养护员工作总结6篇

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工作总结需要结合实际的工作体验,才能更加客观地评估自己的工作能力和表现,通过做一份实用的工作总结,我们可以及时调整自己的工作方向,提高工作效率和质量,以下是职场好文网小编精心为您推荐的养护员工作总结6篇,供大家参考。

养护员工作总结6篇

养护员工作总结篇1

一、狠抓了地方公路养护管理

我们通过认真贯彻落实我们一直坚持贯彻交通部的建养三十二字方针,进一步强化管理措施,加强公路日常养护,及时抢修公路水毁,确保了公路路况质量的稳定。

一是为充分调动地方公路系统广大干部职工、农民代表工的生产积极性,提高地方公路管养水平,我们积极响应省厅、省、州交通工会的号召,在全州地方公路系统大力开展了“交通杯”公路养护劳动竞赛。在劳动竞赛活动中,各县市公路管理站以“养好公路,保障畅通”为主题,以省局提出的日常养护应做到“七无二有”及“三勤”为标准,围绕各自的突出问题和薄弱环节,强化内部管理,在工班之间大力开展“比、学、超”活动,有力地促进了路况质量的稳定。

二是及时抢修水毁工程。在水毁突击抢修上,我们一是根据先通后畅保重点的原则,不等、不靠,积极、及时地拿出水毁预留资金进行突击抢修。水毁工程实施抢修项目州处进行了多次现场督查督办,从经费管理、质量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年来共完成水毁修复投资271万元,修复路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、桥梁6座38延米,涵洞53道155米、挡土墙108处11358立方米,清除坍方156处38468立方米。

三是认真贯彻落实省、州有关安全生产会议精神,狠抓了地方公路养护安全管理,规范了砂石的堆放等养护操作规程,加强了渡口的安全监管,做到安全生产;对所管养公路进行了不定期的检查,对桥梁进行了普查,落实了桥梁维护管理三人制度,并建立了责任档案。发现有行车安全隐患的路段及时做好了防范措施,有行车安全隐患的危桥实行了关闭交通。安全设施的投入是州处直接进行的专项管理、专项计划资金的惠民工程。3年来,全州共投入专项资金20余万元,共设置警示桩1802根、防护墩106个、警示标志648块。我处在多次组织的安全检查中,尤其狠抓了公路渡口的相关制度的落实和渡船的安全运行。汽车渡口主要分布在吉首、保靖两县市,根据具体情况,我们撤消了保靖县的铁厂渡口,保靖的涂乍、清水渡口实施安全检查,落实安全责任,消除安全隐患,提高管理运行水平,三个汽车渡口保证了平安渡运。

四是规范路政管理。几年来,我处牢固树立依法治路、依法行政的观念,在规范路政管理的同时,逐步建立了路产档案,桥梁、涵洞资料台帐,公开了办案程序栏,使路政工作逐渐走上法律化、规范化道路,使办事制度公开化、透明化。通过大力宣传《公路法》,认真抓了路障和违章建筑的排查工作,三年来共清障1211处,有效地维护了地方公路的路产路权。

20xx年底经自检,全州地方公路省道、县乡道年末好路率分别为94.41%、86.85%。均超额完成了州交通局下达的目标任务。几年来,路况质量基本保持了稳定。

二、狠抓了通村公路建设

通村公路建设是一项富民工程。几年来,我们的工作力度一直不减。

一是认真研究,分解任务,采取得力措施,保证年度通村公路任务的完成;

二是集中资金,集中工程技术人员,确保修一条,通一条。通过省交通厅通村公路验收组全面验收,确定20xx年竣工里程408公里,新通62个行政村;确定20xx年竣工里程317.1公里,新通51个行政村。至此,全州2664个行政村中通公路的已达2386个,通路率为89.6%。超额地完成了省委下达的阶段性目标。

今年来,全州又有31个行政村积极行动,在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5万方,桥梁127延米6座,涵洞68.5米11道,群众投工投劳127.8万个。

