成方面，在履行岗位职责上做出汇报如下：

一、对照岗位描述的各项内容进行检讨总结：

1. 任职资格方面：文化程度不能适应公司的发展需求，现在报名参加 mba 学习，学制为一年，来增长自己的知识;年龄符合要求;专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比较全面，都只知表面的一些常识，没有深入的研究及熟练的掌握，导致在工作中不能遵循标准、流程、制度，任意的发展;工作经验上不能胜任该部长的职务，只是人云亦云，需要不断的积累与锤炼;能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神，但缺乏指挥、决策能力，比较优犹寡断，语言表达能力不够。针对该条件需要认真的学习与交流。

2. 工作目标方面：对同行竞争对手没有收集过资料，没有评估过别人的优势，只是凭感觉在工作，感觉每天都在忙，却没有成效;眼界与思维不够，鼠目寸光;没有做好工厂的愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。

3. 工作指标方面：具体在下面给予说明汇报。

4. 岗位职责方面：在履行岗位职责上作为工厂部长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作，进行 pdca 的循环;部分工作在开展并推动较慢，但没有持续一点一滴的做下去，做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定;现在的工作就是总天进行救火式、重复性的工作，成为了一名跑腿的与后方部门协调，没有主动服务。

5. 主要权力方面：没有有效的履行公司赋予的权力，使用好权力，在绩效与业绩考核上不够细与认真，导致了长期的一种惰性。

6. 主要责任方面：我认为我认识到了自己的责任与过失，在工作中可以承担责任，没有解脱与狡辩，仔细回想确实是工作没有做好，但公司一次次给予机遇与锤炼，公司付出了很大的代价。

7. 工作内容方面：从每日、每月、每年的工作，部分工作在得到开展与持续，但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。

二、团队的组建：

1.今年增强了技术队伍的势力，由技术总工负责技术队伍的建设，但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干， ie 工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、成本工程师没有引进到位; 2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简，特别是将几个历来表现不好的系长进行了清理，使得该团队能认真落实事项;但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学习。

3. 设备课的班子建设比较差，是工厂头痛的事;后来有了设备工程师的加入，但班子成员需要重新组建，需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。

4.对于自动系的人员进行了考核与淘汰制度，调整了自动系的人员，在生产线存在一些设备调整问题、人员散漫问题、效率低问题上，将原有的 20 来人进行逐一淘汰制度，使得人员的工作激情提高，保证了产量的提升，打破了原有的不做事也可以、没有目标;外检包装人员的合并精简。

工厂从整体的团队建设方面队伍比较健全，但对各自的岗位责任履行不够，导致工作效率低下，各科室的队伍建设工作不健全。

三、员工培训与激励方面：

1、依据年度的培训计划，制定了月度培训计划，并组织进行了实施，特别是对于公司程序文件的学习;

2、制定了生产人员的激励办法，发挥现有人员的工作潜力，保质保量完成个人的产量，大部分员工能自觉通过早到、缩短中午休息时间、延迟下班来提升个人的产量;

3、组织了员工的技能比赛，通过此活动增强了员工的工作热情、验证了员工的操作技能。

四、安全方面：

1、定期进行安全检查，发现有安全隐患的情况立即进行整改,并现场对员工进行培训。每月底组织生产系长、设备人员进行安全检查，各部门互相查找安全隐患，进行整改。

2、对全厂员工分期分批进行安全培训，新进员工首先进行安全培训，指定熟练的作业骨干人员进行现场操作培训与安全培训。

3、现场每日生产例会上、班组日会上，积极宣导安全操作要求，系长不定时巡线，检查员工操作安全情况，发现问题及时纠正。

存在不足：今年共发生大小工伤事故 6 起，虽然比去年同期下降了 2 起;但存在管理上的失职，导致了安全事故的发生。通过总结主要是没有落实到实际的行动中出，对安全事故没有按照四不放过原则进行，现场的作业防护工作没有到位;从现在起按制度严格执行考核，招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实，健全安全领导工作，开展一日安全活动。五、生产管理方面：目标名称计算公式年份区分经营目标目标实绩(单位 : 万片，人均产量：片) 1月 2月 3月 4月 5月 6月合计 20** 年 (批次入库数生产计划达成率 ÷生产计划数) × 100% 20** 年同比 20** 年生产计划实际产量达成率达成率目标经营目标生产计划实际产量达成率达成率目标生产计划实际产量达成率实际产量达成率目标入库总数人数人均产量达成率目标入库总数人数人均产量达成率入库总数人数人均产量人数人均产量 20** 年 (入库总数÷ 人均产直接数) × 100% 20** 年同比 20** 年量 (片) 人工

五、下步改善思路：

1.依据确定的定员定编表提前招聘人员进行训练与培训，每月补充 10%的人员进行培训，淘汰一些不好的员工，这样也可以稳定员工队伍，也取到了员工珍惜这份工作若不好好干将会被淘汰，不会因为市场订单的变化影响产量、也不会一下子招较多人，生产线也消化不了，没有人手培训，带来的品质与安全问题防不胜防。

2.通过员工队伍的建设与人员的补充，给予员工周日的休息;对于淡季给予一些员工休假或轮流休假。

3.与物控部门进行经常性沟通，跟进物料到位;

4.做好生产前的准备和策划工作，让操作工减少不出效益的时间，把时间最大化的投入到生产中去;实施物料配送到现场，模具的更换与调整统一由班长与工序骨干来完成，其余作业人员只负责一些简单的调整;