三是狠抓了拖养费征收

拖养费是地方公路的主要资金来源,为了多征费、征好费、征足费,我们面对“费改税”前夕的困难形势,积极想办法,认真定措施,尤其注意了文明征费。对内加强管理,继续实行计划到月、任务到人、按月考核、按月兑现的'管理办法;对外加大征收稽查力度,放弃了所有节假日。通过全州拖养费征收人员的共同努力,20xx年共征收拖养费937万元,20xx年共征收拖养费1060万元。20xx年的拖养费征收改革,虽然给地方部门带来了一定影响和工作压力,但是,我们积极转变征收观念,针对费源少、费源散的特点,改进征收方法,加大征收力度,克服了“非典”带来的不利影响,超额完成了拖摩养路费的征收任务,截止20xx年11月2日,全州共完成拖摩养路费265.2万元,为年计划的189%。

四是突出抓了交通扶贫工程

20xx年来,我们还突出抓了交通扶贫工程的前期工作、项目管理等。花垣至龙山公路改造项目,全长155.8公里,完成投资10720万元;凤凰火炉坪至禾库公路,新建四级公路13.45公里,完成投资280万元;展笔至小溪公路,全长52.12公里,完成投资2720万元,已顺利通过省局验收。

五是认真抓了公路普查、农村公路规划及推广桥梁管理系统工作

交通部和国家统计局决定xx年进行第二次全国公路普查。为了切实搞好公路普查工作,我处抽调工程技术人员,分成三个组,到各县(市)集中进行里程丈量和路况数据采集。同时,安排了专项资金,购买了电脑3台、车辆1台,共投入资金45万元。在普查过程中,严格按照省道普查办规定的实施方案执行,以确保里程丈量的数据准确性和野外数据采集准确性;在普查数据的整理、录入中,做到不漏一个数据,不错一个数据,按时完成内业录入、装订工作,在与省普查办上交资料时。省普查办驻湘西督查员在其总结材料中对我州公路普查工作给予了充分的肯定。

同时,在州局的组织下,在调查、搜集和分析社会经济及交通现状的基础上,通过科学分析,我处还牵头编制了《湘西自治州农村公路发展规划》,为全州今后20年的农村公路建设选定了目标,明确了任务。

20xx年,我们根据省局要求,积极推广桥梁管理系统,抽调了专门人员,配备了相关设备,确保桥梁管理系统的外、内夜数据采集工作能顺利进行。

六是狠抓了职工思想建设

七是狠抓了党风廉政责任制的落实

几年来,我处领导班子在认真贯彻落实全州反腐败工作会议的同时,根据州直党风廉政建设责任制领导小组的要求,按照集体领导和个人分工负责相结合、谁主管谁负责、一级抓一级的、层层抓落实的原则,加大从源头上预防和治理腐败的力度,深化反腐败三项工作,狠抓了党风廉政建设责任制工作。

为搞好党风廉政建设责任制工作,我处专门成立了党风廉政建设责任制工作领导小组,制定了州地方道路管理处纪检监察工作意见,对我处党风廉政建设工作提出明确目标和要求。同时,根据州有关文件要求,我处对处领导班子的党风廉政建设责任制进行了分解,班子成员根据各自工作分工,对职责范围内的党风廉政建设责任制负领导责任,实行了“一岗双责”,按照谁主管谁负责的原则,明确了责任,增强了领导班子、股室负责人和各县市站一把手抓党风廉政建设的紧迫感和责任感。

在过来的几年中,我们虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求仍有一定差距。我们决心今后的工作中,深化改革,强化内部管理,力争我州地方公路再上新台阶,为全面建设小康社会作出应有的贡献。

养护员工作总结篇2

在区“xx”指挥部领导下,经过全区人民共同努力,我区全年绿化工作始终高效有序地进行,全区绿化成果得到了有效巩固,经近期市级验收我区圆满完成了市下达的xx大建设工作。

一、全年绿化工作完成情况

道路和老旧生活区绿化。

1、老城区街巷:在纬一路等5条街巷补栽栾树等行道树32棵。

2、老旧生活区:和青年等4个街道共同组织实施。完成了同乐园等6个老旧生活区绿化树苗补植,共栽桂花、紫薇等观赏苗木3540多棵。

3、垂直绿化:全区共栽爬山虎0.4万棵,其中天桥等5个街道分别在天桥大院等6个小区栽爬山虎0.2万棵,定庵小学栽爬山虎0.2万棵。

新增、改造绿地。经过努力工作,新建绿艺现代农业园等3个生态园林项目,据初步统计占地共超过5万平方米,已栽香樟大树和桂花、紫薇等各类树苗超过5万棵。

义务植树。组织全区69个单位去芦山义务植树基地植树,栽广玉兰、紫薇等树苗1万株。

建设美好乡村。配合xx乡政府,开展美好乡村建设工作。xx子村现在环村道路已经建成,各项新建、改建项目在年内将陆续完成。

创建园林式单位(生活区)。创建和谐家园和南山郦都生活区等2个市级园林生活区(正在申报中);同时建成龙湖一品等2个区级园林式生活区。

积极参加区大建设工作。按时完成了万达广场二期、xx台农贸市场改建和xx饭店改建施工等项目迁移道路树木和占用绿地报批工作。

依法加强全区绿化管理。各乡政府、街道办事处、区绿化管理所及区辖有关单位都完成了各自的绿化管理任务。同时,我委全年共接待市民绿化求救、咨询共16件和绿化投诉3起。每一件(起)都认真处理,并及时将结果告知了当事人。对上级部门检查发现的有关绿化问题(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐条认真进行记录。

二、存在的.主要问题

虽然我委全面完成了市、区两级政府下达的20xx年各项绿化工作任务,但仍存在许多不足方面:

第一,全区绿化资金投入严重不足,突出表现在单位和居住区绿化普遍规模偏小,资金投入偏少,最终形成的景观质量较低;

第二,全区花园单位(居住区)数量不多,尤其是高质量的省、市级花园单位(居住区)更少;

第三,区绿化管理所人员少、设备缺、经费不足,全年绿化经费仅5万元,确实是杯水车薪,严重制约了我区绿化工作的正常开展。

三、下年工作打算

根据我区绿化工作存在的主要问题,我委经过研究,提出以下工作计划,争取明年全区绿化工作取得更快发展:

首先,进一步加强全区绿化管理。要充分利用报纸、电视等传媒,加大绿化宣传力度,努力提高市民们爱绿护绿及建绿的意识;加大绿化管护力度,特别是区绿化管理所要克服困难,努力吸收先进绿化成果,尽快提高全区绿化管理水平;做好市民绿化咨询、求救与投诉,要热情接待、及时处置,努力做到市民满意,确保我区绿化成果得到保护。

其次,进一步拓宽思路,争取更多的社会力量投入我区绿化建设。要抓住当前城市大建设的机会,积极主动出击,采取技术服务等多种形式,争取开发商对居住区绿化多投入;同时开展多种形式的绿地、树木认养认建活动,以取得更加明显的效果。

最后,进一步加强全区园林式单位(居住区)创建。全力为重点单位(居住区)园林创建提供服务,在绿化规划、施工和管理等方面当好参谋,以尽快提高我区园林创建水平,力争建成更多高水平的园林式单位(居住区)。

养护员工作总结篇3

今年以来,我们养护以落实制度措施,狠抓各项施工安全为主题;以施工安全为重点;以各项规范及设计文件为标准;以各专业监理细则及方法为手段;以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全工作的。体现在以下几个方面:

一、加强安全培训、夯实安全基础;

1、对施工单位的安全管理人员和现场施工人员进行施工安全知识的培训,其目的'就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。

2、以养护单位,对该项目部的专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、大型机械操作人员进行了专项重点培训,力争达到最大培训覆盖面。

3、在培训过程中严格要求,不走过场,通知的人员必须参加,必须做好记录,回去以后必须宣传贯彻培训内容,必须落实到施工中去。

二、贯彻落实文件、督促指导整改;

1、我们加大对施工安全管理的投入,并配专职安全员和专用车辆,并且现代路桥配备专职安全员来控制施工安全。

2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后,再次提出执行要求,以书面通知的形式各施工单位,并将执行情况在规定的时间内反馈。

在总结了20xx年安全工作的基础上,我们也深刻地认识到了施工安全工作中的不足,其原因有:一些施工单位自身不重视施工安全工作;有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识。在施工安全上没有投入,个别施工单位甚至对施工安全工作有抵触情绪。所以以后的安全工作还面临着极大的困难和挑战。

养护员工作总结篇4

在20xx年第二季度,分局领导及时组织机关科室按年初预定计划,总结第一季度工作,根据特定的地域环境,因地制宜及时调整工作计划,在市公路管理局的正确领导下,较好的完成了第二季度的各项养护工作任务。下面就该季度公路养护工作情况汇报如下:

一、养护生产任务完成情况

在本季度共清理路边垃圾1569m,整修路肩边坡3482m,割草45000m,清疏边沟69560米,修补坑槽8950m,清扫路面7625km,清理塌方34000m,桥梁日常养护60座,涵洞日常养护537道,清理伸缩缝346米。

二、积极抓好预防性养护

分局组织人员对所辖公路、桥涵构造物进行了一次全面细致地摸底调查,建立公路病害数据库,针对公路状况确立养护措施。例如:养护道班管养的g319线k404+700-k427+100段以修补路面坑槽为主,同时清理边沟确保公路畅通安全,而养护道班管养的g206k1851+808-k1875+270则以提升公路状况为前提,规范修补好沥青路面坑槽的同时,整修路肩边坡,及清挖土质水沟,确保该路段畅、洁、美安。目前我局以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步激发一线职工的生产积极性,增强了养护管理的工作主动性,逐步实现由“巩固成果”向“扩大成果”转变。

三、公路应急保畅通能力进步提高

由于受强对流天气影响,在本季度雨量有增无减。在重交通作用下我局管养公路损毁十分严重,特别是g319线412+100-k427+100局部路面出现严重坑槽、泥浆,有些已经影响到了车辆的正常通行,针对这些有可能造成较大的社会影响的焦点路段,分局领导高度重视,反复强调,关乎道路安全畅通问题,不能有丝毫的懈怠,要求各道班要不断的反复修补坑槽,确保安全畅通。此举取得了较好的.效果,避免了社会不良影响的发生。

四、加强预防水毁和抢险工作

进入雨季后,分局领导组织机关技术人员对所辖公路进行了全面排查,对重点防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同时启动24小时值班制度,应急抢险分队进入备战状态,一旦出现险情,立即启动《公路防汛抢险工作紧急预案》。以最快的速度组织人员、机械进行抢修,做到反应快,组织快,抢修快,确保道路安全畅通。对水毁造成的交通中断在最短的时间内疏通,并及时消除水毁痕迹。如20xx年5月22日晚7点左右一辆大型货车途径g206线k1886+980时,该处涵盖板被压碎裂。分局领导接到报告后,立即组织人员赶赴现场,紧急处置,经过3个多小时的抢修,终于在晚上11点多排除了安全隐患,确保了道路畅通。另外在20xx年5月27日,g319线k419+950处右侧发生山体塌方,占据了半幅公路,并且还有进一步滑动塌落趋势。发生险情后,分局立即启动应急预案,成立工作组,分局领导亲自布置落实。一方面组织机械设备、人员清理路面塌方,疏导交通;一方面安排人员到塌方处值班,24小时观测山体滑动情况。同时第一时间向市公路管理局和市委、市政府主要领导报告,及时通报险情。目前该处已按市有关部门的要求对滑动山体进行了卸载,及时有效的消除了安全隐患,确保了道路畅通,获得了上级领导和社会各界的一致好评。

五、规范公路搭接

由于近年来的新农村建设及土坯房改造,促使公路沿线建房如雨后春笋般发展,乱倒建筑垃圾,和私自搭接公路现象屡禁不止,造成公路两侧水沟时断时续,完全没有排水功能,到处可见水沟积水及公路过水现象。鉴于此,分局领导多次组织机关科室调研,制定了一系列的工作方案和措施。同时加大《公路法》、《省公路管理条例》等法规、政策的宣传,积极寻求当地政府的支持,进一步规范公路搭接,为g323线示范路的创建提供有力保障。

六、圆满完成市政府的各项整治接待任务

是红色故都,今年又恰逢党的群众路线教育实践活动开展时期,来视察指导工作的领导多,在本季度仅副国级领导接待了2批次,省部级领导接待了8批次,其他各级领导和参观学习的团队数不胜数。

七、存在的问题

因政治接待任务繁重,加之屡禁不止的“抛、洒、漏、滴”现象,增加了基层职工的养护压力,同时较大程度的增加了我局管养经费的开支。由于经费不足,既制约了我分局的工作,也不同程度影响了公路养护水平的提高。