5.鼓励员工会检验、会操作、会调整与更换模具，通过一些技能比赛来提升员工热爱岗位工作; 提高了员工自己独立解决问题的能力，进一步提高了单位时间的产出率;

6.组建设备课的班子，从一些企业挖有经验的设备人员加入，通过强化设备保养及设备的预防维修工作，最大化的提高设备的利用率，减少了设备故障停机率;将轴瓦厂原有的一些闲置与故障设备排查列出清单，成立 2~3 人的大修小组进行恢复设备;

7.建立科学合理的设备备件、刀具、工装模具的安全库存量，下半年特别针对自动线的备件、模具上面重点的实施改善，做到不应备件不到位而影响停产;

8. 通过设备调整与产品定线进行优化生产，促进了平衡生产工作开展;

9.通过管理制度与生产现场管理培训课程相结合的方式，加强了对基层管理人员的现场管理培训，加大了对团队的建设管理工作;

10.招聘 ie 工程师及成立专门的精益生产管理小组，依据现行广州实施精益生产的管理模式及生产线优化后的生产模式，直接搬至运用到湖北的手工线实施，优化人员。

六、质量管理方面

1.在今年建立三标体系认证工作后，质量指标完成情况如下：目标名称计算公式年度 12 废品率 (废品数/ 投料数)*100% 11 年 12 返工返修率 (返工品数/投料数)*100% 11 年一次交验合格率(内部) 12 年 11 年年年区分目标业绩达成率目标业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率 1-不合格品数/外检检验总数) *100%

2.现场造成废品最多的前几位为冲压、电镀工序。客户抱怨方面：今年客户抱怨 30 次，主要表现在包装、外观与清洁度、尺寸超差方面。

3.主要影响因素：

a.作业人员的质量检查没有到位，对外观的要求关注，导致在工序中出现压伤; b.人员的技能不熟练，设备的工序能力指数达不到要求导致调试时间长、从而使设备也处于不稳定状态，导致不良品上升; c.自动线的传送及程序反应不正常、造成废品; d.现场管理人员督导、检查不够，对质量制度没有有效的贯彻，对每日产生的不良品没有做到不放过、责令降低遏制; e.过程控制没有严格、成品把关不严导致不良品流出，没有有效的管控，质量责任落实不彻底、没有找到真因。

4.下步改善思路：

a.从原材料的进厂检查，到生产过程、出库均有检验人员把关，更加注重每道工序的过程控制，实施质量责任负责制度，谁制造不良谁负责，谁将不良流入后工序考核谁; b.执行工艺纪律检查，制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量，抓好前道工序的质量; c. 做好产品定线生产的管理，减少因人员的变动、更换工装夹具的频率及调试所导致的不良; d.重点关注工装模具、刀具的入库检验、加工质量、在线模具的使用周期监控工作; e.通过设备的维护和保养，减少了设备维修频率及精准度，进而减少了因设备异常所导致的不良; f.切实落实了对“首件、三检制”的管理与监督工作，由品质课执行每天检查与纠正。提高了产品质量控制力度; h.利用生产例会及专项质量会议，落实产品的质量控制与提升工作;宣导与实施工序质量免检工作，对制造工序产品负责，减少检验人员; j.对客户抱怨的质量问题组织召开分析会议，相信客户、不断改善，采取质量负责制，谁制造谁到客户处处理，相关的差旅费用自行责任线组承担。

七、成本管理方面：

1.在上半年一直对成本指标进行管控，但还是没有起到好的效果，整体上毛利有所提升，但与年度的产量目标比，差异很大; 目标名称 20** (毛目标实绩(单位 : 月) 计算公式目标年度区分 1月 2月 3月 4月 5月 6月合计产值毛利毛利率产值毛利毛利率毛利毛利率投料数在制品数达成率投料数年 % 毛利率利÷ 产值) × 100% 20** 年同比在制库存达成率 (实际在制品数÷ 投料数) × 100% 月实际投料数 10% 20** 年 20** 年在制品数达成率 2.总体情况：今年上半年毛利率比去年有较大幅度提升，主要表现在以下几个方面：

1)材料成本比去年下降 3.8%，通过技术改进，降低原材料采购成本及生产废品率下降，使得材料成得到控制。

2)直接人工下降 3.5%，由于今年上半年招收新工很少，员工效率提升，通过工序合并减少人员，新工工资支出下降。

3)制造费用下降 3.8%，主要是水费下降 0.7%，管理人员精简后的工资下降幅度较大，达到 3.5%，低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它费用下降 1.2%，分摊费用较少，降成本方面较有成效。

4)上半年产值逐月提升，也是毛利空间逐步提升的关键;

八、技术管理方面：

在上半年技术方面实现了：1.工艺改善,提高效率;2、生产线重新优化组合提高了 30%效率;

九、存在的不足之处：

1.与国际的同行企业相比，我们现场管理、产品质量、效率、成本等方面还有一段差距; 2.现场精益管理、清洁生产方面需进一步加强; 3.专业知识学习不够，需要进行继续教育。

十、下步的工作安排：

1.重新梳理各岗位的岗位责任，明确工作目标、工作标准、流程、制度;

2.提升服务部门的办事效率，实施绩效考核制度，直接与工厂的利润挂钩;

3.招聘设备与技术方面的人才，成立设备课维修小组主要对设备精度进行恢复，对自动线所需设备与电气技术人员采用招聘、到其他企业挖人来维护自动线;