养护员工作总结篇5

一:脚踏实地,努力工作。

从开始到公司项目部工作,在项目部配合李队完成火车站汇洁公司绿化工程、扬水站养护、密三路补植、迎宾路补植、和平街补植及北燕村造林工程、尚庄子五角枫补植、尚庄子二月兰播种、随后在负责公司东区项目养护工作,之后到崔家窑造林工程的后期整治及东兴彩叶扬的死亡控制,园区绿化提升工程二月兰补播,草坪播种,最后到养护部的整体养护管理工作。脚踏实地,勤勤恳恳,努力工作,积极的完成领导交给的任务。

从施工准备阶段、施工绿化工作阶段到竣工养护阶段,看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。才能提高工程建设和苗木养护管理水平。

二:认真学习,努力提高。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,工程施工中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则并结合自身的工作经验,努力提高施工质量,不为了只完成任务而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。

三:20__年针对工程日常养护工作做总结

养护管理工作中要把握住苗木自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。通过平时对于相关知识的学习和这一年工作及以往经验的总结,我总结到绿化养护工作的几个特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

在日常养护中,我认为自己今年的重点偏重苗木的正常养护,对苗木习性土壤适应情况及自然天气情况重视不足,尤其是对五角枫的自然连续降水量严重超出了土壤含水量饱和度造成成活率直线下降,影响了公司的经济效益。目前,苗木养护中的单项技能及一些管理方面相关知识不足,在20__年中我将注重学习。

四:20__年的沉淀、20__年的愿景

20__年工作中,在公司领导的指导下,同事的帮助下完成了公司交给我的工作任务。虽然工作很忙,但是我从中学习到了到了很多知识,并积累了经验。

例如,在工作中,人员如何合理调配,怎样才能调动工人的积极性,怎样才能提高工作效率,以及对工作进度的把控。在实际工作中,再次梳理了绿化施工的整个流程,并认真分析了每个工作环节,虽然每个环节工作都很单一,但是熟练的把他们串起来就是一套具体的施工流程,只有亲身参与,重复验证、总结、改正才能做到正确的把控。

20__年,在绿化工作中我将振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极落实工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加强养护水平。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。

今后,我要加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉,并且要在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为公司绿化养护事业的发展,发挥自己的光和热。

养护员工作总结篇6

一、日常养护管理

我养护队自20xx年1月至今,精心组织、合理安排,始终把业主的满意度为工作目标,确保“畅、洁、绿、美”的通车环境。

(一)狠抓安全,杜绝事故

安全就是效益,养护队自20xx年1月至今,始终把安全放在首要位置,“坚持安全第一、预防为主”的思想方针。明确安全责任制,一级抓一级。每月定期召开安全会议,坚持安全学习与培训,提高员工安全意识,特别是上路作业人员,上路时绷紧安全弦,提高警惕,遇到突发事件有相应的应急措施。至今未发生一起安全生产责任事故。

(二)加强设备管理,确保设备完好

车辆、设备是养护队工作必不可少的,车辆、设备是否完好,直接会影响到中心的日常工作。驾驶员、操作手每日上路前对车辆、设备进行例行检查,定期对车辆、设备进行日常保养,确保车辆、设备完好,为日常养护工作奠定了坚实的基础。

(三)严格巡查制度,保证巡查频率,提升巡查质量

20xx年,养护队严格按照养护巡查的相关制度及频率做好了所管辖路段的日常、夜间、雨后、等巡查工作,随时掌握道路使用状况及道路设施的病害、缺陷情况,及时发现影响道路交通安全和设施结构安全的不良因素,出具相关巡查报告报送业主单位,迅速作出判断和处理,保持路面及相关道路设施完好、确保了“安全、快速、舒适、畅通”的行车环境,并做好了相关巡查记录的整理、归档、上报等工作。

(四)节假日不松懈,确保道路畅通

为确保国庆长假期间安全畅通,养护队加强了道路、桥梁巡查力度,发现主线、服务区匝道病害严重,根据业主要求,养护队积极组织人员进行抢修,终于在国庆长假来临前将、病害全部处理完毕,确保国庆长假期间公路安全畅通。

(五)迎国检,保安畅

为确保国检期间安全、畅通、美观,中心加强了道路、桥梁巡查力度,对沿线护栏、隔离栅进行了抢修,及时对路基边坡绿化进行了修剪,维修并油漆了收费岛头,确保了国检期间安全、畅通、美观的形象,营造了良好的交通环境。

(六)全面整治,确保国检验收顺利结束

为了确保国检验收的顺利结束,养护队在国检验收前对道路、桥梁、交安设施、绿化等进行了全面的检查,并对沿线护栏、隔离栅进行了全面维修,及时对防撞墙进行出新,桥梁栏杆油漆、道钉补缺、绿化苗木补植、行车道标线补划、震荡标线补划、沉降段护栏线形调整、收费岛全面翻新等确保了安全、畅通、美观的形象,营造了良好的交通环境,并顺利通过了国检验收。

(七)调整完善应急预案,确保安全应急

年初,养护队先后对高速公路突发事件处理预案、雨季防台风预案、冬季恶劣天气、冬季除雪等预案进行了调整与完善,确保了预案的时效性、全面性、安全性、可行性。20xx年底、20xx年初针对雨雪灾害性天气,我养护队根据防冻除雪预案及时落实了相关的设备、材料和人员,并加强人员的培训与演习。在20xx年初春节降雨雪时,中心及时启动了应急预案,及时铲除了全线的积雪。为及时、迅速处理高速公路突发事件,养护队成立突发事件应急小组,制定相关应急预案。养护队24小时配备值班人员,接到应急指令时,第一时间内迅速到达事故现场,及时向调度中心汇报现场情况,同时展开应急处理,确保交通尽快恢复。

二、专项管理

(一)树立责任感、做到“实干”与“干实”的统??

专项工程施工,以项目部的形式进行现场组织,认真落实党和国家的方针、政策和法律、法规,认真执行公司的各项规章制度,服从业主和监理组的统一管理。首先,从思想上高度统一,树立了高度的责任感,将完成既定的项目作为责任。严格履行项目合同,真正做到“重合同、守信用”,尽最大努力完成业主下达的阶段性施工计划。再次,在实际施工中,项目部成员脚踏实地深入到施工一线,和民工兄弟同甘苦,加强了现场管理。

(二)加强质量管理、建立健全质保体系

1、建立、健全项目质保体系,并使其有效运作

专项工程结合工地的实际情况,建立项目质量管理网络,项目经理为第一责任人;同时也成立了由项目经理、项目总工、专业工程师、施工队长组成的质量创优小组,坚决实行质量一票否决制。质量保证体系的有效运作是质量控制的主要内容,岗清责明,责任到人。

2、建立工序责任制、奖优罚劣

结合工程施工的特点,建立了工序责任制,每一道施工工序都有明确的责任人。奖优罚劣,形成上下一体的质保体系。

3、加强职工思想教育与内部质量检查相结合

进一步强化职工的质量意识。技术人员从工程实际入手,以技术指导生产,采取合理可行的施工工艺迅速有效的控制手段。进一步加强质量保证体系,建立质量管理网络,项目经理亲自挂帅,下大力气整顿质量管理,以管理促质量,以质量促进度。

4、严把原材料质量关

原材料的量控制首先从源头抓起,信誉好、质量有保证的厂家是我们的首选。所有进场的材料均先通过试验检测,不合格材料坚决清场。

(三)、严防安全、消除隐患

1、加强职工的安全教育,切实提高职工的安全意识

安全生产教育已成为项目部内部例会的一项主要内容,通过学习文件、安全检查情况通报、安全整改等手段,切实提高了工人的安全意识。

2、安全生产保证体系的有效运作

根据项目的特点,本项目建立、健全了项目安全生产领导小组和安全生产管理网络,责任到人。同时《安全生产实施细则》的实施确保了项目安全生产质保体系的有效运作。

(四)、加强分包队伍的管理

要严格按照分包合同管理,不能任由分包单位根据以往的施工经验进行盲目施工。

第一:分包方项目负责人要服从发包方现场代表管理,而不仅仅是对自己的老板负责;

第二:不能让技术交底、安全交底流于形式,真正将施工质量、安全、文明施工理念灌输给一线工人,做到规范施工,文明施工;

第三:出现不服从管理的情况,严格按照合同约定处罚。

三、总结与教训

过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足:

1、宣传教育力度不够,安全生产意识有待强化。我们在安全上将采取多种形式、利用多种场合,宣传安全,强调安全,营造浓烈的安全氛围,提高员工的安全意识,安全责任落实到个人,实行一级抓一级,建立有效的安全管理机制;

2、工作效率有待进一步提高。我们将做好日常养护工作,进一步提高工作效率;

3、养护工程质量意识不够。我们将狠抓工程质量,进一步提高养护工程的合格率。

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